咨询顾问
暄博管理咨询(上海)有限公司
- 公司规模:少于50人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:专业服务(咨询、人力资源、财会)
职位信息
- 发布日期:2015-03-24
- 工作地点:上海
- 招聘人数:若干
- 工作经验:1年
- 学历要求:本科
- 职位月薪:面议
- 职位类别:专业顾问
职位描述
岗位要求:
1. 本科以上学历,金融相关专业优先考虑;
2. 较强的文案能力、语言表达能力和演讲展示能力;
3. 正直诚信、具有良好职业道德和团队精神,有强烈的进取心和求职意愿;
4. 有创业者思想和毅力,敢于接受挑战,能够适应压力;
5. 能够适应长期出差的工作性质;
6. 有金融零售从业经验者(银行、证券、保险及其他金融机构)、咨询培训经验者优先考虑。
岗位概要:
在项目经理及咨询顾问的带领下,完成商业银行营销服务流程项目的各项工作,协助咨询顾问对银行网点进行实地调研、暗访、资料收集、撰写诊断报告和网点的现场督导、培训工作。
岗位职责:
1. 做好银行网点服务规范、营销体系建设等业务要求的前期实地调研、资料收集和整理工作;
2. 设计咨询方案,对收集的数据进行分类和处理,配合咨询顾问撰写诊断报告以及其它的调研分析报告;
3. 做好网点现场辅导工作,收集实施过程中的一手资料,对实施中发现的问题及时进行拍照、记录和整理;
4. 做好网点人员培训的准备工作(包括场地、设备、人员、资料发放);
5. 根据客户的最新需求对现有的课程进行开发,对培训方案进行调整;
6. 与银行网点人员进行沟通,解决和落实项目实施过程中遇到的困难与问题,并及时将相关情况进行总结,并向项目经理汇报;
7. 做好实施网点总结汇报工作,对收集资料进行归类整理和分析,配合咨询顾问撰写网点实施总结报告;
8. 按时按质完成项目经理交办的其它工作;
9. 负责完成公司领导分配的其他任务。
岗位待遇:
具有行业内竞争力的薪资待遇,条件优秀者享受公司总经理特别津贴,
公司择优培养为项目管理人员。额外享受公司一份保障保险和一次直系亲属年度家庭慰问福利。
1. 本科以上学历,金融相关专业优先考虑;
2. 较强的文案能力、语言表达能力和演讲展示能力;
3. 正直诚信、具有良好职业道德和团队精神,有强烈的进取心和求职意愿;
4. 有创业者思想和毅力,敢于接受挑战,能够适应压力;
5. 能够适应长期出差的工作性质;
6. 有金融零售从业经验者(银行、证券、保险及其他金融机构)、咨询培训经验者优先考虑。
岗位概要:
在项目经理及咨询顾问的带领下,完成商业银行营销服务流程项目的各项工作,协助咨询顾问对银行网点进行实地调研、暗访、资料收集、撰写诊断报告和网点的现场督导、培训工作。
岗位职责:
1. 做好银行网点服务规范、营销体系建设等业务要求的前期实地调研、资料收集和整理工作;
2. 设计咨询方案,对收集的数据进行分类和处理,配合咨询顾问撰写诊断报告以及其它的调研分析报告;
3. 做好网点现场辅导工作,收集实施过程中的一手资料,对实施中发现的问题及时进行拍照、记录和整理;
4. 做好网点人员培训的准备工作(包括场地、设备、人员、资料发放);
5. 根据客户的最新需求对现有的课程进行开发,对培训方案进行调整;
6. 与银行网点人员进行沟通,解决和落实项目实施过程中遇到的困难与问题,并及时将相关情况进行总结,并向项目经理汇报;
7. 做好实施网点总结汇报工作,对收集资料进行归类整理和分析,配合咨询顾问撰写网点实施总结报告;
8. 按时按质完成项目经理交办的其它工作;
9. 负责完成公司领导分配的其他任务。
岗位待遇:
具有行业内竞争力的薪资待遇,条件优秀者享受公司总经理特别津贴,
公司择优培养为项目管理人员。额外享受公司一份保障保险和一次直系亲属年度家庭慰问福利。
公司介绍
关于暄博
暄博管理咨询(上海)有限公司成立于2013年,是一家提供金融咨询和培训的专业顾问公司,是伴随中国管理咨询行业的产生与发展,不断成长壮大的管理咨询公司。主要为各级各类银行金融机构提供专业的企业内训、业务咨询、服务营销经营转型服务、银行数字化转型、生态圈构建及银行知识管理。
暄博咨询与客户密切合作,以提供各类定制化咨询方案为主,在为客户度身订制的解决方案中,我们融入对市场态势的深刻洞察,并与客户的各个层面紧密协作,从而确保客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具实力的金融机构。
暄博优势
A.专业团队
1、 独立师资——公司自有讲师及顾问团队,经验丰富
2、 专业研发——以项目为基础的研发模式,并联合复旦大学MBA进行项目综合研发
B.定制咨询
1、精准定位:服务对象精准定位;客户需求精准定位;服务方式精准设计
2、专属定制:践行管理咨询一行一策,落地执行一点一策
3、全流程服务闭环
C.银行业转型发展全方位服务产品
暄博咨询深耕银行咨询业,结合多年银行咨询及培训经验,形成商业银行全面深化转型方法论——鼎新三章(人本、格物、致知)
1、三大服务模块:人本:银行深化转型发展的人力资源组织架构及管理体系优化;格物:优化物理网点布局,明确网点功能定位,奠定银行网点效能提升基础;致知:全面提升并深化网点服务营销能力,打造强有力的服务营销队伍,建立可持续发展模式。
2、七个重点领域:人力资源优化、网点布局优化、零售队伍建设、人员技能强化、生态圈建设、客群深化拓展、精细化管理。
暄博足迹:
截至目前,暄博咨询结合多年银行项目经验,足迹遍布全国各省市:
4家全国性股份制商业银行总行级合作伙伴(华夏银行/广发银行/兴业银行等);
10家城市商业银行(东营银行/潍坊银行/贵州银行/泰隆银行等);
超过300家分行开展零售业务深化转型定制化咨询辅导;
现场辅导银行网点近5000家;
现场辅导员工超过60000名;
银行专项营销活动策划超过20000场。
暄博管理咨询(上海)有限公司成立于2013年,是一家提供金融咨询和培训的专业顾问公司,是伴随中国管理咨询行业的产生与发展,不断成长壮大的管理咨询公司。主要为各级各类银行金融机构提供专业的企业内训、业务咨询、服务营销经营转型服务、银行数字化转型、生态圈构建及银行知识管理。
暄博咨询与客户密切合作,以提供各类定制化咨询方案为主,在为客户度身订制的解决方案中,我们融入对市场态势的深刻洞察,并与客户的各个层面紧密协作,从而确保客户能够获得可持续的竞争优势,成长为更具实力的金融机构。
暄博优势
A.专业团队
1、 独立师资——公司自有讲师及顾问团队,经验丰富
2、 专业研发——以项目为基础的研发模式,并联合复旦大学MBA进行项目综合研发
B.定制咨询
1、精准定位:服务对象精准定位;客户需求精准定位;服务方式精准设计
2、专属定制:践行管理咨询一行一策,落地执行一点一策
3、全流程服务闭环
C.银行业转型发展全方位服务产品
暄博咨询深耕银行咨询业,结合多年银行咨询及培训经验,形成商业银行全面深化转型方法论——鼎新三章(人本、格物、致知)
1、三大服务模块:人本:银行深化转型发展的人力资源组织架构及管理体系优化;格物:优化物理网点布局,明确网点功能定位,奠定银行网点效能提升基础;致知:全面提升并深化网点服务营销能力,打造强有力的服务营销队伍,建立可持续发展模式。
2、七个重点领域:人力资源优化、网点布局优化、零售队伍建设、人员技能强化、生态圈建设、客群深化拓展、精细化管理。
暄博足迹:
截至目前,暄博咨询结合多年银行项目经验,足迹遍布全国各省市:
4家全国性股份制商业银行总行级合作伙伴(华夏银行/广发银行/兴业银行等);
10家城市商业银行(东营银行/潍坊银行/贵州银行/泰隆银行等);
超过300家分行开展零售业务深化转型定制化咨询辅导;
现场辅导银行网点近5000家;
现场辅导员工超过60000名;
银行专项营销活动策划超过20000场。
联系方式
- 公司地址:地址:span商城路738号2003室