上海招聘

装饰装修公司店面经理（店长/主管）岗位职责。

一、 完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。

二、 了解企业文化，遵守公司各项规章制度。

三、 严格审查设计师所签署的合同。

四、 组织店面人员专业、技术培训，落实新人传、帮、带工作。

五、 指导设计师进行业务谈判。

六、 协调店面内小组之间的关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部门的关系，协调店面与所在市场的关系。

七、 增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神。树立企业形象。

八、 负责收集同行业其他家装公司的薪酬标准、营销动态。

九、 建立、调整店面的营销小组，激发内部的竞争意识。

十、 指导、检查店面员工填写《工作流程》相关表格，并按规定交至相关部门。

十一、配合市场部，争取客源。

十二、每月月末例会将本月工作总结，所有员工的工作总结及下月工作计划交至总经理。

十三、及时解决店面突发事件。

十四、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。

十五、培养人才，推荐人才。挖掘设计师的潜能。配合公司完成设计师的招聘考核工作。

十六、组织本部门员工培训工作，提高设计师各项技能

欢迎来到中孚空间，在这个激情洋溢与活力四射的团体中，希望你能与我们一样的优秀、个性、生活、成长。

在中孚空间只有两类人，一类人是非常热爱这个团体，忘我的激情的工作并取得相应的回报与成长；另一类则是不堪重压、沮丧、失落、立即或已经离开我们的人；区分这两类人非常简单，请记住并拥护我们的共同信念--我们的价值观：坦诚正直、以客为尊、持续创新、成就他人。—这四点决定你会成为哪类人。我们以此为我们教派般的文化，虔诚的服务着客户，修行般的自我成长。如果你发现你不能做到上述四条，请现在就关闭网页！

我们的业务非常简单，我们需要在三个时候与客户共赢，1、在客户打听、了解装修公司的时候，我们能入他们的候选名单；2、在客户比较、决策之时，我们要以较大优势胜出；3、在我们提供服务之时，要兑现我们的承诺。因此，优良客户的体验、高效精准的营销、设计服务能力、工程管理能力，决定了我们的业务的成败。

我们始终坚信，传递更多上述的价值，才能使我们的客户满意；在客户满意之余，我们多少总能取得些回报。我们的经营理念中有一条：决不允许利润中心（业务部门）的冲突，影响对客户的优质服务。客户第一、员工第二、股东第三；公司历史上发生过多次产品的变革，但这些信条经历了时间的考验，历久弥坚。
我们的产品定位—防纠纷，透明装修。

我们的目标客户：中产阶级：有一定的眼界及阅历、对生活有憧憬、且未到事业最高峰但对品质生活有追求的人，我们称之为JACK！我们的营销与服务，围绕着JACK展开。

我们认为要做到三点透明，1、预算报价透明（price.sfdd.com）；2、工程进展透明(home.sfdd.com)；3、环保工艺透明（www.sfdd.com/rohs），为这个糟糕的行业带来一些新鲜的做法。

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