物业维修人员
上海纪联物业管理有限公司
- 公司规模：150-500人
- 公司性质：民营公司
- 公司行业：物业管理/商业中心
职位信息
- 发布日期：2015-03-12
- 工作地点：上海
- 招聘人数：2
- 工作经验：3-4年
- 学历要求：高中
- 职位月薪：面议
- 职位类别：物业维修人员 物业机电工程师
职位描述
岗位职责：
1. 熟悉楼宇、各类设施、设备的分布情况，熟悉各类公用设备的管线路和控制位置、机电设备的性能及使用状况，不断提高设备维修技能水平。
2. 发生停电、停水、火警或其他事故时，应及时到场，迅速查明原因，采取应急措施。
3. 在承接楼内维修服务时，需明确维修项目及故障原因，在确保有维修能力情况下，方可按公司规定收费标准与客户确定价格后进行维修。
4. 在维修过程中，应注意工作环境的清洁卫生。
5. 协助维修主管做好班组人员管理和日常工作。
6. 完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、 高中以上学历；
2、 物业管理基础知识；
3、 计算机操作；物业管理证书；
4、 强弱电、水路、空调等技术相关知识；
5、 3年以上工作经验。
6、 为人正直、工作勤奋、吃苦耐劳，有责任心。
工作地点：上海虹口区四川北路
公司介绍
一、公司概况
上海纪联物业管理有限公司成立于1998年10月，是经上海市房屋土地资源管理局批准，并经工商、税务登记核准注册的专业化管理公司，为上海市物业管理协会早期会员。公司注册地为上海市中原路990弄12号甲，注册资金人民币500万元，法人代表潘丽华，企业资质等级：二级。
我司隶属于上海吉联置业集团公司，前身为上海纪联房地产开发经营有限公司物业分公司，于2002年10月更名为上海纪联物业管理有限公司。自成立之日起，在为各类物业提供全面、专业的优质管理服务的同时积极致力于拓展物业市场，到目前为止管理的物业涉及别墅、多层、高层，有商品住宅、商住楼等，管理面积已达50余万平方米，在同类物业管理行业中名列前茅。
1998年以来，我司连续被评为上海市及个行政区房地行业《十佳明星企业》、《物业管理达标单位》，由于企业的品牌效应以及在社会各界的关心、支持下，我司管理规模稳步发展。另外，公司于2010年将触角伸向了湖南长沙，接管了长沙市红树湾别墅小区以及长沙国中星城。
二、企业理念
公司提倡微笑服务，亲情服务和规范服务，实行“一门式”服务制、承诺服务制。建立和实施365天24小时，全天候规范服务，满足业户对服务的日益增长的需求。坚持“以人为本、诚信服务”的管理理念，在物业管理服务运作中追求管理创新。我司始终把服务放在首位，讲求实效，以“三全一快”即：全心全意、全天候、全方位快速处置作为自己的服务准则，从而赢得了广大业户的赞誉和信赖，不断塑造出“纪联物业”的良好形象。
三、管理业绩及财务状况
1、管理业绩：
创品牌、树形象、练内功、求发展，是企业追求的目标。我司自成立之日起，即以此为自己的永恒宗旨，对所管物业进行精心管理和规范服务。自房地系统物业管理行业开展达标创优活动以来，我司就积极参与并以此为动力，不断完善各项管理制度，健全服务措施并取得了实效。1998年以来，我司连续被评为上海市及个行政区房地行业《十佳明星企业》、《物业管理达标单位》，所管辖的“纪联小区”、“广联新苑”、“东升家园（三期）”、“安业公寓”等小区先后荣获市《文明小区》。由于企业的品牌效应以及在社会各界的关心、支持下，我司管理规模稳步发展。另外，公司于2010年将触角伸向了湖南长沙，接管了长沙市红树湾别墅小区以及长沙国中星城。
2、财务状况：
我司财务会计核算（独立核算）主要执行《企业会计准则》、《企业财务通则》、《房地产开发会计制度》、《物业管理企业财务管理规定》以及围绕国家财税部门统一规定的相关财务管理法规而制订的公司财务管理办法，资金运作制度等，严格进行会计核算、会计监督、财务档案的管理。
我司财务在会计电算化的基础上，实行内部二级核算，遵照权责发生制原则，真实、及时、明晰地反映公司及各物业小区的经营状况，在协助各业委会当好家、理好财（帐务管理、维修基金运作等）的基础上，守法经营、依法纳税，由于规范、优质的管理服务，以及全体员工的共同努力，连续多年服务费收缴率达95%以上（部分小区达100%），历年来公司经营状况一直保持良好态势。
四、管理特色和经验概要
随着业主要求的进一步提高和我司多年运作实践的趋向成熟，要求所有员工必须明白和牢记：诚信服务是企业成功之本的道理。在“以人为本，诚信服务”这一时代精神的感召下，我司形成了“时时以一流标准要求自己，事事用优质服务对待业主，认真做好每一件事”的管理特色，在企业内部始终秉持“团结、务实、严谨、高效”的作风，努力为业主创造安全、舒适、整洁、便捷的生活环境。
我司通过多年实践，总结了下列管理经验：
1、依法管理是原则：严格按照政府颁发的物业管理和其他相关政策、法令、法规办事，并在管理服务运作中实施。
2、科学管理是基础：从接受管理的第一时间开始，就按ISO9001：2000国际认证体系标准实施。充分运用科技化、网络化技术和高速信息系统，我司已实行财务会计电算化，并已启用复旦物业管理软件系统，维修基金分摊系统等，逐步实现了物业管理的需求与网络服务的对接，进一步凸现出交互式管理与个性化管理服务的特征。实行科技化、网络化的物业管理也代表着物业管理行业先进生产力发展的方向，同时也对传统的物业管理服务方式形成有力的冲击，它将充分利用科技化的服务功能，使物业管理服务工作能更便捷、更及时地为广大业主提供服务，更大地方便业主，从而成为物业管理的重要手段。
3、优质服务是职责：实行“限时”和“延时”服务，始终追求高效管理和优质服务。力求管理一流、服务一流、效率一流，不仅服务到，更求服务好。
4、安全、舒适是目标：设身处地为业主考虑，用与业主相同的心情，树立“小区是我家”的观念爱护小区；用与业主的亲情感，把小区建成安居乐业的温馨家园。
总结我们的管理特点，我们认识到：不断提高服务质量和降低管理成本，是物业管理企业一个普遍的永恒的主题。
上海纪联物业管理有限公司成立于1998年10月，是经上海市房屋土地资源管理局批准，并经工商、税务登记核准注册的专业化管理公司，为上海市物业管理协会早期会员。公司注册地为上海市中原路990弄12号甲，注册资金人民币500万元，法人代表潘丽华，企业资质等级：二级。
我司隶属于上海吉联置业集团公司，前身为上海纪联房地产开发经营有限公司物业分公司，于2002年10月更名为上海纪联物业管理有限公司。自成立之日起，在为各类物业提供全面、专业的优质管理服务的同时积极致力于拓展物业市场，到目前为止管理的物业涉及别墅、多层、高层，有商品住宅、商住楼等，管理面积已达50余万平方米，在同类物业管理行业中名列前茅。
1998年以来，我司连续被评为上海市及个行政区房地行业《十佳明星企业》、《物业管理达标单位》，由于企业的品牌效应以及在社会各界的关心、支持下，我司管理规模稳步发展。另外，公司于2010年将触角伸向了湖南长沙，接管了长沙市红树湾别墅小区以及长沙国中星城。
二、企业理念
公司提倡微笑服务，亲情服务和规范服务，实行“一门式”服务制、承诺服务制。建立和实施365天24小时，全天候规范服务，满足业户对服务的日益增长的需求。坚持“以人为本、诚信服务”的管理理念，在物业管理服务运作中追求管理创新。我司始终把服务放在首位，讲求实效，以“三全一快”即：全心全意、全天候、全方位快速处置作为自己的服务准则，从而赢得了广大业户的赞誉和信赖，不断塑造出“纪联物业”的良好形象。
三、管理业绩及财务状况
1、管理业绩：
创品牌、树形象、练内功、求发展，是企业追求的目标。我司自成立之日起，即以此为自己的永恒宗旨，对所管物业进行精心管理和规范服务。自房地系统物业管理行业开展达标创优活动以来，我司就积极参与并以此为动力，不断完善各项管理制度，健全服务措施并取得了实效。1998年以来，我司连续被评为上海市及个行政区房地行业《十佳明星企业》、《物业管理达标单位》，所管辖的“纪联小区”、“广联新苑”、“东升家园（三期）”、“安业公寓”等小区先后荣获市《文明小区》。由于企业的品牌效应以及在社会各界的关心、支持下，我司管理规模稳步发展。另外，公司于2010年将触角伸向了湖南长沙，接管了长沙市红树湾别墅小区以及长沙国中星城。
2、财务状况：
我司财务会计核算（独立核算）主要执行《企业会计准则》、《企业财务通则》、《房地产开发会计制度》、《物业管理企业财务管理规定》以及围绕国家财税部门统一规定的相关财务管理法规而制订的公司财务管理办法，资金运作制度等，严格进行会计核算、会计监督、财务档案的管理。
我司财务在会计电算化的基础上，实行内部二级核算，遵照权责发生制原则，真实、及时、明晰地反映公司及各物业小区的经营状况，在协助各业委会当好家、理好财（帐务管理、维修基金运作等）的基础上，守法经营、依法纳税，由于规范、优质的管理服务，以及全体员工的共同努力，连续多年服务费收缴率达95%以上（部分小区达100%），历年来公司经营状况一直保持良好态势。
四、管理特色和经验概要
随着业主要求的进一步提高和我司多年运作实践的趋向成熟，要求所有员工必须明白和牢记：诚信服务是企业成功之本的道理。在“以人为本，诚信服务”这一时代精神的感召下，我司形成了“时时以一流标准要求自己，事事用优质服务对待业主，认真做好每一件事”的管理特色，在企业内部始终秉持“团结、务实、严谨、高效”的作风，努力为业主创造安全、舒适、整洁、便捷的生活环境。
我司通过多年实践，总结了下列管理经验：
1、依法管理是原则：严格按照政府颁发的物业管理和其他相关政策、法令、法规办事，并在管理服务运作中实施。
2、科学管理是基础：从接受管理的第一时间开始，就按ISO9001：2000国际认证体系标准实施。充分运用科技化、网络化技术和高速信息系统，我司已实行财务会计电算化，并已启用复旦物业管理软件系统，维修基金分摊系统等，逐步实现了物业管理的需求与网络服务的对接，进一步凸现出交互式管理与个性化管理服务的特征。实行科技化、网络化的物业管理也代表着物业管理行业先进生产力发展的方向，同时也对传统的物业管理服务方式形成有力的冲击，它将充分利用科技化的服务功能，使物业管理服务工作能更便捷、更及时地为广大业主提供服务，更大地方便业主，从而成为物业管理的重要手段。
3、优质服务是职责：实行“限时”和“延时”服务，始终追求高效管理和优质服务。力求管理一流、服务一流、效率一流，不仅服务到，更求服务好。
4、安全、舒适是目标：设身处地为业主考虑，用与业主相同的心情，树立“小区是我家”的观念爱护小区；用与业主的亲情感，把小区建成安居乐业的温馨家园。
总结我们的管理特点，我们认识到：不断提高服务质量和降低管理成本，是物业管理企业一个普遍的永恒的主题。