上海招聘

1、根据集团发展战略规划，直接与集团董事长对话，提出管控思路，设计与完善符合公司需求的管控模式、组织架构和经营管理思路，通过盘点集团及子公司人力资源，提出人力资源战略规划，按年分布有序组织实施；
2、根据集团战略要求，按年组织编制集团及子公司年度经营目标，定期组织开展集团对各部门的年度经营目标，定期组织开展集团对子公司的工作巡检和目标考核，以结果为导向，考核、激励与评价子公司工作，确保集团年度经营管理目标的有效实现；
全面组织协调集团年度人力资源招募、培养、激励、考核等工作，使各岗位尤其是关键核心岗位人力资源真正为企业运营服务，发挥有效的价值；
3、针对集团跨行业新项目的开发需要，负责新部门团队的组建、组织规划、机制建设工作；
4、针对公司的战略目标和管理理念，组织集团企业文化建设工作；

上海科技绿洲发展有限公司成立于2001年，是一家大型国有企业。主要从事科技园区的土地成片开发、经营、土地转让，出租、出售自建的用于研究、开发、中试、教育培训、生产的房产，从事货物及技术的进出口业务，并提供为科技园区配套的信息咨询和其他服务。