出纳
上海阿基师餐饮管理有限公司
- 公司规模：150-500人
- 公司性质：外资(非欧美)
- 公司行业：酒店/旅游 餐饮业
职位信息
- 发布日期：2015-01-29
- 工作地点：上海-徐汇区
- 招聘人数：1
- 职位月薪：面议
- 职位类别：出纳员
职位描述
公司介绍
上海阿基师餐饮管理有限公司， 源自台湾至中国创建发展中式创意料理新品牌；借此服务广大的中国消费族群，并由服务过台湾四任领导的御厨郑衍基先生(阿基师)组建而成的餐饮公司； 是一家掌握创意料理、御膳传承、文雅致品、高鲜食材、管理技能、独特技术和服务优势，开展餐饮运营的经济组织。本公司专业领域不仅是擅长自有实体经营，策划、管理连锁餐饮企业；同时也为其他餐饮提供咨询、培训和委托管理服务。 期待成为中国餐饮界之新蓝海品牌。
然而，本公司更把顾客的满意作为公司发展的方向，对内是坚持专业服务素质、温欣的笑容、崭新风味的体现。对外，更为顾客带来愉快的心灵体验与高品味享受，并以先进规范的管理、独特的创意料理、优秀的菜肴出品和高质量保证体系而享誉海内外。我们公司其业务职能，归类如下：
1、搜集整理和组织研发餐饮管理技术，总结归纳餐饮运营规律；
2、创新烹饪技术，研发经典创意饮食，整理和研创专利产品；
3、运营商标和专利料理产品，开展餐饮连锁经营；
4、指导餐饮企业，开展合法经营；
5、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训；
6、运营自身专业技能人才的人脉优势，开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务；
7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务。
在组织机构部份，我们公司不仅采用职能部制，来开展连锁经营业务的公司，更采取事业部经营制度。各部其职如下：
1、总部。是餐饮管理公司的管理核心，负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源，制定工作计划，开展经营业务。
2、财务部。负责公司的财务管理工作，稽核业务收入进账状况，编制会计报表，如实反映公司运营的基本情况，分析运营状态，为管理层决策提供依据。
3、企划部。为所服务的企业和部门，设计企业整体识别系统，制定营销规划，策划营销活动，建立媒体关系，展示企业形象，提炼并推广企业文化内涵。制定广告发布计划和媒体策略，策划广告活动。
4、管理部。制定企业管理制度和运营程序，指导并规范有关企业和部门，开展正常的企业管理工作，监督、考核企业的运营状态和未来趋势，根据绩效考核结果，给予表彰或惩罚。
5、培训部。根据企业的整体需要，开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。
6、研发部。研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作配方，按规定时间，策划、创新招牌菜和应季菜，组织厨师开展创新菜评比活动。
7、后勤部。负责公司的物品、车辆、设施、环境的使用和保养。处理好环保、工商、市政、消防、公安、执法等部门的关系。
8、人力资源部。负责公司人员的招聘、建档、使用事务。开展管理人员能力评估工作。制定公司工资福利的架构建设，平衡与同行业平均收入水平的比例关系。
9、营销部。按照公司的整体战略规划，分析客户需求，挖掘潜在客户，建立业务关系，反馈服务效果，系统开展营销活动。
本公司运营理念，不仅以顾客需求、效益优先、市场占有、更以品牌建立为导向。在运营秉持严谨并加以落实，以做好经营案例的归纳整理及知名度和美誉度的推广工作，并创造自身的核心竞争力，以建立切实可行的长期盈利经营模式。
运营高标准的坚持：第一、依法开展餐饮管理工作。餐饮管理牵扯面广，人员复杂，学好法律是开展经营工作的前提。不懂法，不守法，在法治社会的环境下无法生存。餐饮管理需要多方合作，界定好各方的权利和义务，可以有效减少合作的纠纷和诉讼。第二、搞好餐饮管理公司的自身建设。餐饮管理公司是为下属部门和其他相关企业服务的。规范他人之前，应首先规范自己，一丝不苟，严格要求，增强合作伙伴的理解和信任。第三、开展义务餐饮管理知识的普及活动。通过密集互动后，以增进客户和企业之间的了解，探究客户需求，解答客户疑问，与客户之间，建立良好的合作关系。
我们公司同时为员工特别设计了完善的培训和发展计划。现诚邀业内外人才加入，共享辉煌成就。所有应聘者被通知面试时，请携中英文简历、近照，并在简历、应聘信或电子邮件中注明您所申请的职位。真诚欢迎您的加入.目前公开招聘以下职位，如您符合下列要求，请通过以下方式将您的简历（中英文），身份证复印件，1张1寸近照发送电子邮件至：ajs_hr@163.com 面试地点：上海市徐汇区漕溪北路88号2307室?地铁1号线、9号线、11号线（徐家汇站8号口）
然而，本公司更把顾客的满意作为公司发展的方向，对内是坚持专业服务素质、温欣的笑容、崭新风味的体现。对外，更为顾客带来愉快的心灵体验与高品味享受，并以先进规范的管理、独特的创意料理、优秀的菜肴出品和高质量保证体系而享誉海内外。我们公司其业务职能，归类如下：
1、搜集整理和组织研发餐饮管理技术，总结归纳餐饮运营规律；
2、创新烹饪技术，研发经典创意饮食，整理和研创专利产品；
3、运营商标和专利料理产品，开展餐饮连锁经营；
4、指导餐饮企业，开展合法经营；
5、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训；
6、运营自身专业技能人才的人脉优势，开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务；
7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务。
在组织机构部份，我们公司不仅采用职能部制，来开展连锁经营业务的公司，更采取事业部经营制度。各部其职如下：
1、总部。是餐饮管理公司的管理核心，负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源，制定工作计划，开展经营业务。
2、财务部。负责公司的财务管理工作，稽核业务收入进账状况，编制会计报表，如实反映公司运营的基本情况，分析运营状态，为管理层决策提供依据。
3、企划部。为所服务的企业和部门，设计企业整体识别系统，制定营销规划，策划营销活动，建立媒体关系，展示企业形象，提炼并推广企业文化内涵。制定广告发布计划和媒体策略，策划广告活动。
4、管理部。制定企业管理制度和运营程序，指导并规范有关企业和部门，开展正常的企业管理工作，监督、考核企业的运营状态和未来趋势，根据绩效考核结果，给予表彰或惩罚。
5、培训部。根据企业的整体需要，开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。
6、研发部。研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作配方，按规定时间，策划、创新招牌菜和应季菜，组织厨师开展创新菜评比活动。
7、后勤部。负责公司的物品、车辆、设施、环境的使用和保养。处理好环保、工商、市政、消防、公安、执法等部门的关系。
8、人力资源部。负责公司人员的招聘、建档、使用事务。开展管理人员能力评估工作。制定公司工资福利的架构建设，平衡与同行业平均收入水平的比例关系。
9、营销部。按照公司的整体战略规划，分析客户需求，挖掘潜在客户，建立业务关系，反馈服务效果，系统开展营销活动。
本公司运营理念，不仅以顾客需求、效益优先、市场占有、更以品牌建立为导向。在运营秉持严谨并加以落实，以做好经营案例的归纳整理及知名度和美誉度的推广工作，并创造自身的核心竞争力，以建立切实可行的长期盈利经营模式。
运营高标准的坚持：第一、依法开展餐饮管理工作。餐饮管理牵扯面广，人员复杂，学好法律是开展经营工作的前提。不懂法，不守法，在法治社会的环境下无法生存。餐饮管理需要多方合作，界定好各方的权利和义务，可以有效减少合作的纠纷和诉讼。第二、搞好餐饮管理公司的自身建设。餐饮管理公司是为下属部门和其他相关企业服务的。规范他人之前，应首先规范自己，一丝不苟，严格要求，增强合作伙伴的理解和信任。第三、开展义务餐饮管理知识的普及活动。通过密集互动后，以增进客户和企业之间的了解，探究客户需求，解答客户疑问，与客户之间，建立良好的合作关系。
我们公司同时为员工特别设计了完善的培训和发展计划。现诚邀业内外人才加入，共享辉煌成就。所有应聘者被通知面试时，请携中英文简历、近照，并在简历、应聘信或电子邮件中注明您所申请的职位。真诚欢迎您的加入.目前公开招聘以下职位，如您符合下列要求，请通过以下方式将您的简历（中英文），身份证复印件，1张1寸近照发送电子邮件至：ajs_hr@163.com 面试地点：上海市徐汇区漕溪北路88号2307室?地铁1号线、9号线、11号线（徐家汇站8号口）
联系方式
- Email：hr@163.com