上海招聘

1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。

6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；

宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。

    上海天鹅湖文化传媒有限公司是专门从事文化艺术交流、培训、礼仪服务、会展服务、影视投资、各种大型演出的专业公司，是上海独树一帜的具有强大运营实体的文化航空母舰。公司旗下的上海天鹅湖商务俱乐部耗资一亿二千万人民币精心打造，营业面积近三万平方米，是集会展服务、沐浴、餐饮、演艺、客房、健身、休闲等为一体，是目前上海规模最大、档次最高的超大型豪华俱乐部。俱乐部长期为天鹅湖艺术机构提供运营支撑。在此基础上，公司斥巨资在全国范围内引进优秀演出人才，成立了一支集歌舞、乐器、曲艺、杂技、模特等多领域艺术的“上海天鹅湖歌舞艺术团”，具有独立承办大型文化活动的深厚实力。