上海招聘

1. 编制工艺明细，确定工作内容
1) 定义工艺流程，编制工艺流程图Define process flow, draft process chart
2) 编制工艺明细，确定工作内容Make process list and define the work content
3) 根据客户项目目标确定节拍时间Define the Cycle time according the TT of customer
4) 生产人力资源研究和人员效率改进Manning and resources study and manpower efficiency improve
5) 制定项目阶段的人员需求计划、爬坡计划，并跟踪计划的实施Define the manning plan, ramp plan and trace the plan.

2. 改善平面工艺布置 Improve the layout
1) 确保工艺流程的实现和生产物流供应Make sure the process chart can be realized smoothly and material feeding
2) 在生产线上开展HOSHIN活动,减少浪费Drive Hoshin & Kaizen, to minimum the waste in production line
3) 优化生产线和工位平面布置Optimize the lines & stations layout

3. 持续改进（含设计）现场设备Improve continuously the production & handling equipment
1) 编写新设备或工装的技术要求 Write the CDC of new equipment or tooling.
2) 进行设备、设施的方案的确定Define the project of facility
3) 持续改进/设计生产设备设施Improve (Design) the production equipments and other facilities necessary
4) 负责所申购设备的安装和验收Be in charge of the installation and pre-acceptation of equipments
5) 准备设备文件，完成最终验收Prepare equipment documentation and issue final acceptance of equipment

4. 现场设备维护和问题解决
1) 找出设备发生问题的根本原因，并解决 Find the root cause of issue happened in equipments and solve
2) TRS和NRFT跟踪并达到设定目标 Follow TRS and NRFT in order to reach target
3) 制定设备的维护指导 Make the maintenance instruction of equipments

5. 新产品先期策划Advanced plan of new product
1) 先期技术策划ATP
2) 在样件阶段与设计部门一同对新产品的工业化方法进行评估Assessment the industrial method in prototype with product designer
3) 提交技术方案、样件试制及其客户认可Technical proposal, prototype and validation from customer
4) 在项目各阶段检查来自设计部门的BOM Check the BOM, during the all phases of project.
5) 实现新产品工业化 Implement the industrialization of new product

6. 通过参与现场质量改进，不断更新PFMEA Update PFMEA according to improvement of quality
1) 参与质量问题的解决和质量改进Be involved quality solving and improvement
2) 编制并更新PFMEA Make and update the PFMEA during process quality improvement

7. 持续改进生产线平衡，实现生产工艺优化Line balance and process optimization
1) 定义生产线工时平衡等工艺文件Define the process document of lines balance
2) 不断改善生产线平衡，目标90% Improve continuously the balance of production lines, target is 90%
3) 优化工艺过程,运用PSE工具提高过程效率. Fine tuning of process, Production process optimization by PSE tools
4) 确保满负荷生产多技能多岗位要求Ensure polyvalence condition of R @ R

8. 推进标准化工作Drive Standardized work
1) 发起项目阶段或重大工程/工艺变更时的标准化工作Launch standardized work in new project or main changing.
2) 编制项目阶段或重大工程/工艺变更时的标准化作业指导书Make SW sheets in new project or main changing
3) 完善项目阶段的标准化文件 Prepare the SW document in program phase
4) 推动标准化活动Drive to Implement SW activities

9. 优化物料供应和现场搬运Optimization of material replenishment and handling
1) 在项目阶段根据PSE的标准设计生产线物料的供应形式According the PSE standard define the style of supply
2) 参与物料供应和搬运条件的改善Be involved in material replenishment and handling improvement
3) 在进行生产线改进时充分考虑物料供应和搬运的优化Consider the requests of material replenishment and handling while improve the production lines

10. 工时测量和人体工程学分析MTM/GSD/AGREPT
1) 进行MTM/GSD实践和研究，进行潜在劳动力分析MTM/GSD practices to optimize process and carry out potential labour analysis
2) 通过MTM分析，使设备达到设计时的目标 Equipments must reach the target of design by MTM analyse
3) 进行AGREPT研究和分析，支持项目阶段HSE达标AGREPT practice to support HSE
4) 完成项目阶段的HSE风险评估 Finished the assessment of Egnomic risk in program

11. 项目成本控制 Program cost control
1) 所有投资要控制在预算(BP)之内All of investment cost must be controlled in budget(BP)
2) 达到项目的节约要求 Reach the saving request from program

12. 项目计划和文件 Program timing and documents
1) 制定并遵循项目计划 Define and respect the program timing
2) 及时完成项目需要的文件 Finish the documents required by program timing on time

13. 管理产品变更 ECM
1) 负责对相关ECR/ECO的工艺过程进行评估并确保相应的工艺行动计划按时完成Assessment feasibility of ECR/ECO for the process and ensure the plan can be implemented
2) 负责对来自客户、内部和供应商的过程变更的ECR/RCO进行评估并实施Evaluate the ECR/ECO and implement it that come from customer/internal/supplier
3) 实施变更后的现场培训Implement training for operator when ECR release

14. 附加和其它工作任务Other and Specific Missions
1) 附加和其它工作任务Other and Specific Missions
2) 保证和部门经理和其他部门的透明和及时沟通Ensure transparent and timely communication with Dept, Manager and other staff
3) 部门经理交给的其他临时工作Others temporary job given by Dept, Manager

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佛吉亚（无锡）座椅部件有限公司于2003年12月16日成立，公司总投资2500多万欧元，为佛吉亚集团的亚太生产基地，生产座椅机械调节装置，为遍及全球的客户服务。
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