设计部主管
上海仁育投资管理有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:合资(非欧美)
- 公司行业:教育/培训/院校 政府/公共事业
职位信息
- 发布日期:2013-09-04
- 工作地点:上海
- 招聘人数:若干
- 工作经验:二年以上
- 学历要求:大专
- 语言要求:英语良好
- 职位类别:平面设计经理/主管 动画/3D设计
职位描述
职位描述
1.负责公司软件、项目、网站的UI设计。
2.负责公司的产品宣传和文档设计。
3.项目UI需求的采集。
4.设计规范和方案的制定、团队成员的培训、设计评审、设计新技术和软件的研究和攻关。
5.与软件工程师协作完成任务目标。
岗位要求
1.美术和设计相关专业。
2.掌握Photoshop、AI等UI设计软件。
3.熟悉Dreamweaver、HTML、CSS。
4.思维活跃,想象力丰富,有良好的沟通能力,乐观、自信、能在压力下创造性地工作。
5.能独立完成设计原型、方案、文档、规范,富于团队精神。
6.至少完成3个完整项目的UI或Web设计,注重视觉整体性、用户体验和细节处理。
7.对视觉、审美有独到见解并有创新精神。
8.有管理经验更佳。
面试带作品。
1.负责公司软件、项目、网站的UI设计。
2.负责公司的产品宣传和文档设计。
3.项目UI需求的采集。
4.设计规范和方案的制定、团队成员的培训、设计评审、设计新技术和软件的研究和攻关。
5.与软件工程师协作完成任务目标。
岗位要求
1.美术和设计相关专业。
2.掌握Photoshop、AI等UI设计软件。
3.熟悉Dreamweaver、HTML、CSS。
4.思维活跃,想象力丰富,有良好的沟通能力,乐观、自信、能在压力下创造性地工作。
5.能独立完成设计原型、方案、文档、规范,富于团队精神。
6.至少完成3个完整项目的UI或Web设计,注重视觉整体性、用户体验和细节处理。
7.对视觉、审美有独到见解并有创新精神。
8.有管理经验更佳。
面试带作品。
公司介绍
逗点宝贝——早教规划领导者
“逗点“早教成长档案
“ -逗点”意为“成长和发展“,每一个宝宝自孕育开始,就无时无刻不在成长和发展,而他们的每一点变化都期待被关注与呵护;
“ -逗点”意为“延续和希望“,每一个宝宝都是爱的结晶,生命的延续,他们吸收着家庭的、社会的养分,谱写着每一份精彩,创造着无限的可能。
“逗点“早教创始人翁珏蓉女士潜心研究儿童早期教育始于1998年。她结合美国著名社会心理学家哈维格斯特(r.j.havighurst)提出的“人生发展阶段课题” 理论,定位“0-6岁婴幼儿先学前期”才是人生发展阶段课题的基石,创新提出“3S”早教理论(Socialization-社会化、Situation-情境化、Systematization-系统化)。“3S”早教理论,倡导在孩子0-6岁的成长发育阶段,在尊重和保持孩子自然属性的同时,要引导性地将培养孩子的社会属性融入到最优化而且最自然的教育环境中去。
2003年,第一家“逗点”早教直营中心在上海浦东这片热土上孕育而生。这也是“逗点”早教连锁体系的起步原点。2003年-2008年的5年中,“逗点”早教在上海建立自己的直营体系,逐步完善自己的课程结构,课程体系完善至8种,体验人数超过15万人,最久在读会员超过5年的良好成绩。2009年,“逗点”早教在上海直营体系的基础上,开始建设全国加盟连锁体系。基于多年来整合积累的针对营运、教学、市场、管理、人员培育等一整套科学、严谨、高效的企业运作体系,短短4年时间,就吸引了来自全国9大省份近40家投资伙伴的加盟。
16年的潜心研究,10年的辛苦耕耘,无论是在教育理论还是服务实践成效上,都获得了专家学者以及社会各界的好评。腾讯、网易、中国商报、东方网等知名媒体都进行了报道。“逗点“早教作为中国连锁经营协会会员,先后荣获“上海十佳早教品牌”、“中国连锁经营最具成长力品牌”、“中国早教机构最具竞争力十强”、“最受投资者关注的早教品牌”、“全国最值得依赖的十佳满意早教机构“、“中国服务业优秀特许加盟品牌”等荣誉称号。
“逗点宝贝“精品早教诞生
随着国内早教市场的日渐成熟,客户对于早教服务提出了更明确的需求,“逗点”早教创始人翁珏蓉女士感受到对现有早教服务细分市场的深入研究迫在眉睫,“逗点宝贝“精品系列顺势诞生。”逗点宝贝“精品早教的理念是:早期教育的重点不仅在于宝贝需要上多少课次的早教课程,而更关键的是如何有效结合儿童不同发展阶段的共性特点,及不同成长环境下儿童的个性特质,所做出的整体早教规划是否科学与合理。我们认为,只有系统的早教规划,才会有可预见的教学成效。“逗点宝贝”精品早教系列在原有“逗点”早教经验基础上,因应VIP会员需求,针对课件课程、硬件设施、服务标准和管理方法上,都进行了多角度、系统化的设计与优化。
“逗点宝贝”精品早教教研团队在翁珏蓉董事长的带领下,对原有12种早教课程39个阶段468堂课程2340个板块的教学依据、教学目的、板块设计、课程节奏、课程氛围营造等进行了精细的推敲与教案改革,综合优化率达到50%。同时,明确了每堂课每个板块的教学目标呈现,导入了多媒体互动教学、启动“课程资源”向全社会开放的电子商务等全新教学体验。
“逗点宝贝”精品早教中心的硬件设施有效结合了儿童的心理特性,在安全性能、材料环保、色彩搭配、家具选择以及光线照度等各个方面,都进行了科学严谨的考量。中心所有教玩具均优先选购知名品牌,有效结合不同月龄段宝宝的训练特点及亲子互动要求,让宝贝在娱乐中得到全方面锻炼,有效增进父母与宝宝之间的亲子依恋关系。
“逗点宝贝”精品早教总部吸收“会所管理“服务精髓,精心设计了接待管理、会籍管理、个性化定制管理等各项营运管理细节。旨在向广大会员家长展现训练有素、井井有条的营运现场,让客户体会到VIP高品质的服务享受。所有中心会员,均有机会享受中心提供的专家讲座、专家义诊、主题活动、故事会、生日会等免费会员服务。
“逗点宝贝”精品早教中心具备完善的“营运&督导管理体系“,其中明确了中心12个功能区域”物品摆放与清洁要求“的具体标准,对于中心室温、照明度、音乐播放、内部张贴和陈列、员工礼仪等都做了精细化要求。确保中心所有员工培训考核通过后持牌上岗。公司总部针对每个岗位、每位员工进行计划、总结、反思、改进的闭环管理系统,及时了解与解决员工工作困惑,协助员工成长与发展。
“逗点宝贝”精品早教系列是上海仁育投资管理有限公司旗下品牌,上海仁育投资管理有限公司是一家专业从事早教连锁品牌规划和终端建设的企业。
“逗点宝贝“管理团队风采
翁珏蓉(创始人,董事长)
现任上海市社会心理学会理事、心理咨询专业委员会副主任委员,新西兰塔基控股董事长。毕业于华东师范大学学前教育专业,“培正逗点Perchingkids”早教品牌和“逗点宝贝Dodobaby”精品早教品牌创始人,首次在国内提出“3S”教育理论,在业界引起了巨大反响,为中国儿童早期教育事业的推进事业起到了积极作用。因其在中国儿童早教事业做出的独特贡献,先后荣获2009年度“建国六十周年功勋企业家”,2010年度“教育行业品牌女性”,2012年度“品牌中国(教育行业)年度人物”等称号。
金炜(董事、总裁)
现任中国社会心理学会理事、上海市社会心理学会副会长,新西兰塔基控股董事。毕业于华东师范大学心理学专业,曾任杉杉集团、新天国际等大型企业和上市公司高管。长于企业战略规划,从事连锁体系特许经营实务管理20年,成功建设多个超过500家门店的连锁体系,并且在行业名列前茅。
“逗点“早教成长档案
“ -逗点”意为“成长和发展“,每一个宝宝自孕育开始,就无时无刻不在成长和发展,而他们的每一点变化都期待被关注与呵护;
“ -逗点”意为“延续和希望“,每一个宝宝都是爱的结晶,生命的延续,他们吸收着家庭的、社会的养分,谱写着每一份精彩,创造着无限的可能。
“逗点“早教创始人翁珏蓉女士潜心研究儿童早期教育始于1998年。她结合美国著名社会心理学家哈维格斯特(r.j.havighurst)提出的“人生发展阶段课题” 理论,定位“0-6岁婴幼儿先学前期”才是人生发展阶段课题的基石,创新提出“3S”早教理论(Socialization-社会化、Situation-情境化、Systematization-系统化)。“3S”早教理论,倡导在孩子0-6岁的成长发育阶段,在尊重和保持孩子自然属性的同时,要引导性地将培养孩子的社会属性融入到最优化而且最自然的教育环境中去。
2003年,第一家“逗点”早教直营中心在上海浦东这片热土上孕育而生。这也是“逗点”早教连锁体系的起步原点。2003年-2008年的5年中,“逗点”早教在上海建立自己的直营体系,逐步完善自己的课程结构,课程体系完善至8种,体验人数超过15万人,最久在读会员超过5年的良好成绩。2009年,“逗点”早教在上海直营体系的基础上,开始建设全国加盟连锁体系。基于多年来整合积累的针对营运、教学、市场、管理、人员培育等一整套科学、严谨、高效的企业运作体系,短短4年时间,就吸引了来自全国9大省份近40家投资伙伴的加盟。
16年的潜心研究,10年的辛苦耕耘,无论是在教育理论还是服务实践成效上,都获得了专家学者以及社会各界的好评。腾讯、网易、中国商报、东方网等知名媒体都进行了报道。“逗点“早教作为中国连锁经营协会会员,先后荣获“上海十佳早教品牌”、“中国连锁经营最具成长力品牌”、“中国早教机构最具竞争力十强”、“最受投资者关注的早教品牌”、“全国最值得依赖的十佳满意早教机构“、“中国服务业优秀特许加盟品牌”等荣誉称号。
“逗点宝贝“精品早教诞生
随着国内早教市场的日渐成熟,客户对于早教服务提出了更明确的需求,“逗点”早教创始人翁珏蓉女士感受到对现有早教服务细分市场的深入研究迫在眉睫,“逗点宝贝“精品系列顺势诞生。”逗点宝贝“精品早教的理念是:早期教育的重点不仅在于宝贝需要上多少课次的早教课程,而更关键的是如何有效结合儿童不同发展阶段的共性特点,及不同成长环境下儿童的个性特质,所做出的整体早教规划是否科学与合理。我们认为,只有系统的早教规划,才会有可预见的教学成效。“逗点宝贝”精品早教系列在原有“逗点”早教经验基础上,因应VIP会员需求,针对课件课程、硬件设施、服务标准和管理方法上,都进行了多角度、系统化的设计与优化。
“逗点宝贝”精品早教教研团队在翁珏蓉董事长的带领下,对原有12种早教课程39个阶段468堂课程2340个板块的教学依据、教学目的、板块设计、课程节奏、课程氛围营造等进行了精细的推敲与教案改革,综合优化率达到50%。同时,明确了每堂课每个板块的教学目标呈现,导入了多媒体互动教学、启动“课程资源”向全社会开放的电子商务等全新教学体验。
“逗点宝贝”精品早教中心的硬件设施有效结合了儿童的心理特性,在安全性能、材料环保、色彩搭配、家具选择以及光线照度等各个方面,都进行了科学严谨的考量。中心所有教玩具均优先选购知名品牌,有效结合不同月龄段宝宝的训练特点及亲子互动要求,让宝贝在娱乐中得到全方面锻炼,有效增进父母与宝宝之间的亲子依恋关系。
“逗点宝贝”精品早教总部吸收“会所管理“服务精髓,精心设计了接待管理、会籍管理、个性化定制管理等各项营运管理细节。旨在向广大会员家长展现训练有素、井井有条的营运现场,让客户体会到VIP高品质的服务享受。所有中心会员,均有机会享受中心提供的专家讲座、专家义诊、主题活动、故事会、生日会等免费会员服务。
“逗点宝贝”精品早教中心具备完善的“营运&督导管理体系“,其中明确了中心12个功能区域”物品摆放与清洁要求“的具体标准,对于中心室温、照明度、音乐播放、内部张贴和陈列、员工礼仪等都做了精细化要求。确保中心所有员工培训考核通过后持牌上岗。公司总部针对每个岗位、每位员工进行计划、总结、反思、改进的闭环管理系统,及时了解与解决员工工作困惑,协助员工成长与发展。
“逗点宝贝”精品早教系列是上海仁育投资管理有限公司旗下品牌,上海仁育投资管理有限公司是一家专业从事早教连锁品牌规划和终端建设的企业。
“逗点宝贝“管理团队风采
翁珏蓉(创始人,董事长)
现任上海市社会心理学会理事、心理咨询专业委员会副主任委员,新西兰塔基控股董事长。毕业于华东师范大学学前教育专业,“培正逗点Perchingkids”早教品牌和“逗点宝贝Dodobaby”精品早教品牌创始人,首次在国内提出“3S”教育理论,在业界引起了巨大反响,为中国儿童早期教育事业的推进事业起到了积极作用。因其在中国儿童早教事业做出的独特贡献,先后荣获2009年度“建国六十周年功勋企业家”,2010年度“教育行业品牌女性”,2012年度“品牌中国(教育行业)年度人物”等称号。
金炜(董事、总裁)
现任中国社会心理学会理事、上海市社会心理学会副会长,新西兰塔基控股董事。毕业于华东师范大学心理学专业,曾任杉杉集团、新天国际等大型企业和上市公司高管。长于企业战略规划,从事连锁体系特许经营实务管理20年,成功建设多个超过500家门店的连锁体系,并且在行业名列前茅。