区域经销商能力提升经理(南京)(职位编号:MKT000418BR)
上海通用汽车有限公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:合资(欧美)
- 公司行业:汽车
职位信息
- 发布日期:2013-12-17
- 工作地点:南京
- 招聘人数:1
- 职位类别:市场/营销 市场/营销/拓展经理
职位描述
岗位职责:
一、区域重点车型运营分析:
结合总部产品运营分析,对区域重点车型进行分析,沟通区域销售副总,协助总经理制定重点产品营销策略和产品提升计划
二、经销商运营管理:
1.运营管理标准的推行:协助总部在区域端推行运营管理标准,并收集反馈在推行过程中遇到的问题
2.经销商运营管理评估:组织区域内运营管理评估,分析区域和经销商评估结果
3.经销商运营管理提升:分析评估弱项;制定区域提升计划;落实并持续监测区域经销商提升工作,重点强化新开业、落后经销商的提升改善工作;巩固提升工作成果,定期反馈意见和建议
4.经销商运营管理经验分享:组织销售经理、内训师、客户经理沟通群,定期分享优秀案例和提升经验,进行专题辅导,并组织相关业务的区域转训工作实施
三、经销商客户满意度管理:落实客户满意度提升工作在经销商端的实行,并定时反馈
四、经销商培训管理:和区域销售副总沟通、分析经销商现状,进行业务需求整理并上报总部,组织区域培训和提升项目的实施、推广、督导,确定受训经销商培训场地、进度和质量,并定期反馈相关信息
五、经销商相关业务辅导:对口平台部门,组织实施经销商相关业务区域培训和转训,并监测区域业务推进情况
岗位要求:
1、本科学历
2、4年以上汽车行业经验
3、思维敏捷,较强的沟通能力,良好的执行能力、管理能力和团队合作精神
4、责任心强、有良好的服务意识和职业道德观,能承受较强的工作压力
5、汽车行业咨询公司和汽车行业培训公司工作经历者优先
一、区域重点车型运营分析:
结合总部产品运营分析,对区域重点车型进行分析,沟通区域销售副总,协助总经理制定重点产品营销策略和产品提升计划
二、经销商运营管理:
1.运营管理标准的推行:协助总部在区域端推行运营管理标准,并收集反馈在推行过程中遇到的问题
2.经销商运营管理评估:组织区域内运营管理评估,分析区域和经销商评估结果
3.经销商运营管理提升:分析评估弱项;制定区域提升计划;落实并持续监测区域经销商提升工作,重点强化新开业、落后经销商的提升改善工作;巩固提升工作成果,定期反馈意见和建议
4.经销商运营管理经验分享:组织销售经理、内训师、客户经理沟通群,定期分享优秀案例和提升经验,进行专题辅导,并组织相关业务的区域转训工作实施
三、经销商客户满意度管理:落实客户满意度提升工作在经销商端的实行,并定时反馈
四、经销商培训管理:和区域销售副总沟通、分析经销商现状,进行业务需求整理并上报总部,组织区域培训和提升项目的实施、推广、督导,确定受训经销商培训场地、进度和质量,并定期反馈相关信息
五、经销商相关业务辅导:对口平台部门,组织实施经销商相关业务区域培训和转训,并监测区域业务推进情况
岗位要求:
1、本科学历
2、4年以上汽车行业经验
3、思维敏捷,较强的沟通能力,良好的执行能力、管理能力和团队合作精神
4、责任心强、有良好的服务意识和职业道德观,能承受较强的工作压力
5、汽车行业咨询公司和汽车行业培训公司工作经历者优先
公司介绍
上汽通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成。目前拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,共7个整车生产厂、4个动力总成厂,是中国汽车工业的重要领军企业之一。坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,上汽通用汽车不断打造优质的产品和服务,目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,二十多个系列的产品阵容,覆盖了从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。
2008年,上汽通用汽车启动“绿动未来”全方位绿色战略,以“发展绿色产品、打造绿色体系、承揽绿色责任”为核心,从消费者需求出发,不断创新绿色及智能汽车科技,大力发展“更性能、更节能、更智能、更环保”的绿色产品;并积极发挥业务链龙头作用,带动上下游共创绿色产业生态系统,以实现企业自身、企业与行业、企业与环境的和谐永续发展。
2008年,上汽通用汽车启动“绿动未来”全方位绿色战略,以“发展绿色产品、打造绿色体系、承揽绿色责任”为核心,从消费者需求出发,不断创新绿色及智能汽车科技,大力发展“更性能、更节能、更智能、更环保”的绿色产品;并积极发挥业务链龙头作用,带动上下游共创绿色产业生态系统,以实现企业自身、企业与行业、企业与环境的和谐永续发展。
联系方式
- 公司地址:地址:span思明区软件园二期观日路40号