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1、遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排，完成公司相关职能部门和领导交办的各项工作。

2、负责工程建设项目全过程、全方位管理工作，参与项目投标、合同文稿起草及合同的谈判（在领导的委托下）；组织项目实施、进行现场决策、负责项目内外部协调。

3、按照分包合同的内容，严格组织并管理分包队伍或劳务队伍，审查并上报特殊工种岗位资质，负责施工队伍的思想教育和专业技能培训。

4、及时组织或编制施工组织设计、施工进度计划，专项施工方案并按程序报审；按规定时间完成周报、月报的上报；参加设计交底，并按照规定进行各级交底。

5、动态掌握和有效控制工程质量，及时组织或编制相关验收总结材料并报审，及时报请项目法人（或监理）进行相关验收，确保工程质量符合合同和业主的要求，无重大质量事故发生。

6、落实安全生产，建立安全保证体系和台帐，设置安全标志和标识，进行安全教育和建立各级安全责任制，加强安全隐患排查和日常的安全检查并及时记录、汇总、上报，确保安全生产无事故。

7、做好现场文明工地和标化工地申报和建设，实现安全文明生产目标，参与立功竞赛等各类活动。

8、严格按照签订的项目合同进行合同管理，作好索赔证据（如工程变更、工程量的签证等）的搜集、整理和保管工作，并配合计划经营科做好索赔款额的计算；做好设计变更和其他变更的报审，配合计划经营科做好工程变更预算、工程决算书等的编制，参与工程决算的谈判。

9、按照合同和业主的要求完成关键进度节点目标和工期目标，参加项目法人验收及政府验收，及时组织或编制工程移交清单并进行工程实体移交。

10、及时组织编制工程档案资料，完工验收后三个月内完成技术档案资料归档及移交。

11、处理好与业主、监理、设计等单位的关系，熟悉各项工作程序；保修期内，跟踪工程运行情况，并及时与业主保持良好沟通，认真、及时提供缺陷维修，做好保质期的服务工作。

12、严格项目部人员的管理，提高项目部团队建设，完成各项日常管理工作。

13、做好项目管理工作日记。

14、完成公司和上级交办的其他工作。

上海力得软件有限公司（ www.leadsoftware.com.cn） 成立于 2005 年初，针对水务领域兴起的信息化、现代化需求，力得软件迅速抢占市场先机，成功立足于上海市场，在上海水务领域继续稳步迅速发展的同时，积极在全国范围内扩展业务。 我们致力于设计研发出整套全自动计算机智能调度平台，充分利用先进的计算机采集、分析和处理技术，为决策者提供迅速、有效的水资源调度方案。同时，我们利用BIM技术，结合人工智能和虚拟现实，创新应用于建筑的全生命周期之中。

我们的人力资源目标是通过提供有竞争力福利待遇，良好的培训机会和丰富的职场空间，吸收业界资深人士以及希望积极成长、有激情、有创造力的有志青年，培养并留住优秀的专业技术骨干和高级项目管理人才。 为了满足公司不断增长的业务需要，特诚聘以下职位：

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