上海招聘

1.做好酒店运营管理工作，督导各岗位管理人员实施酒店日常管理，组织实施酒店各岗位的现场培训及质量1跟踪及时处理宾客投诉，控制酒店前台风险防范，做好酒店各岗位绩效考核。

2.做好酒店日常的运营质量管理工作。

3.定期分析店内管理状况，提出整改方案，并向店长汇报。

4.每天至少五次巡视酒店，按运营标准进行酒店现场管理。及时处理宾客投诉，并将处理结果向店长汇报。

5.督导前厅、客房完成各自的本职工作，高峰期参与对客服务。

6.阅读酒店每日报表，了解酒店经营趋势，及时提出整改建议向店长反馈。

7.随时关注酒店房态及流量，合理控制中介渠道，适时调整价格策略，以明确当日前台销售工作重点，配合酒店销售方案的实施，确保酒店收益***化

8.每月统计前台会员卡销售的数量，每日审阅《前台交接记录本》并签名。

9.控制好酒店前台风险防范，复核《冲账发生表》、《作废账单表》、《当日欠款离店表》、、《当天离店客人表》等相关表单。

11.做好客房清洁及硬件的检查与维护，兼顾不同房态及在岗员工状况，每天抽查客房不少于5间。

12.做好酒店安全、消防工作，确保消防设备设施的正常使用，督导各岗位负责人进行安全工作的现场管理。

13.每月盘点酒店易耗品，并完成《酒店资产盘点表》。

14.每半年定期盘点酒店固定资产，并完成《酒店固定资产盘点表》

15.完成上级指派的其他工作。

经席租住社区是一家以单身青年、年轻夫妻为主要客户群，同时实现全年龄段客群覆盖的长租公寓，是一家真正社区化的集中式长租公寓运营企业。
经席通过技术研发和创新，突破传统集中式长租公寓获取房源难及重资产配置的瓶颈，创造性地通过老旧大卖场的改造大规模地获取房源，在极大地降低房源成本的同时，通过集中式管理提高运营效率，也降低了运营成本，提高盈利空间。由于性价比极高，目前公司经营的项目出租率高达95%以上，远远高于同行。
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