上海招聘

1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。

2、重点培训内容:管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。

3、向员工讲解内部发展渠道:内部职称发展行政级别发展(普通职员、主管、经理……) 个人薪酬发展 (根据级别制订) 内部横向发展(部门、岗位调整)

4、向员工描绘企业发展远景和员工事业前途，关心员工心理需求，根据员工特性制定适合的职业发展规划，这是稳定员工的有效方式，当心理需求得到满足，员工的工作积极性和稳定性都会提高。

瑞风包装是一家综合性包装服务企业，专注于烘焙业、酒业、巧克力行业和化妆品行业，服务范围涉猎全国各地高星级酒店、高端餐饮行业及大型食品厂、饼屋。多个知名品牌客户，是业内颇受好评的包装服务商之一。
随着市场日益成熟和品牌服务需求的放大，瑞风包装形成以品牌策划、研发设计为主导的经营格局，公司以“创意研发中心”、“营销服务中心”、“生产运营中心”这 3大核心团队围绕“品牌策划”、“研发设计”、“生产制作”进行全方位深度服务。
与企业之间搭建一个坚实持久的协作平台。