上海招聘

一、向总经理负责。

二、结合公司业务具体情况制定原材料的采购战略

1、充分跟业务部门沟通，根据可能采购的所有材料进行详细的市场调研，明确不同供应商可能供应的材料的质量、价格及供应商的供货能力，制定采购战略并为总经理提供决策依据。

2、每种原材料采购必须有多家供应商，并优选2～3家做相对固定的供应商。

3、保证供货及时性。

4、减少原料的差额比率，降低运输成本。

三、建立供应商管理机制

1、对每个供应商所有资料建立详细档案。建立供应商往来明细。

2、建立完整、有序、详细的采购档案，做到账目准确无误、方便查阅。

3、通过与供应商之间的合作，定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价格、服务、信誉等进行分析，确定优先合作伙伴。

4、多与供应商联系或定期与供应商会面，多了解信息，增加双方信任。

四、供应市场制定分析、评估

1、随时关注国际和国内相关形势，便于掌握市场动向。

2、对供应市场每月进行分析，掌握市场情况，及时应对措施。

五、采购细则

1. 日常采购工作，根据项目需求制定采购计划，保证项目顺利进行，以及定期的采购报表、采购分析等；

2. 对所采购物资的过程监管，确保各项物资在规格、质量等方面符合公司要求；

上海岛尚织带有限公司，工厂位于江苏省南通市通州经济开发区兴东镇，毗邻南通国际机场，邻近g15沈海高速及g40沪蓉高速公路等高速干线，附近有物流集散中心，原材料及染整等后工序配套等。岛尚织带经过近十年的努力付出和积累的，培养了一大批高素质人才队伍，并先后改装改进机台，成就一家集研发，生产，营销于一体的纺织辅料生产厂商，国内独创生产控制流程，打造中国品质最稳定的织带供应商。未来，我们本着追求卓越品质稳定，supply最优质的客户服务和宗旨，实现大的跨越和提升，与我们的客户一同成长，共同进步。