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全面负责客房部工作，向总经理或分管房务的副总经理负责。 客房部经理以计划、组织、指挥和控制等管理手段，全面实施客房部的管理工作。客房部经理
根据酒店年度综合计划所规定的酒店的目标和任务，制定客房部的经营决策计划。在客房部建立起 有效的管理系统，将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以保证计划的实现。客房部经理借助 于管理系统，根据本部门的计划，对下级部门的管理人员及员工下达任务，布置工作，并进行指导 和监督。通过检查、考核、评估员工的工作情况及接受客人投诉等方式，将各项工作的进展和执行 计划的结果与计划目标进行对比，找出偏差，分析产生偏差的原因，制定纠正偏差的措施并予以落 实，使客房管理活动形成一个循环过程。
1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。 客房部经理负责建立、健全本部门各级人员的岗位责任制，将本部门的管理工作、服务工作落
实到各个岗位。明确各岗位的职责范围和具体工作任务，规定每项工作的基本要求及达不到要求应 承担的责任，赋予为履行职责所必需的权力。客房部经理根据酒店的等级及质量要求，制定本部门 服务工作的规格和标准及达到规格和标准所需的规范化的工作程序，以保证客房服务质量。
2、负责本部门员工的聘用、培训及工作评估。

香港新太阳地产集团有限公司是在香港注册的具有23亿港元的大型企业集团，新太阳房地产（上海）有限公司为其下属子公司。集团在上海投资10年间，成功开发“太阳”系列高档住宅，创下良好业界口碑，成为享誉沪上的实力集团。
新太阳集团信奉“诚实、人和、勤奋、严明”的企业精神，秉承以科技开发为抓手，以市场为先导，把企业作为一项事业来办，以自己的实力，开发高品质的产品，提供国际标准化的服务，脚踏实地与上海人民携手共创辉煌未来。
集团主要项目：
1993年 成功批租收购原上海博物馆，成为沪上第一家置换成功的甲级商务写字楼——中汇大厦。先后吸引了美国摩托罗拉公司、法国里昂信贷银行等四十余家世界著名跨国公司入驻，出租率高达90%，成为该年最成功的投资案例之一。
1996年 成立上海新锦发房地产有限公司。对市中心黄浦区河南南路、复兴东路进行旧区改造，于1999年建成的“太阳都市花园”高档住宅区，受到了国家建设部领导、市领导和社会各界人士的好评，被评为优秀小区。
2001年 集团公司增加投资进行“太阳都市花园”一期后期的建设，于2003年建成与wto接轨的***豪宅。
2002年 成立苏州新锦发房地产有限公司，投资建设大型别墅社区“太阳湖大花园”。
2003年 携“太阳都市花园”一期后期、“太阳湖大花园”一期的良好销售态势，投资建设“太阳湖大花园”二期项目。
目前在建的太阳湖大花园三期位于上海风景区，淀山湖畔，大观园旁，第三期土地2280亩，拟建别墅2230幢。建筑由美国知名的设计大师设计，景观由世界著名景观园林设计公司设计。为创建上海乃至华东地区最优秀别墅群、最优秀景观风彩，特聘具有真才实学各专业人才加盟我们的集团。
十年间，集团总开发面积超过1300万平方米，投入资金30亿元，涉足房产开发及配套的物业、绿化工程、装潢建材等行业，不仅奠定了新太阳集团鼎立上海的坚实基础，也为集团企业的锦绣前程，开创了发展腾飞的广阔空间。
公司网址:
http://www.newsun-group.com/