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一、 渠道开发管理

1. 收集整理部门渠道建设和维护的需求，制定各渠道的开发计划；2. 根据渠道开发计划，安排组织人员实施；3. 定期跟踪渠道开发过程，指导团队成员的工作，确保渠道开发的成果和效率；4. 制定渠道实施方案和实施计划，对渠道进行实施；5. 根据渠道开发和实施的方案，编制渠道使用和维护手册；6. 针对渠道开发为团队成员进行业务培训和技术指导。

二、 渠道维护支持

1. 制定新建渠道的维护计划和维护方案；2. 制定新建渠道的，并指导操作；3. 定期跟踪新建渠道维护过程，指导维护专员的工作，确保渠道维护的质量和效率；4. 给维护专员提供支持，协助处理维护专员不能处理的问题。

三、 组织协调工作

1. 制定宏观研究与产品创新的规划，多渠道搜集信息，在坚持“实用性原则”、“市场性原则”的前提下，提出详细、准确的资管业务报告。2. 落实宏观研究与产品创新的规划建设和实施；为资管其他条线提供相应策略、研究支持。3. 协调落实团队成员撰写资管业务报告；为资管其他条线提供相应策略、研究支持。4. 研究业务实施中的风险；研究金融同业推出的新产品，总结可取经验；撰写资管业务报告；为资管其他条线提供相应策略、研究支持。5. 对市场各类产品进行调研，并对各类数据进行数量分析并参与撰写资管业务报告；为资管其他条线提供相应策略、研究支持。       

华宝证券有限责任公司（以下简称：公司）是经中国证监会批准，依法注册登记，具有独立法人资格，实行自主经营，独立核算，自负盈亏的有限责任公司。
公司成立于2007年，注册地上海，注册资本金人民币40亿元。公司股东为：华宝投资有限公司和华宝信托有限责任公司。
公司目前经营范围：证券经纪；证券投资咨询；证券自营；证券资产管理；融资融券；证券投资基金代销；代销金融产品；为期货公司提供中间介绍业务；证券承销；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问等。公司在北京设有分公司，在上海、深圳、成都、福州、武汉、杭州、舟山、盐城等地设有分支机构。
公司作为中国宝武钢铁集团旗下的证券公司，在股东的大力支持下，秉承“为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益的经营宗旨，坚持以诚信、专业、创新、协作、进取的企业精神，持续为广大投资者提供专业、优质、个性化的综合金融服务。