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国际供应链理事会大中华区分会工作介绍

职位：项目总监

汇报对象：大中华区理事长

工作职能：

项目总监主要负责会员服务管理、与总部沟通以及会员维护（中国及亚太地区）。

具体工作细则如下：

一、会员服务

（1）供应链相关资源和工具的开发和管理

SCOR模型---与总部的全球研发团队共同合作，本土化SCOR模型，使其便于在中国的运用和推广。

（2）以SCOR为基准的供应链绩效标杆---研发和维护中国地区的供应链绩效标杆。

（3）研发---管理和汉化跨不同行业和地区的供应链流程、实践、指标和技能相关研究。

（4）工具---开发和管理由SCC工作小组、学术机构及第三方服务商贡献的供应链相关模板、网站、软件和实践方案。

（5）出版物---管理供应链案例分析、文献、行业会议资料以及行业简讯

（6）培训---计划、管理SCOR框架公共培训和企业内训，并协助SCOR在企业内的实施和定期研讨会的举办。协调和本土化课程的设计，以符合课程在中国市场的推广和开展。培养、认证和协助讲师进行SCC相关培训。

（7）认证---管理SCOR-S、SCPR-P和SCOR-E认证

（8）志愿者/委员会---组织志愿者、委员会和工作小组进行供应链管理新模型、工具和实践案例在中国的开发。

（9）职业发展服务---技能认证、职业规划和在线职位发布等会员职业相关服务。

二、与总部的沟通

履行分会日常工作，并联络SCC总部报告分会相关需求（中国区SCC宣传材料、报告的汉化，以及培训资料的维护等）

三、会员维护（中国及亚太区）

绩效评估和考核：

考核指标：

培训后的满意度调查、讲师的管理、与总部的联络、每周工作计划的执行情况（及时和高质量），以及其他被授予的项目和业务。

此外，协助SCC团队在中国达成每年的目标也将作为考量因素之一。

专业知识和技能：

基本要求：

至少8年供应链相关的经验

能够高效处理中国分会运营、公司会员和总部事务的协调能力

优秀的沟通表述、组织计划和计算机操作能力

优秀的人际交往能力、团队协作能力

商务英语交流能力

期望要求：

培训或项目管理经验

物流和/或供应链计划经验

第三方物流和/咨询背景和专业

关于国际供应链协会（Supply Chain Council）
1996年春，两个位于美国波士顿的咨询公司——Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) 和 AMR Research (AMR) 为了帮助企业更好地实施有效的供应链，实现从基于职能管理到基于流程管理的转变，牵头成立了供应链协会 (Supply Chain Council，简称：SCC) ，并于当年底发布了供应链运作参考模型(SCOR)。 　　国际供应链协会是一家独立的，非盈利性的，同行领先且业务遍布全球的国际企业。 国际供应链协会向需要应用和推动供应链管理先进水平的组织机构开放会员身份。其用自身的框架、改进方法、培训、认证以及标杆工具在供应链表现方面，帮助会员企业取得显着而快速的改进。 　　SCC在全球拥有接近一千名会员，他们包括：Adobe Systems Inc, BP, CP Meiji Co.,Ltd. , Dell Inc. , Deloitte Consulting LLP , DHL Worldwide Express Logistics , Dow Chemical Company ,Ericsson AB ,Fujitsu Limited ,Hewlett Packard Company ,Honda Trading America Corporation ,IBM Corporation ,Intel Corporation ,Johnson & Johnson ,KPMG Australia ,Lenovo, Inc. ,Massachusetts Institute of Technology ,NEC Corporation ,Olympic Group ,Oracle Corporation ,Procter & Gamble ,SAP AG ,Siemens AG ,The Coca-Cola Company ,UTI Worldwide etc