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1、制度流程建设：通过制定及实施物流ＳＯＰ，建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系，提高公司物流运转的效率，降低公司物流成本；
2、仓储管理：根据公司物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和按相应需求及时供应，组织公司货物调配、调度，降低库存，提高公司货物使用效率，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险
3、运输管理：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，选择和评估运输商及运输价格，降低运输成本，提高公司货物流转的效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程中的风险；
4、进行物流成本分析、预算及控制，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度；
5、物流系统优化：了解物流市场状况及本行业服务水平，特别是竞争对手及龙头企业的物流水平，不断完善物流系统，提高物流效率，减少资金占用，降低物流成本，改进服务，增强公司物流环节的竞争力；
6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，开展组织和人员建设, 并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，以实现人力资本的不断增值。


◆至少有五年的物流管理工作经验、三年以上物流总监同等岗位工作经验
◆男性

◆熟悉物流管理作业系统（WMS和ERP），熟练运用办公系统；
◆具有出色的物流成本控制能力，能有效整合物流资源、提升运营档次
◆具有优秀的沟通及谈判能力、团队管理能力，独立工作能力强。

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乐源精神：不惧挫折，勇于挑战