上海招聘

- To plan and simulate scenarios for a value stream of parts in line with planning models and commodity strategy. 

- To maintain plans with the executive system and identify risks & mitigation.

- Be responsible for the P&C planning of Transfers, PI parts and reactivations including input to supply chain design.

- Accountable for Load Capacity internally or externally.

Key Accountabilities:

- Support the SCU make 4 weekly planning process. Ensure the actions are raised and followed to deliver the plan and meet the customer demand (SP1).

- Maintain the executive system to reflect the agreed plan including SAP system data set up to correctly cascade demand flowing down to supplier/plant (SP0)  . Liaise with the Production Controller or Order Controller to understand short term deviations from the plan and overall plan adherence. Understanding any ongoing concerns and reflecting in longer term plans where required.

- Responsible at a part number level for ensuring the integrity of the management of the ERP system and the data contained (SP1), govern ERP compliance through weekly reviews with the plant or SMT allocating actions as required. 

- Be responsible for the planning of PI parts, Source and Method Change, PMO and Reactivations, including input to supply chain design, implementing the planning model for the part providing appropriate evidence for  mandated process.

- Own the capacity statement for the plant or suppliers , regularly updating to reflect tactical short term interventions and medium to long term strategic plans (SP7). Assess  that plants or  suppliers have the necessary planning capability and capacity to support customer requirements. Deploy / support standard processes in support of this (SPA/QCAR /PCA/ OBR).

- For Sales and operations planning, support the creation of defined scheduling scenario’s and modelling for business evaluation, (taking into account known risks) assessing load / capacity & customer impact.(SP7).

Evaluate ad-hoc planning scenarios to determine customer and financial impact of different approaches and recommend scheduling approach.

- Create and manage additional demand in support of new or changing supply chains. Ensure any excess inventory is authorised through EIA.

- Accountable for inventory budget and forecast  within their parts and impact of planning / scheduling decisions taken within the planning team. Ensure any buffering defined through the planning model is appropriate to support customer delivery and controlled ( SP1). Manage the supply plan to optimise inventory, balancing customer delivery protection with cash impact. Maintain and communicate an inventory plan for the plant or suppliers.  Ensure any excess inventory is authorised through EIA. (SP1)

- Accountable for the supply chain risk management process for their given plant or suppliers ensuring risks are identified, captured, communicated and mitigated within the planning and including timely escalation of concerns (SP1).

- Understand the long term demand and supply including unsourced and schedule expiry dates to ensure continuity of supply and managed risk.