上海招聘

1、 全面主持全部车间的工作，对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力

2、组织实施车间生产计划：

     （1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

     （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

     （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

     （1）主持车间例会，全面协调车间工作；

     （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

     （3）监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；

     （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

     （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

    （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

    （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

    （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5、车间生产安全管理：

    （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

    （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

    （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

（3）做好现场工艺分析，不断优化和改良

（4）负责部门内盘点工作的组织管理

7、车间员工管理：

    （1）组织车间生产员工参加业务培训；

    （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、．其他工作：

    （1）负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开；

    （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务

上海华时机电有限公司是产权重组，上海高新技术企业,规模重塑的私营企业。公司占地面积 90000m²，建筑面积 50000m²；注册资本 ( 人民币 )558 万元；拥有总资产3.5亿元，其中固定资产2.1亿元。公司拥有一流的办公设施．现代化的通信设施、计算机内部联网，实现企业信息化管理；环境优雅，大面积的草坪广场和花坛、绿化成林；具有现代气息的花园工厂格局。公司现有员工 580 余人，各类专业技术人员有 68 名，其中具有中、高级职称的科技人员 28 名，科技实力浓厚。 公司具有塑料、板金件及表面涂装 ( 粉末涂装、液体固化涂装 ) 、铜管、铜排五大类支柱产品，年生产产值可达 5亿元。