上海招聘

1. 日常KPI的管理：对于所负责区域或单店的业绩指标达成状况进行过程管理，及时发现问题并进行跟进及改善 
2. 现地业务指导：对于经销店实际运营状况进行现地确认和指导，帮助经销店有针对性地提升业务能力； 更充分理解全国及区域的销售政策，把握当地市场环境，最终实现业绩目标的达成
3. 区域管理：组织并管理同一商圈内的经销商开展区域营销活动，帮助实现业绩目标达成的同时，强化区域品牌知名度
4. 每天跟进经销店客流，订单，销售与库存的变化，给予经销店必要的指导使其达成业绩目 
5. 通过定期的经销店拜访了解市场信息并给与经销店现地指导，做到厂家与经销店之间桥梁的作用 
6. 与区域市场配合，对经销商及所负责区域的市场推广活动给予指导和监督 
7. 周度，月度，季度的会议资料制作 

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