上海招聘

一、人力资源规划

1、根据公司战略发展及业务发展计划，制定人才发展、提升、留用、转岗、调动等规划；

2、根据公司战略发展，协助进行组织结构调整；

3、制定企业内部人才培养计划，建立公司人才梯队，做好人才队伍培养工作；

4、编制年度人工费预测，合理控制人员成本，降低企业用工成本；

5、制定团队年度工作计划，分解团队年度工作目标。

二、薪酬与绩效管理

1、根据公司整体发展战略编制薪酬管理制度及流程；

2、根据岗位价值评估制定各岗位薪酬方案；

3、编制年度薪酬预算，做好年度薪酬调查工作，保障整体薪酬竞争力；

4、根据公司业务流程和发展规划制定绩效考核制度及流程；

5、根据业务流程及开拓要求分解开发人员、运营人员、销售人员年度绩效指标，制定季度KPI考核指标及考核流程；

6、根据职能岗位说明书，制职能部门目标管理考核指标及考核流程；

7、组织绩效考核面谈会，执行绩效考核结果，对考核结果进行处理；

8、协助管理者对员工的聘用、升降、任免和奖罚提供人力资源专业意见和建议。

三、内部制度流程

1、组织编写公司内部管理制度及工作流程，如：员工手册、行政人事管理制度等；

2、编制人力资源相关标准工作流程，如：招聘录用流程、绩效考核流程等；

四、招聘管理

1、根据公司年度经营计划制定年度招聘计划，实施推进招聘进程；

2、对招聘团队进行管理和技能培训；

3、根据招聘规划，分配及指导下属的招聘工作；

4、负责对关键岗位和中高端岗位的招聘；

5、优化招聘渠道，做好年度招聘总结，提高招聘效率，节省招聘成本；

6、做好新入职员工试用期评估工作及后期职位晋升、培训等工作。 （ 完成岗位：项目总监、销售总监(经理）、项目经理、产品经理、运营经理、PHP、Java开发、安卓、ios、前端、测试、需求、运维、实施工程师、UI设计师、运营、销售专员、其他职能岗位）

五、培训管理

1、制定年度培训计划，并指导开展培训工作；

2、制定年度内部讲师培养计划，并开展内训师培训工作；

3、做好年度培训总结，不断优化培训效果，提升培训效率；

5、年度培训课件开发及跟踪，确保培训工作正常开展；

6、对年度培训进行总结和完善，对培训内容进行改进和提高。

六、员工关系

1、负责处理员工纠纷，降低企业劳动风险；

2、负责企业文化建设和推广；

3、制定年度员工福利活动方案，并组织实施员工关怀活动；

4、协助建立内部沟通与申诉渠道，组织或督促员工与管理层各类沟通活动。

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