上海招聘

1、负责上传各部门（分子公司）的呈报文件；下达公司以及正/副总经理审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进；

2、组织安排公司人员招聘相关工作；

3、负责公司印鉴和用印管理；

4、负责公司日常运作信息的收集和整理，并向相关领导汇报；

5、负责公司对外接待和公共关系工作,以保证公司良好的运行环境和对外形象；

6、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督；

7、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放；

8、管理公司文件档案（人事档案除外），并对其安全、保密性负责；

9、负责对公司各项规章制度、公司级会议纪要、工作纪律的执行情况进行行政监察；

10、负责公司各种证照的审检、公司人员保险票据整理审核；

关于暄博
      暄博管理咨询（上海）有限公司成立于2013年，是一家提供金融咨询和培训的专业顾问公司，是伴随中国管理咨询行业的产生与发展，不断成长壮大的管理咨询公司。主要为各级各类银行金融机构提供专业的企业内训、业务咨询、服务营销经营转型服务、银行数字化转型、生态圈构建及银行知识管理。
       暄博咨询与客户密切合作，以提供各类定制化咨询方案为主，在为客户度身订制的解决方案中，我们融入对市场态势的深刻洞察，并与客户的各个层面紧密协作，从而确保客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具实力的金融机构。
暄博优势
A．专业团队
1、 独立师资——公司自有讲师及顾问团队，经验丰富
2、 专业研发——以项目为基础的研发模式，并联合复旦大学MBA进行项目综合研发
B．定制咨询
1、精准定位：服务对象精准定位；客户需求精准定位；服务方式精准设计
2、专属定制：践行管理咨询一行一策，落地执行一点一策
3、全流程服务闭环
C．银行业转型发展全方位服务产品
暄博咨询深耕银行咨询业，结合多年银行咨询及培训经验，形成商业银行全面深化转型方法论——鼎新三章（人本、格物、致知）
1、三大服务模块：人本：银行深化转型发展的人力资源组织架构及管理体系优化；格物：优化物理网点布局，明确网点功能定位，奠定银行网点效能提升基础；致知：全面提升并深化网点服务营销能力，打造强有力的服务营销队伍，建立可持续发展模式。
2、七个重点领域：人力资源优化、网点布局优化、零售队伍建设、人员技能强化、生态圈建设、客群深化拓展、精细化管理。
暄博足迹：
截至目前，暄博咨询结合多年银行项目经验，足迹遍布全国各省市：
4家全国性股份制商业银行总行级合作伙伴（华夏银行/广发银行/兴业银行等）；
10家城市商业银行（东营银行/潍坊银行/贵州银行/泰隆银行等）；
超过300家分行开展零售业务深化转型定制化咨询辅导；
现场辅导银行网点近5000家；
现场辅导员工超过60000名；
银行专项营销活动策划超过20000场。