上海招聘

HRBP部分

一、 组织架构优化、工作分工

规划设计所负责业务中心的组织架构设计与分工、岗位职责说明书、绩效考核表、胜任力标准等基础资料；

定期盘点所负责中心的人岗匹配性、工作分工有效性，与中心负责人、人力资源总监、经理沟通并达成一致，及时修订组织架构与分工、岗位说明书、绩效考核表等基础资料；通过规划设计及过程盘点梳理来提升业务人员的岗位胜任力以达到人均效率的增长。

二、 招聘录用

1． 负责形成所负责中心的招聘计划，并组织实施相关岗位的招聘工作，包括确认岗位招聘要求标准、发布招聘信息、收集应聘简历、安排面试、参与面试、胜任力素质测评、面试后背景调查、确定薪酬待遇、发放录用通知书等工作，确保业务中心的人员到位。

2． 所负责中心新员工到岗后工作状态跟踪（入职一周、一个月、三个月），确保新员工尽快融入环境；

三、培训管理

1.负责形成所负责中心的培训计划，并组织实施，收集、整理培训资料、组织训后考试、评价工作，通过培训不断改善绩效缺口，提升业务中心人均效率。

2. 负责组织所负责中心新进员工的入职培训工作；确保新员工尽快融入环境。

四、绩效管理

1.审视所负责中心各部门绩效考核指标的合理性，并提出优化意见；

2.组织所负责中心的月度绩效面谈及辅导会，做好会议纪要，对改善措施进行跟踪，确保落实到位，有效改善绩效结果，通过提高绩效达成率从而提升业务部门整体业绩。

五、员工关系管理

所负责中心员工异常心理疏导；和谐解决矛盾争议，调解后留下记录；代表公司处理员工争议案件，结束后整理材料作为案例培训。平时多关注关心业务中心员工异常心理状况，有效疏导，使员工积极工作，降低员工离职率。

集中性工作：

1. 协助人力资源总监制定公司年度招聘计划、人员编制表、招聘预算；

2. 负责公司招聘渠道开发、管理维护、渠道有效性评价等工作；

3. 协助人力资源总监制定公司年度培训计划、培训预算；

4. 负责组织实施公司年度培训计划中的公司级培训，并收集、整理培训资料、组织训后考试

5. 围绕社保、编制、离职率、功效、绩效达到公司总人工成本下降，员工每人工资上升；

6. 上海一厂质量体系（ISO，GAP）人力资源部内审员

对子公司人力资源部的相关工作给予适时指导、协助；

  公司介绍
2001年12月，上海丰科生物科技股份有限公司在上海市奉贤区现代农业园区成立，预计至2021年累计投资20亿元，建成上海、青岛、秦皇岛、成都、（广东、美国筹划中）六大智能化生产基地（5+1），并在每个生产基地建设2个以上的智能化菌菇农场（10+2）。历经18年的发展与创新，丰科实现了真姬菇产能和技术的双重飞跃，并致力于让海内外消费者都可以吃到安全、美味、营养的蟹味菇、白玉菇、舞茸菇、鹿茸菇等产品。
丰科链接了食用菌领域优秀的科学家指导技术创新工作，坚持走自主创新之路，不断创新突破，先后成立了院士专家工作站、博士后试验站，通过上海市级企业技术中心认定，核心技术人员150人。
拥有独立科研成果数项，累计申请专利229项；有效授权专利57项；有效授权发明专利27项；食用菌新菌株的有效授权发明专利13项；食用菌菌种鉴定发明专利4项；食用菌栽培方法专利8项；食用菌生产装置工具专利18项；食用菌生产技术专利1项。
丰科旗下的四款产品“白玉菇、蟹味菇、舞茸菇、鹿茸菇”成为全球57个国家都在吃的中国好菌菇，17年累计销售10亿朵。丰科营销网络布局全球，辐射美国、荷兰、以色列、西班牙等57个国家，覆盖国内华东、华南、华北、东北、华中、山东六大区域市场。在海内外市场掀起一股丰科“菇食尚”的膳食风潮，深受消费者追捧。