上海招聘

计划运营管理

1. 根据公司年度经营目标，组织编制总部各职能中心年度KPI和年度工作计划的月度分解，并跟踪年度工作计划的月度执行和评估；

2. 根据总部快周转战略，确定开发基准周期，并制定开发计划奖惩制度；

3. 审核并监控项目拿地前置计划、开发全周期关键节点，及时预警并协调相关资源；

4. 汇总项目计划调整申请，组织计划调整分析论证，并按权责报批；

5. 通过项目/总部运营月报等运营信息汇报体系，监控经营目标月度达成情况。

考核激励

1. 组织编制地产总部、项目公司/城市公司组织考核制度及激励方案；

2. 依据公司年度绩效考核与激励方案，组织对总部各中心及项目公司/城市公司年度经营管理目标的完成情况进行评估，并推进绩效考核与激励成果的应用。

经营管控

1. 组织公司年度经营目标的确定、项目公司/城市公司年度目标责任书的分解和签订；

2. 根据项目规划和整体测算，审核并组织签订项目公司/城市公司运营目标书；

3. 审核经营目标的修正，监控企业经营过程成果，进行风险预警和相关资源协调；

任职要求：

1.全日制本科及以上学历，工程管理、运营管理相关专业毕业，TOP30同岗位经验5年以上；

2.精通房地产业务流程及运作管理，精通房地产开发各项业务职能的工作内容和相互之间的业务关系；

3.统筹协调能力强，认同祥生企业文化。

祥生集团是集房地产开发、酒店旅游、商业贸易、建筑安装、创业投资及能源投资六大事业板块于一体的无区域企业集团，拥有下属企业近80家，项目遍布上海等11省市20余城市。
30多年来，集团以房地产开发经营为主导，初步完成了规模扩张、管理优化、人才储备、品牌建设等阶段，已形成了健全、合理、高效的科学决策机制及内部风险控制制度，产业结构日趋合理，新的经济增长点不断涌现，企业可持续发展能力不断增强。
祥生房产具备房地产开发一级资质，项目遍布华东、华中及华南地区，初步形成了全国化布局。截至2014年底，在建工程面积400万平方米以上，土地储备面积达516万平方米，累计开发建筑面积超800万平方米。在高端酒店开发运营领域，祥生拥有“普陀山祥生大酒店、诸暨祥生世纪酒店、仙桃仙苑国际大酒店、武汉祥生半岛酒店”等多家按五星级标准建造和经营的酒店；在建设安装领域，祥生建设具备一级资质，年建安产值达55亿元以上；另外，祥生物业具备一级资质，服务面积逾500万平方米。
祥生一贯坚持经济效益与社会效益并重，企业发展与社会和谐相一致，勇于投身城市建设发展，积极承担企业社会责任。利居众后，责在人先。
今后，祥生将以时代发展为契机，以更积极的姿态，推动城市发展，为人民创造美好生活，为社会创造更多价值，做社会信赖和尊敬的百年企业。