上海招聘

1、制订年度、月度销售指标，科学合理分解到各个终端销售点；
2、分析市场需求节点，制定考培中心月度咨询营销策略；
3、负责审查终端销售点依据市场节点制定的营销方案；
4、制定咨询销售政策，通过内部销售策略和激励方案，促进和保障销售计划的实现；
5、每月定期分析销售目标的实现差距，根据各终端销售点的情况，合理搭配并分派培训团队，实现对终端销售点不间断的人员和技术支持；
6、负责本部门工作目标的拟定、执行及控制，实现月度工作计划管理；
7、负责汇总、分析每周、每月的各项运营数据，出具分析报告，将发现的问题反馈给终端销售点，监督其提出解决方案并实施；负责在季末、年末完成季度、年度各类运营数据分析，出具分析报告，为确定下一步销售工作方向提供数据依据；
8、围绕销售目标和销售战略，配合考培中心整体战略，完善销售模式；
9、每周、月度、季度定期对各终端销售点进行巡检，查找咨询中存在的问题，提出解决方案，出具巡检报告；
10、每月、每季度通过对客户构成结构的数据化、图形化分析，把握市场规律，提升产品及服务质量；
11、出台并不断更新课程咨询顾问标准化作业手册，保证各销售岗位规范化操作，提升工作创造价值；
12、拟定出台并不断更新课程咨询顾问话术、道具及培训标准化手册，不断提升销售团队战斗力；
13、编制客户资源管理手册，报批后组织实施，监控实施过程，实现客户资源价值最大化；
14、制定考培中心销售培训流程，撰写培训纲要及内容；并指导监督终端销售点培训过程及课程咨询顾问匹配度和考核；
15、负责调研行业竞争对手在销售方面的手段，积极研究分析出台提高销售能力的具体方案；
16、同市场部协调出台相关产品规划分类组合工作；并确定市场销售产品；
17、制定考陪中心销售人员考核管理制度，实施并执行；
18、及时对进行未转化客户进行原因统计、分析、总结；发现销售渠道中遇到的共性问题，根据个人经验和市场营销现状提报相关解决方案；并根据方案和案例分析等方式，进行部门内销售业绩提升的培训；
19、总结和归纳各销售人员提报的合理化建议，及时形成合理化建议汇总报告，以会议或方案形式将合理化建议确立为制度修订或标准化销售技巧修订；
20、根据销售人员等级评定考核方案，按照月度、季度标准评定销售人员星级，并向人力资源部提供考核结果原始数据；
21、制定部门员工月度基本薪资和奖金发放汇总表，报人力资源部审核；
22、完成本部门各岗位间的沟通协调以及其他相关事务性工作；根据领导统筹安排，完成对工作内容调配过程中的协调交接或接交等相关工作；
23、完成领导交办的其他工作；
任职资格：
1、要求教育行业咨询销售工作经验至少1年以上，销售管理及培训经验至少3年以上。
2、男女不限，本科以上学历。
3、有系统的销售战略及体系管理能力、有部门掌控力和培训能力，了解教育产品各类相关市场及销售模式和产品知识。
4、薪酬模式为年薪制，根据整体营业额及纯利额达成情况，年薪标准在8-25万左右。

      上海财经大学继续教育学院是上海财经大学下属二级学院。近年来，学院以做精学历教育，做强政企培训为发展方向，逐步发展成为集政府企业培训、教育考试培训、职业资格培训、夜大学、自学考试等为一体的形式多样、层次多种、体系完整、管理机构健全、教学设施完备、教学质量保证、具有一定规模的继续教育基地。
      近年来，学院加大改革力度，适应国家战略，履行社会责任，开拓创新、与时俱进。学院深入进行非学历培训改革，加强非学历培训市场开拓力度，深入改革体制机制，逐步形成了较为完善的以政府企业培训、教育考试培训、职业资格培训为主体的非学历培训体系，业务范围遍布全国二十余个省市和地区。学院以学历教育学分制改革为契机，着力构建学历教育与职业教育的体系对接，探索从业资格课程与学历教育的学分认证。同时，学院积极拓展海外项目，加强国际合作与交流，积极有效地服务于提升企业竞争力，帮助相关管理人员了解国际经济发展的动态和趋势。
      截止2014年底，学院共有员工112人。继续教育学院的发展进一步弘扬了上海财经大学与时俱进、追求卓越、经济匡时的理念。继续教育学院正在为打造一流的教育培训品牌、构建我国终身教育体系和学习型社会做出更大的贡献。