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通过制定并不断改善店铺终端形象和商品视觉营销来实现品牌愿景。

视觉陈列经理通过与品牌和零售团队的紧密合作确保视觉陈列团队执行其工作职责，并创造有型有趣的品牌在终端的形象体验。

工作职责：

1. 制定并发展年度的店铺零售视觉形象，并完成基础形象和道具的执行；

2. 建立终端陈列形象标准，带领零售视觉团队落地并维护终端品牌形象；

3. 根据品牌主题，与外协机构和第三方公司，完成季度的店铺主题陈列道具设计、制作；

4. 规划并实现店铺季度视觉陈列，包括橱窗、焦点和形象墙等陈列空间；

资质标准：

1. 潮流或者休闲运动品牌VM；

2. 年龄28-35岁；

3. 大学本科或以上学历；

4. 6年以上在潮流运动、快时尚或奢侈品行业的零售陈列和管理经验；

5. 喜爱篮球运动和潮流文化；

6. 具备团队领导力和跨部门协作能力。

AND1源自篮球术语（指进攻得分，并造成对方加罚一球）。1993年，芝加哥，一个运动商品展上，三个20多岁的大学生Seth Berger、Tom Austin和Jay Gilbert在NIKE、reebok和adidas的业务员间打转。他们一点也不快乐，因为他们看完展出的商品得到一个结论：美国已经没有够酷的东西了。于是，这三个大学生决定，自己来为[真正在打篮球的人]（他们称之为The Player）创造一个品牌。

在回家的路上，他们在餐巾纸上写下最早的几句trash talk（后来发展成闲言闲语T-shirts系列），并且立誓要踢NIKE的屁股（让NIKE好看）。他们说，从现在开始10年内，人们将会写一本关于我们（The Player）的书，就像有人已经为NIKE写了一本Swooth一样——AND1就是这样开始的。

NBA球星文斯·卡特、凯文·加内特、斯蒂芬·马布里、阿尔斯通等都是AND1曾签约为其代言。

2000年，卡特用技惊四座的华丽表演勇夺扣篮大赛冠军时，穿的正是AND1的球鞋。那款TAI CHI太极篮球鞋，至今仍是NBA全明星和篮球鞋历史上的一大经典；同年，AND1更是签下了当时如日中天的加内特，并为其推出了一系列PE鞋款，反响热烈；4年后，昌西·比卢普斯带领底特律活塞爆冷掀翻洛杉矶湖人，并拿下总决赛MVP奖杯时，脚上球鞋的LOGO也正是AND1；此后与阿尔斯通联手的AND1，在街头篮球领域更是家喻户晓，被街球玩家视为信仰。

2001年，AND1品牌创立仅仅8年的时间，就从一个100万美元的小品牌一举成为一个价值2亿美元的篮球装备领军品牌。此后，2011年和2013年，AND1分别经历了两次收购。

AND1以符合品牌调性为前提，将以”篮球潮牌“的形象再次走进大众的视线。将”BORN TO PLAY，生性好玩“这一全新潮流文化理念，植入广大消费者心中。推动AND1在篮球与潮流领域中，以差异化，个性化的姿态强势回归。