上海招聘

招聘岗位：生产厂长（造型建材）

岗位职责：

1、具有丰富的团队管理经验，制订与执行生产工艺流程管理、部门管理制度以及绩效考核条款；

2、建立、健全工厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序，依照工厂生产任务计划，合理安排完成生产任务；

3、组织审定与生产、安全有关的各种规程，搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对工厂的安全管理工作承担重要责任；

4、对生产现场人员的品质管理及对其技术的判定，统计分析各部门工时的合理性及用工效率；

5、主持日常生产调度会议，统筹安排、协调生产，及时有效的解决管理或产品生产中存在的问题；

6、具有一定的艺术修养性，熟悉雕塑、浮雕、圆雕、仿真道具产品或者造型建材的生产及加工制作流程。

岗位要求：

1、年龄35-50岁，具有十年以上造型建材、装饰工程行业的生产管理工作经验；

2、熟练使用CAD软件，熟悉常用装饰材料的市场价格及材质特点，了解施工过程，可核算施工成本，并对工程项目进行用料分析。

3、具有良好的美术功底（对色彩、构图及制作风格有独到的认识和见解），思维创意能力强；

4、保证产品合格出厂，提高原材料的利用率，对生产的人、机、物、料、环、法进行合理配置和优化；

5、降低各类消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成生产计划及各项技术经济指标；

6、吃苦耐劳，责任心强，对生产管理工作富有极大的兴趣，心态平和朴实。

工作地点：浙江省嘉兴市

前言
文化产业被誉为21世纪的“朝阳产业”和“黄金支柱”，不仅在国民生产总值中占有举足轻重的地位，而且已成为推动经济增长，培育创新能力，增加区域竞争力的重要因素。2010年至2020年是我国文化创意产业发展的黄金十年，2011年是“十二五”规划实施的第一年，文化创意经济如同冉冉升起的朝阳，迸发无穷活力。文化创意产业是转型并高速发展中的产业，我们要抓住机遇从转变发展方式中获得新的增长空间。文化创意融合高新科技产业，两者互生灵感、魅力无限，必将不断显示出其强大的生命力、发展力。国家“十二五”规划实施中倡导使用绿色环保新型材料，它给世纪今典艺术创意产业园提供了厚实的基础，为世纪今典的科技、艺术创意营造了广阔的发展空间。
经营理念
上海金点砂雕制品有限公司是中国华东地区最早融入文化创意产业，并独自研发、设计及生产景观环境造型艺术产品的知名企业，生产基地：世纪今典艺术创意产业园于2009年诞生于具有深厚的历史文化底蕴，交通便捷，地理优势明显的嘉兴南湖区红色根据地，其集创意设计、生产及研发中心于一体。
历经十多年的发展，金点企业现已成为以多元素的艺术设计为创造灵魂，以多样化、精湛的工艺技术为支撑的综合性企业，注重从设计源头为客户提供优质服务，竭诚为海内外客户提供整体解决方案。
◆创新科技着眼市场
◆专业理念延伸市场
◆需求导向服务市场
◆质量理念开拓市场
◆规模理念做大市场
品味高雅的居住环境，享受自然的生活态度，是当今人们的追求目标，世纪今典人坚持以“市场为航标、量体裁衣”；以“专、精、特、优”的经营导向，弄潮文化创意大市场，书写绿色建筑节能环保新篇章。
金点企业效力未来，为持续不断的服务市场做出贡献。
金点企业创新求实，为打造环境艺术百年品牌不懈努力。

金点之世纪今典，我们不断探索追求……
金点企业界有备而来，乘势而上，迎合“十二五”规划文化创意产业大发展，自上世纪90年代起，致力于艺术装饰及材料的研发、实验及生产制作，我们孜孜以求，历经十余年的探索与发展，实现了八大类产品的市场推广与应用，我们沿着变革式成长的步伐，已于2008年达成了与材料专家“杜邦公司”的通力合作，成功研发了ECM（LEM、GEC）新型环保装饰材料系统，它巧夺天工的展现了非线性建筑设计的创意造型；它几乎可以被塑造成各种形状和尺寸；它经过模塑和冲压，几乎可以实现石材、木材、金属以及更多天然材料同等的纹理效果表现；它可附着在任何种基材表面，如：石膏板墙、混凝土砖、木材、金属等，它是装饰材料中革命性的轻质产品。
创新，乃世纪今典发展变革之道，我们引进了国际先进的PU快速造型制作系统，完美实现了新材料新工艺的结合，使立体造型效果表现的栩栩如生。2011年，我们实现了造型空间融入多媒体科技互动体验的目标。科技把艺术创意引领到一个全新的层面，交互多媒体技术实现了人与大自然的对话，充分体验了互动中的乐趣。2011年，经过数万次的实验，我们利用微波辐射快速加热技术，又一次突破了技术难关，创造了纳米与装饰材料结合的完美成果。
世纪今典的优质人才是顺应“新的科学技术力量发展要求，培养出来的”，是“技术专家、是商人、又是艺术家”；“喜欢新概念、新思想、新的思维方式、喜欢变革、喜欢破除传统的东西”。
突出“共同成长”，全面实施员工职业生涯规划，坚持以员工为导向，使企业成为员工实现自身价值的平台。建立个性化的员工培训计划，针对不同员工实行不同内容、不同方式的培训教育，做到有的放矢，注重实效，使员工在企业整体效能提高的同时，实现个人素质、技能的不断提高，获得员工与企业共同成长的认同感。
尊重员工基本权益，人尽其才，创造公平竞争的环境和良好的文化氛围，实现平等沟通、彼此关心、相互信任、团结合作、共同提高。在建立科学的职务设计与评估体系的基础上，进一步完善员工激励机制，建立富有竞争力的薪酬体系，调动员工的积极性。