上海招聘

人事管理
1. 对其部门内各店营业员按公司人事管理制度进行管理及监督。
2. 对其部门内各店营业员进行定期的评估。
3. 监督及跟进部门内人员招聘、解雇及职位调/升。
4. 监督及跟进部门内人事档案的建立，抄送有关部门。
5. 复核部门内各销售点每月考勤，并于每月五号前提交财务部经理计算工资。

行政管理
1. 负责所管辖销售点的对外联系，与有关商场、百货公司作定期联系，保持良好的关系及协调部门内后勤支援人员的处理和跟进情况。
2. 协调本部门与公司内其它部门的运作关系。

货品管理
1. 跟进部门内各店货品的调配情况，避免货品的缺货情。
2. 监督店铺的补货情况，，跟进仓库送货情况。
3. 监督店铺电脑数据的完整与准确，在规定时间内完成店铺所需做的电脑系统操作。
4. 监督部门内各店的库存及执行公司所制定之盘点制度。

零售运作管理
1. 拟定部门内各店的销售目标，并于每月25号提交下月目标交上级审批。
2. 监督各店的销售情况是否与目标出现差距，及时作出分析报告及改善方法。
3. 监督部门内各店的货品销售情况。
4. 监督各个特定时期和节假日，以及销售情况。
5. 定期与部门内各店召开店长会议，达到监督及跟进的效果。
会议要求：
（1） 店长会议每月召开一次。
（2） 跟进销售点的销售状况，贯彻或提前通知公司最新销售策略。
（3） 协调店铺销售过程中出现的问题。
（4） 汇报各销售点的运作状况并作出检讨。
（5） 检讨本部与各部的协作情况。
（6） 例会后提交一份会议记录，交销售部经理，以便于各个部门的跟进。
6. 监督各店完成公司所需的各类报表。

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