上海招聘

工作职责

1. 日常运营管理：对入驻平台的慈善组织、公募信息、公募项目/活动的合规审核，负责监测平台整体运营数据并定期出具分析报告，提出产品改进和运营策略优化的建议；

2. 策划及推广：结合年度工作计划，负责策划和实施平台上不同时间节点及不同主题的线上活动，并能联合多方资源共同运作和传播，实现成效最大化；

3. 产品设计及运营：包括但不限于现有产品的迭代以及新产品/功能的构思、第三方调研、用户需求分析，实现从概念到上线、运营全流程；

4. 协助团队内其他同事工作：如O2O筹款活动、捐赠人服务、传播等。

 

岗位要求

1. 本科及以上学历，计算机/统计学/心理学/市场//咨询相关专业背景及互联网产品或运营工作经历优先；

2. 对互联网产品及运营具备敏锐的嗅觉和热情，具备较强的调研能力；

3. 具备优秀的分析能力和沟通能力，善于将想法落地实施并进行科学的监测与跟进；

4. 卓越的团队协作精神且独立工作能力强，较强的自我驱动力和学习精神，具备较强的抗压能力。

上海联劝公益基金会是上海第一家民间发起的资助型公募基金会，成立于2009年。
Shanghai United Foundation (SUF) is the first independent public grant-making foundation in Shanghai, founded in 2009.

使命：联合劝募，支持民间公益。
Mission: Unite donors to support grassroots nonprofits in China.
愿景：让中国民间公益拥有互信、合作、可持续发展的环境。
Vision: Create a reliable, cooperative and sustainable environment for Chinese grassroots nonprofits.

Logo寓意
联劝品牌形象以U字为核心要素，象征：
联合Unite：取首字母U，寓意“联合劝募”的联劝使命；
给予Give：形似U形容器，寓意聚沙成塔的资源汇集；
坚定Shield：形似U盾，寓意坚守，做靠谱的公益。

公益理念
快乐公益：我们坚持在复杂的价值碰撞中，为大家带来快乐的公益体验；
多元公益：我们坚持在瞬息万变的社会里，为大家提供多元的公益参与；
理性公益：我们坚持在冲动的消费时代中，理性地支持公益，支持理性的公益。

Principle
Happy Charity: we are committed to bringing joyful charity experience amidst conflicts of values.
Diversified Charity: we are dedicated to offering diversified charity participation options in this rapidly shifting society.
Rational Charity: we advocate rational support for rational nonprofits, in this world full of impulsive consumption.

公益倡导
给予让美好发生
We make a life by what we give.

联劝的诞生
2008年，汶川地震开启了中国公益元年，民间公益组织开始迅速出现。在数量增长的同时，民间公益组织普遍面临由缺乏能力与公信力等困境引起的资金不足。

另一方面，随着中国经济的高速增长、公众的公益意识及企业社会责任意识的觉醒，中国慈善劝募市场的潜力开始凸显；但资源配置渠道的缺乏，阻碍了慈善资源快速流入公益行业成为行业发展的主要助力。

在这一背景下，成立一个资助型的公募基金会，打通民间公益组织与慈善资源之间的壁垒，显得必要而迫切。2009年，以此为发展使命的上海公益事业发展基金会成立；2014年正式更名为上海联劝公益基金会（简称“联劝”）。

History
Since the tremendous Wenchuan earthquake in 2008, booming Chinese grassroots nonprofits led to a new era of philanthropy in China. Despite their skyrocketing number of registered nonprofits, however, most grassroots are stuck with limited accesses to donation, low capacity in fundraising, low credibility or transparency along with other difficulties, therefore the great fund shortage.

On the other side, with the soaring economic growth in China, the civic awareness of the public and the corporate social responsibility awareness rising, brought about the great potential of the donation. Yet, lack of donation channel prevents the philanthropic resources from moving fluently to who really needs them.

Thus, it’s essential to establish a public grant-making foundation to break the barriers between nonprofits and philanthropic resources. Led by this mission, Shanghai United Foundation (SUF) was founded in 2009.