上海招聘

原先人事基础档案和方案都有

一、岗位职责

1、人力资源规划。结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现

2、招聘与配置。按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置，把合适的人放在合适的岗位。

3、薪酬福利。通过对现有薪酬的分析与建立薪酬政策，建立科学合理的薪酬架构，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、绩效考核。借助一个有效的绩效管理体系（包括科学的考核指标，合理的考核标准，以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施），有目的、有组织的对日常工作中的人及其工作状况、工作结果进行观察、记录、分析和评价，体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

5、培训与发展。组织有效培训以最大限度开发员工的潜能，对于新进员工帮助其尽快适应并胜任工作，对于在岗员工帮助其掌握岗位所需要的新技能。培训内容有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训等。

6、员工关系。建立、维护和改善公司与员工的关系，促进普通员工和管理层的沟通，协调员工内部的关系。

二、工作内容

1、对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计；企业人员供给需求分析、企业组织机构的调整与分析；依据分析数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案 ；人力资源管理费用预算的编制与执行，企业人力资源制度、政策的制定与完善。

上海今海企业发展(集团)有限公司创立于2002年，在前身上海协宝实业发展有限公司基础上，经过多年快速发展，公司成长成集新科技材料、房地产开发、房屋租赁、建筑工程、市政工程、酒店、商业、物业管理、投资管理及咨询服务为一体的多元化、现代化集团公司。公司总部现有员工160余名，管理层中拥有大学学历及专业技术职称的占90％以上；公司业务分布于上海市、浙江宁波市、香港等地区。

2006年公司着手打造了位于梅川路面积约1.6万平方米的协宝商业广场，经过多年经营，该商业街现已成为集休闲、餐饮、娱乐为一体的上海知名特色商业街。从2010年起，公司陆续在上海奉贤、嘉定等地投资房产开发行业，打造涵盖住宅、办公楼、商铺、星级酒店等物业，累计开发量达约50万平方米。2017年，上海今海企业发展(集团)有限公司实现销售收入13亿元，上缴税收1.6亿元。

公司秉承着"守法经营、诚实经商、社会效益与经济效益并重"的理念，按照市场化、专业化、集团化的管理模式，以客户至上、服务***为宗旨，凭借自身丰富的管理经验、企业战略管理和人才优势，不断探索前行。经过多年发展，公司建立了依法管理、自主经营、自我发展运行机制，制定了一整套严格的管理制度和操作规程，推进企业的健康发展。“团结、诚信、敬业”的今海人，将在专业化、多元化并行的轨道上稳健、持续的前行，与合作企业、客户共创双赢。