技术总监
上海新锦田餐饮有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:互联网/电子商务
职位信息
- 发布日期:2019-07-22
- 工作地点:上海-黄浦区
- 招聘人数:1人
- 工作经验:无工作经验
- 学历要求:招1人
- 语言要求:不限
- 职位月薪:3-4万/月
- 职位类别:首席技术执行官CTO/首席信息官CIO
职位描述
岗位职责:
1、全面主持公司平台与技术研发管理工作,规划技术发展路线,实现技术创新,管理技术团队;
2、根据公司战略发展目标,负责对技术研发团队进行有效管理、监督和考核、与其他部门的协调工作;
3、研究制定公司技术发展路线,规划公司产品的技术构架,负责为公司产品或开发制定标准,制定技术研发流程及管理办法;
4、负责各平台(网站、APP、微信)及各种O2O产品的系统架构和研发管理;能够从无到有逐步搭建整体系统架构,满足产品多元化需求和快速迭代开发、测试需求;
5、根据项目需求,结合创意方案,确定定制型产品方案并进行可行性分析,落实整体研发预算及研发周期;
6、负责制定项目研发计划,根据创意宗旨,协调项目开发实施的各个环节,把握项目的整体进度,带领研发团队完成工作任务;
7、指导并审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终技术评估。
岗位要求:
1、8年以上工作经验、3年以上项目管理及系统设计实施经验,2年以上大型技术团队管理经验,成功领导、设计过百万级、千万级用户规模系统上线;
2、熟悉多种编程语言,熟悉软件研发过程及管理;
3、熟悉软件能力成熟度CMM模型,熟悉软件质量控制与管理,具备敏捷研发领导能力者优先;
4、对技术市场具有一定的敏锐度,能够从客户和业务的角度来进行技术实现,并能及时掌握市场发展动态,对公司技术发展能提供决策性的建议;
5、具有优秀的统筹、策划、组织能力,有较强的洞察能力、分析能力和语言表达能力;
6、能承担高负荷的工作,有良好的团队合作精神和管理能力,责任心强、工作敬业、有很强的开拓精神;
7、有O2O产品经验、移动社交类产品经验、有平台类产品运营经验者优
1、全面主持公司平台与技术研发管理工作,规划技术发展路线,实现技术创新,管理技术团队;
2、根据公司战略发展目标,负责对技术研发团队进行有效管理、监督和考核、与其他部门的协调工作;
3、研究制定公司技术发展路线,规划公司产品的技术构架,负责为公司产品或开发制定标准,制定技术研发流程及管理办法;
4、负责各平台(网站、APP、微信)及各种O2O产品的系统架构和研发管理;能够从无到有逐步搭建整体系统架构,满足产品多元化需求和快速迭代开发、测试需求;
5、根据项目需求,结合创意方案,确定定制型产品方案并进行可行性分析,落实整体研发预算及研发周期;
6、负责制定项目研发计划,根据创意宗旨,协调项目开发实施的各个环节,把握项目的整体进度,带领研发团队完成工作任务;
7、指导并审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终技术评估。
岗位要求:
1、8年以上工作经验、3年以上项目管理及系统设计实施经验,2年以上大型技术团队管理经验,成功领导、设计过百万级、千万级用户规模系统上线;
2、熟悉多种编程语言,熟悉软件研发过程及管理;
3、熟悉软件能力成熟度CMM模型,熟悉软件质量控制与管理,具备敏捷研发领导能力者优先;
4、对技术市场具有一定的敏锐度,能够从客户和业务的角度来进行技术实现,并能及时掌握市场发展动态,对公司技术发展能提供决策性的建议;
5、具有优秀的统筹、策划、组织能力,有较强的洞察能力、分析能力和语言表达能力;
6、能承担高负荷的工作,有良好的团队合作精神和管理能力,责任心强、工作敬业、有很强的开拓精神;
7、有O2O产品经验、移动社交类产品经验、有平台类产品运营经验者优
职能类别: 首席技术执行官CTO/首席信息官CIO
公司介绍
2010年成立,2013年之后,新锦田进入了“互联网+”阶段。也即互联网深水区。
主要原因是移动互联网的全面到来。之前互联网更多在营销层面发力,尚未踏入深水区,也未深层次改造各行各业。
在互联网深水区,不但市场扩大了十倍以上,更重要的是互联网已突破了工具属性,在云计算、大数据等技术支持下,带着明显的互联网价值观(所谓的情怀)主动去改造传统行业。比如分享经济的代表Uber,Airbnb,微商,去中心化的比特币,以及民营占主导地位的第三方支付行业。
这时创新的主体不再限于大公司,而是一些中小企业,譬如美国的Uber和中国的滴滴打车。互联网不再是虚拟经济、流量为王,而是从比特回归原子,回归到现实世界,改造传统产业。实体经济成为互联网的主流。
此时的互联网不再是简单的眼球经济,而是商业全流程改造,尤其是中后台的改造,以及组织本身彻底以用户为中心的再造。譬如,互联网怎么帮助传统行业提升管理的透明度和服务效率?怎样将数据挖掘出来,留住用户,并为用户提供个性化的服务?
新锦田网络餐厅:用互联网改造餐饮
传统的餐馆,其组织结构是金字塔式的链条服务。从面向顾客的服务员、领班,到传菜、洗菜、厨师、餐厅老板,顾客的反馈很难有效到达厨师等中后台岗位。顾客之声就算到达了厨师,也没有用,因为厨师的老板并不知情,顾客的评价影响不了厨师的业绩。所以,就算菜式不好,菜的味道是咸了或者淡了,厨师也没有动力去改进。
怎么办呢?唯有改变组织。通过互联网的技术,让组织从垂直化的链条服务变成以用户为中心的同心圆服务,让厨师和顾客真正地对接、互动起来。
讲到互联网餐厅,上海城里并不鲜见。正所谓“吃个煎饼(就能)思考人生”、“十万(就能)开店”、“三年开一百家店”,让你不得不开始怀疑自己的智商和奋斗:这样赚钱也太容易了吧?!为什么不是我呢?
真正的互联网餐厅不应该聚焦在眼球,而应该聚焦在线下。互联网再怎么发展,也不能让人们在线上吃饭。既然是线下服务,餐馆又是有空间属性的,假设一个餐馆只有5张台子,一天只能接受100个客人,当你从互联网上吸引到1000个客人,又能怎样呢?生产力照样跟不上。光门店的生意都来不及做,若再兼顾O2O,兼顾做物流重资产,将会造成品质低下、人工成本增加等问题,这也是那些传统火爆的餐厅不做O2O的来由。
互联网的真正效用,不在于你能“忽悠”到多少客人(流量),而是在一定客流规模(流量)的基础上,如何通过互联网的技术,提升餐厅的服务品质和管理效率。
餐饮其实最苦。从凌晨进货备货,到分拣处理下锅,再到服务流程的标准化,深夜打烊盘账,其个中艰辛,恐怕只有做过的人才能体会。如果仅仅将互联网作为一种引流的工具,则大错特错,也亵渎了互联网。
新锦田投资了一家主打健康和便捷,以写字楼和园区白领为目标的商务快餐餐厅——新锦田网络餐厅,不同于现有餐饮O2O企业为餐厅导流的模式,试图深度改造现有的餐厅经营模式,将整个体系互联网化。
餐厅基本没有任何宣传和炒作,目前只在地下一层设有一家门店,除了楼宇的人,估计没多少人知道。但是餐厅在3个月内,即实现盈利。
所以,新锦田餐厅做的不是一个小小的餐馆,而是整个餐饮产业。它运用互联网技术开发了一套新的管理模式,我称之为互联网+餐饮的OS。因为移动互联网的到来,微信的兴起,支付的便利,使得餐饮行业的中后台得以彻底改造。
主要原因是移动互联网的全面到来。之前互联网更多在营销层面发力,尚未踏入深水区,也未深层次改造各行各业。
在互联网深水区,不但市场扩大了十倍以上,更重要的是互联网已突破了工具属性,在云计算、大数据等技术支持下,带着明显的互联网价值观(所谓的情怀)主动去改造传统行业。比如分享经济的代表Uber,Airbnb,微商,去中心化的比特币,以及民营占主导地位的第三方支付行业。
这时创新的主体不再限于大公司,而是一些中小企业,譬如美国的Uber和中国的滴滴打车。互联网不再是虚拟经济、流量为王,而是从比特回归原子,回归到现实世界,改造传统产业。实体经济成为互联网的主流。
此时的互联网不再是简单的眼球经济,而是商业全流程改造,尤其是中后台的改造,以及组织本身彻底以用户为中心的再造。譬如,互联网怎么帮助传统行业提升管理的透明度和服务效率?怎样将数据挖掘出来,留住用户,并为用户提供个性化的服务?
新锦田网络餐厅:用互联网改造餐饮
传统的餐馆,其组织结构是金字塔式的链条服务。从面向顾客的服务员、领班,到传菜、洗菜、厨师、餐厅老板,顾客的反馈很难有效到达厨师等中后台岗位。顾客之声就算到达了厨师,也没有用,因为厨师的老板并不知情,顾客的评价影响不了厨师的业绩。所以,就算菜式不好,菜的味道是咸了或者淡了,厨师也没有动力去改进。
怎么办呢?唯有改变组织。通过互联网的技术,让组织从垂直化的链条服务变成以用户为中心的同心圆服务,让厨师和顾客真正地对接、互动起来。
讲到互联网餐厅,上海城里并不鲜见。正所谓“吃个煎饼(就能)思考人生”、“十万(就能)开店”、“三年开一百家店”,让你不得不开始怀疑自己的智商和奋斗:这样赚钱也太容易了吧?!为什么不是我呢?
真正的互联网餐厅不应该聚焦在眼球,而应该聚焦在线下。互联网再怎么发展,也不能让人们在线上吃饭。既然是线下服务,餐馆又是有空间属性的,假设一个餐馆只有5张台子,一天只能接受100个客人,当你从互联网上吸引到1000个客人,又能怎样呢?生产力照样跟不上。光门店的生意都来不及做,若再兼顾O2O,兼顾做物流重资产,将会造成品质低下、人工成本增加等问题,这也是那些传统火爆的餐厅不做O2O的来由。
互联网的真正效用,不在于你能“忽悠”到多少客人(流量),而是在一定客流规模(流量)的基础上,如何通过互联网的技术,提升餐厅的服务品质和管理效率。
餐饮其实最苦。从凌晨进货备货,到分拣处理下锅,再到服务流程的标准化,深夜打烊盘账,其个中艰辛,恐怕只有做过的人才能体会。如果仅仅将互联网作为一种引流的工具,则大错特错,也亵渎了互联网。
新锦田投资了一家主打健康和便捷,以写字楼和园区白领为目标的商务快餐餐厅——新锦田网络餐厅,不同于现有餐饮O2O企业为餐厅导流的模式,试图深度改造现有的餐厅经营模式,将整个体系互联网化。
餐厅基本没有任何宣传和炒作,目前只在地下一层设有一家门店,除了楼宇的人,估计没多少人知道。但是餐厅在3个月内,即实现盈利。
所以,新锦田餐厅做的不是一个小小的餐馆,而是整个餐饮产业。它运用互联网技术开发了一套新的管理模式,我称之为互联网+餐饮的OS。因为移动互联网的到来,微信的兴起,支付的便利,使得餐饮行业的中后台得以彻底改造。
联系方式
- 公司地址:地址:span人民广场新世界(西藏中路至黄陂北路)