工厂项目管理经理
奔迈(上海)国际贸易有限公司
- 公司规模:50-150人
- 公司性质:外资(欧美)
- 公司行业:批发/零售
职位信息
- 发布日期:2017-11-14
- 工作地点:上海-浦东新区
- 工作经验:10年以上经验
- 学历要求:本科
- 语言要求:英语熟练
- 职位月薪:1.5-2万/月
- 职位类别:项目经理/主管 营运经理
职位描述
职位描述:
? 职位简介
1. 负责所分配工厂之日常的关系维持。
2. 作为团队领导,负责所分配工厂有序的,准确的,及时的生产和品质达成。
3. 负责所分配工厂之有效的公司策略性沟通,新项目开发计划,预期目标和方向的掌管。以及有效解决工厂与PMI的问题,或对新项目完成或对产品出货有冲突的问题。
4. 负责所分配工厂之相关的议价,出货交期,生产周期的谈判。
5. 负责所分配工厂之相关新项目和生产的成功风险的掌管和优先次序区分,并持续减轻和控制。
6. 协助PPC和PPM, 安排与工厂,公司内部以及和上级主管的会议。
? 基本职能
1. 工厂关系管理
A. 同FSS理解和定义所分配工厂关系的细节和特征
B. 建立每个工厂的沟通矩阵和协助工厂与PMI的所有相关沟通
C. 掌管和工厂的例会,以及同工厂的拥有者或经理的会议,确保工厂同PMI的有顺序和有效的沟通。
D. 根据公司的目标,新产品开发目标,供应链/生产的目标,同FSS向工厂定义PMI的策略方针。
E. 负责所分配工厂之相关的战术问题管理和冲突决定,并协助FSS完成策略问题管理。
2. 工厂执行能力掌管
A. 推动工厂建立新产品开发和按时交货的计划优先次序区分,以达到一致同意的品质标准。
B. 通过PMI FSS, 产品开发部门和工厂制订的计划,监督和推动计划执行,并确保制造有效性,PMI产品质量,产能和性能目标的持续集中。
C. 根据PMI供应商协议合同书,监督工厂的行为准则和执行记分卡,包括全球採购协议书中的材料採购。
3. 团队管理
A. 协同PPC 和PPM,掌管所有相关数据和更新,并协助产品开发,生产和品质。管理所分配工厂之相关产品和生产事宜。
B. 迅速解决BUSINESS TEAM和 FUNCTIONAL TEAM的冲突。
C. 提供PPC岗位培训 (项目管理,生产,INVISION, GP等等)
4. 新项目开发主导
A. 监督和加速确认所分配工厂之相关研发项目。
B. 检查所分配工厂之相关新产品确认流程,从开始到第一批出货到客人的追踪。
C. 负责所分配工厂之相关的模具价格,产品价格和时间表的优先处理。
D. 如有要求,管理同销售部和产品部有关时间表的及时协调,以及重新设定时间表和出货时间。
E. 监督MR1 和MR2 会议,确保所有相关的改正措施,风险,问题传达给相关部门处理,在QA DIRECTOR签订RRA之前需进行产品确认和相关的评估,以及PSA的签名确认和核实模具确认的过程。
F. 推动PMI和工厂的信息流畅,并阐明项目的方向和目的。
5. 工厂生产主导
A. 确定所分配工厂之相关的现有生产计划进度表和解决时序安排的问题
B. 负责所分配工厂之相关的议价,产能分配,大货生产周期,按时交样要求,少于最低订单起订量的价格,最低订单起订量 和出货的谈判
C. 根据合理的PMI价格政策,操作同一产品线的高水平议价,和确认/拒绝工厂价钱变更要求。
D. 更新和公布所分配工厂之所有产品相关的价格给销售部和其它有关部门,新价格生效之前,需提前30天正式通知。
E. 解决负责所分配工厂之相关的生产冲突问题,或向上级主管汇报未能解决的生产冲突/优先次序区分。
F. 满足全球需求量,与生产计划员联络并协调所分配工厂之相关的预计订单,提供相关的预计订单表给工厂并商讨和解决工厂的问题。
G. 与船务部门联络和解决出货的问题。
H. 监督和加速交样的过程,确保样品按时出货,及时地反馈样品的确认事宜给工厂。
6. 其他责任
A. 监督,评估和改善现有的相关作业流程和文件(例如,生产流程和文件管理)
B. 确保每个季度的工厂评估,并与工厂安排会议和改善计划的追踪
C. 执行其它所分配的任务
任职要求:
1. 很强的分析能力和主动的倾听技巧。
2. 能够准确的工作,并注重细节。
3. 能够采取行动,能够对任务区分主次;良好的时间管理、组织、问题 防范和解决能力。
4. 很强的书面和口头沟通能力;有效的沟通能力,并在书面方式、面对面或电话方式进行信息交流时,能够体现职业形象。
5. 扎实的文字处理和计算机数据库技能,懂Office。
6. 良好的人际能力,能与所有组织层面的个人和团体进行有效的合作; 并可作为团队一员而独立工作。
7. 能够对敏感信息予以保密。
8. 愿意适应不断变化的业务需求和期限。
9. 具有学习和运用新信息的能力。
10. 在任何时候,举手投足间能显示出专业气质、商业魅力。
? 职位简介
1. 负责所分配工厂之日常的关系维持。
2. 作为团队领导,负责所分配工厂有序的,准确的,及时的生产和品质达成。
3. 负责所分配工厂之有效的公司策略性沟通,新项目开发计划,预期目标和方向的掌管。以及有效解决工厂与PMI的问题,或对新项目完成或对产品出货有冲突的问题。
4. 负责所分配工厂之相关的议价,出货交期,生产周期的谈判。
5. 负责所分配工厂之相关新项目和生产的成功风险的掌管和优先次序区分,并持续减轻和控制。
6. 协助PPC和PPM, 安排与工厂,公司内部以及和上级主管的会议。
? 基本职能
1. 工厂关系管理
A. 同FSS理解和定义所分配工厂关系的细节和特征
B. 建立每个工厂的沟通矩阵和协助工厂与PMI的所有相关沟通
C. 掌管和工厂的例会,以及同工厂的拥有者或经理的会议,确保工厂同PMI的有顺序和有效的沟通。
D. 根据公司的目标,新产品开发目标,供应链/生产的目标,同FSS向工厂定义PMI的策略方针。
E. 负责所分配工厂之相关的战术问题管理和冲突决定,并协助FSS完成策略问题管理。
2. 工厂执行能力掌管
A. 推动工厂建立新产品开发和按时交货的计划优先次序区分,以达到一致同意的品质标准。
B. 通过PMI FSS, 产品开发部门和工厂制订的计划,监督和推动计划执行,并确保制造有效性,PMI产品质量,产能和性能目标的持续集中。
C. 根据PMI供应商协议合同书,监督工厂的行为准则和执行记分卡,包括全球採购协议书中的材料採购。
3. 团队管理
A. 协同PPC 和PPM,掌管所有相关数据和更新,并协助产品开发,生产和品质。管理所分配工厂之相关产品和生产事宜。
B. 迅速解决BUSINESS TEAM和 FUNCTIONAL TEAM的冲突。
C. 提供PPC岗位培训 (项目管理,生产,INVISION, GP等等)
4. 新项目开发主导
A. 监督和加速确认所分配工厂之相关研发项目。
B. 检查所分配工厂之相关新产品确认流程,从开始到第一批出货到客人的追踪。
C. 负责所分配工厂之相关的模具价格,产品价格和时间表的优先处理。
D. 如有要求,管理同销售部和产品部有关时间表的及时协调,以及重新设定时间表和出货时间。
E. 监督MR1 和MR2 会议,确保所有相关的改正措施,风险,问题传达给相关部门处理,在QA DIRECTOR签订RRA之前需进行产品确认和相关的评估,以及PSA的签名确认和核实模具确认的过程。
F. 推动PMI和工厂的信息流畅,并阐明项目的方向和目的。
5. 工厂生产主导
A. 确定所分配工厂之相关的现有生产计划进度表和解决时序安排的问题
B. 负责所分配工厂之相关的议价,产能分配,大货生产周期,按时交样要求,少于最低订单起订量的价格,最低订单起订量 和出货的谈判
C. 根据合理的PMI价格政策,操作同一产品线的高水平议价,和确认/拒绝工厂价钱变更要求。
D. 更新和公布所分配工厂之所有产品相关的价格给销售部和其它有关部门,新价格生效之前,需提前30天正式通知。
E. 解决负责所分配工厂之相关的生产冲突问题,或向上级主管汇报未能解决的生产冲突/优先次序区分。
F. 满足全球需求量,与生产计划员联络并协调所分配工厂之相关的预计订单,提供相关的预计订单表给工厂并商讨和解决工厂的问题。
G. 与船务部门联络和解决出货的问题。
H. 监督和加速交样的过程,确保样品按时出货,及时地反馈样品的确认事宜给工厂。
6. 其他责任
A. 监督,评估和改善现有的相关作业流程和文件(例如,生产流程和文件管理)
B. 确保每个季度的工厂评估,并与工厂安排会议和改善计划的追踪
C. 执行其它所分配的任务
任职要求:
1. 很强的分析能力和主动的倾听技巧。
2. 能够准确的工作,并注重细节。
3. 能够采取行动,能够对任务区分主次;良好的时间管理、组织、问题 防范和解决能力。
4. 很强的书面和口头沟通能力;有效的沟通能力,并在书面方式、面对面或电话方式进行信息交流时,能够体现职业形象。
5. 扎实的文字处理和计算机数据库技能,懂Office。
6. 良好的人际能力,能与所有组织层面的个人和团体进行有效的合作; 并可作为团队一员而独立工作。
7. 能够对敏感信息予以保密。
8. 愿意适应不断变化的业务需求和期限。
9. 具有学习和运用新信息的能力。
10. 在任何时候,举手投足间能显示出专业气质、商业魅力。
职能类别: 项目经理/主管 营运经理
公司介绍
Founded in 1983 by Rob Harris, PMI was created under the guiding principles of sustainability, community and integrity. Today, PMI is a global leader in designing, marketing and manufacturing food and beverage solutions for busy lifestyles. Our two most recognizable brands, Stanley? and Aladdin?, are both over 100 years old and sold throughout the world. We also create private label products for select global retailers. When discerning consumers want the best, they seek out the brands of PMI.
Headquartered in Seattle, WA, PMI has offices in Bentonville, Shanghai, Shenzhen, Amsterdam, Manila, and Rio de Janeiro. Additionally, PMI has ownership of three manufacturing facilities PMI Joinease in China and a factory each in Rio de Janeiro and Manaus, Brazil. With sales in over 50 countries, we are truly a global company.
Our vision is to revolutionize the way people enjoy food and beverage everywhere.
For more information visit our website.
Headquartered in Seattle, WA, PMI has offices in Bentonville, Shanghai, Shenzhen, Amsterdam, Manila, and Rio de Janeiro. Additionally, PMI has ownership of three manufacturing facilities PMI Joinease in China and a factory each in Rio de Janeiro and Manaus, Brazil. With sales in over 50 countries, we are truly a global company.
Our vision is to revolutionize the way people enjoy food and beverage everywhere.
For more information visit our website.
联系方式
- Email:Charles.chen@pmi-worldwide.com
- 公司地址:地址:span浦东大道720号国际航运金融大厦23楼