人事行政经理
苏州金车光电标识科技有限公司
- 公司规模:500-1000人
- 公司性质:合资
- 公司行业:电子技术/半导体/集成电路
职位信息
- 发布日期:2017-03-26
- 工作地点:苏州
- 招聘人数:1人
- 工作经验:3-4年经验
- 学历要求:本科
- 职位月薪:0.6-1万/月
- 职位类别:人事经理 行政经理/主管/办公室主任
职位描述
职位描述:
1.在人事总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。
2.负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。
3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。
4.负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5.按时参加公司组织的会议,重大事项及时向人事总监汇报。
6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。
7.了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。
8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。
10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
11.负责企业文化策划和组织实施工作。
12.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。
13.领导公司的后勤服务工作(车辆调度、宿舍、食堂管理等),创造和保持良好的工作环境。
工作地点:苏州市吴江区汾湖经济开发区临沪大道2599号
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1.在人事总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。
2.负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。
3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。
4.负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5.按时参加公司组织的会议,重大事项及时向人事总监汇报。
6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。
7.了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。
8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。
10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。
11.负责企业文化策划和组织实施工作。
12.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。
13.领导公司的后勤服务工作(车辆调度、宿舍、食堂管理等),创造和保持良好的工作环境。
工作地点:苏州市吴江区汾湖经济开发区临沪大道2599号
职能类别: 人事经理 行政经理/主管/办公室主任
公司介绍
金车标识集团是用视觉语言和美学因素打造企业文化、终端之美。集咨询、研发、培训、设计、生产、安装、维护为一体的现代化高新企业。“金车标识”,被业内称为“标识产业化***”。
标识产业链的***作用在于,打破了传统服务客户的模式,形成一个不可分离的链条,能系统的服务终端标识需求。
金车标识集团已形成产业化规模,整合了行业的咨询、设计、制作等数领域顶尖资源,实现了1+1+1〉3的服务模式,远远超越了以往咨询公司、设计公司、制作公司的单一服务模式。标识行业形成产业化后,会对标识行业每个环节进行整合、优化,行业链条资源进行凝练、提纯、重组,最终形成标识产业化的服务模式。部门设置更为科学、服务逻辑性会更强,服务效果会更加完善、更能保证客户的利益***化。
标识产业链的***作用在于,打破了传统服务客户的模式,形成一个不可分离的链条,能系统的服务终端标识需求。
金车标识集团已形成产业化规模,整合了行业的咨询、设计、制作等数领域顶尖资源,实现了1+1+1〉3的服务模式,远远超越了以往咨询公司、设计公司、制作公司的单一服务模式。标识行业形成产业化后,会对标识行业每个环节进行整合、优化,行业链条资源进行凝练、提纯、重组,最终形成标识产业化的服务模式。部门设置更为科学、服务逻辑性会更强,服务效果会更加完善、更能保证客户的利益***化。
联系方式
- 公司地址:地址:span珠海