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    上海崇道教育培训有限公司，是一家推崇“崇道尚德”文化，引进西方教练文化，融合创新、传播具中国特色教练文化的专业人文服务机构。
    崇道以社会主义核心价值观为依托，遵循“正直、正念、正言、正行”价值观，以“国人强、企业强、中国强”为使命，秉承“专注、专业、诚信、践行、卓越”服务宗旨，崇道的愿景是为现代社会企业人创造身心合一的生活品质。
崇道拥有一支结合教练管理，管理顾问，经国际、国家认证的资深导师、企业教练师专业实战团队，师资力量雄厚，各模块导师均是从业十几年，为国内首批推广教练文化的先驱者。经国家人力资源和社会保障部授权，崇道中心取得“企业教练师”项目专业培训和考核资格。
教练式管理经过中西方企管专家学者多年的悉心研究与实践，已成为中国、欧美企业家提高生产力的最新的有效管理模式。教练式管理与传统管理模式不同，它是以教练文化为基础，是关于心态、信念及知识、技术的训练。教练式管理通过有方向性和策略性的引发，使人认识自身价值，完善心智模式，主动发掘自身潜力，自觉设计人生目标；凝聚企业团队力量和激励团队潜能、促进组织内部关系的和谐、提升企业效益。
崇道研发中心全新升级的“教练式管理系统2.0”，是以教练文化为基础，融入传统文化，以及现代管理学的创新管理系统。通过教练文化的传播和学习，旨在支持个人和企业把教练文化融入和运用到管理实践中，实现人、组织和社会的健康、和谐发展，把崇道打造成为企业家人文实践平台。
教练式管理系统2.0，学习内容分3个板块：
CMAP：教练式管理个人实践计划 Coaching Management Action Plan
CMCE: 教练式管理教练实践计划 Coaching Management Coach Exercitation，
CMAS: 教练式管理应用系统Coaching Management Application System，
教练式管理个人实践计划CMAP
培养领导人具备成熟的心智模式，是一个激发和调动他人及组织的互动系统，更是一套提高多范畴效益的管理系统。培养正面的信念和态度；改变行为方式，建立有效的习惯；建构管理知识技能；提升绩效成果。
授课方式包括：课室内授课（研讨会、工作坊、案例、讨论会、模拟教练、体验式互动）、个别教练、小组会议、功课和考核。包含以下五个模块的学习内容：
模块一 CMS1
模块一的学习，提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的体验式练习或活动中，与其他参会者作参照对象，从个人和企业两个不同的层面，去发现企业家自身认知的盲点；同时在学习的过程当中也看到整个企业的缩影，了解是什么因素阻碍自身和企业潜能的最大化发挥。并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的行动去突破现有的心智模式和行为模式，为实现企业的进一步完善创造一股新的推动力。
模块二 CMS2
模块一的目标是“认识”，而模块二的重点则是“深化”。通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的的共同行动中去学习系统地而非片面的思考问题。模块二进一步提升巩固参加者的自我意识、自我调整的能力，进而完善的个人魅力和影响力。
模块三 AP
教练式管理实践计划（CMAP）是一个综合性的学习架构，在模块三AP为期三个月的实践中，参加者会与来自不同行业的企业领袖，通过结合应用CP课程的教练理论，从道和术两方面实践。道--成为一名教练型领袖，术—学习教练式管理模式。
参与者会重点学习：教练型领袖、教练式管理、感召营销应用、情感资本建立。
模块四 HP
模块四心毅行领袖力学习，是针对个人在觉察、突破、实践过程中，通过提升纪律和爱、认知个人非理性信念、压力下的情绪管理和调试，持之以恒的自我检视系统，使得在自我修炼和自我教练上更有目标和方向。
模块五 CP
模块五教练式管理体系理论（CP）的学习，是为有志于成为教练型领袖的人士提供的关于教练式管理的理论基础。这个阶段是系统的掌握教练之道的第一步，CP会从管理学的角度去定义“教练”，及“教练”在企业中扮演的角色。
参加者会重点学习：教练的能力、技巧、辅助工具等理论。通过学习及教练导修，有系统的掌握教练技术。
CMCE: 教练式管理教练实践计划 Coaching Management Coach Exercitation，
适合有志于在企业内部植入教练文化的企业领导人或管理者学习，支持学习者成为企业专业教练或总裁教练。
学习模式包括理论学习，个案实践。
CMAS: 教练式管理应用系统Coaching Management Application System，支持企业内部管理转型，将教练式管理系统植入企业管理，帮助企业打造优秀团队，成就非凡企业。
包括：企业高层领导力提升训练计划，企业内部教练师培养计划，专业教练服务，企业总教练培养计划。
个人效益：
巩固自我觉察及迁善能力，从而提升、完善自身气质修养，修炼领袖魅力
与各行业中志同道合的企业领袖相互学习，采百家之长，实现共赢
学习中进一步加深对社会的责任，弘扬中华文化、树立企业家典范
进一步完善自身情际关系，提高生活质量，建立丰盛而平衡的现代企业家生活方式
企业效益：
在企业中植入教练式管理，帮助企业更有效地达成目标，带动行业的发展
发展调适性领导力，创建学习型组织，从优秀迈向卓越
全面开发企业人力资本，培养新一代企业接班人
建立企业与内部客户/外部客户的良好沟通，维护与巩固正面的企业品牌形象
企业管理顾问和咨询。
崇道机构的管理顾问和咨询服务是引进先进的国际管理理念，针对客户企业具体的经营管理问题采用科学的手段和工具进行分析总结，提出独到的建议和帮助，推荐合适的方案进行规划与行动。
服务项目
1.管理顾问服务：
 人力资源管理顾问服务、品牌顾问服务、营销管理顾问服务、客户关系管理顾问服务
2.企业专题工作坊
3.企业教练师培养和教练服务
4.青少年心智教育工程公益项目、父母课堂等