供应链副总经理
上海万宝盛华人力资源有限公司
- 公司规模：500-1000人
- 公司性质：外资(欧美)
- 公司行业：中介服务
职位信息
- 发布日期：2012-08-07
- 工作地点：顺德
- 招聘人数：若干
- 职位类别：供应链经理
职位描述
供应链副总经理
某大型上市家居公司
工作职责&要求：
职责表述（时间占比）：负责协助总经理制定部门战略规划 (10)
工作任务
根据公司战略，制订部门年度战略规划
审核二级部门年度规划，报上司审批
职责表述（时间占比）：组织实施采购成本控制管理 (15)
工作任务
分析采购成本数据，提出建议
调研成本控制标准，提出方案
制度采购成本控制方案，推进实施
职责表述（时间占比）：负责项目招投标的组织工作 (15)
工作任务
协助审核招投标文件(标书, 资质, 预算, 合同), 提报总经理(或招投标委员会) 审批
组织项目小组开展具体项目的招标, 议标, 评标等工作
负责组织拟制招投标工作的制度, 规则, 提报审批, 贯彻实施
职责表述（时间占比）：负责审核采购业务的文件, 提报总经理审批 (30)
工作任务
负责审核供应商资质资料, 供应商考察资料, 供应商考核结果
负责责审核合同主要条款, 结算方式及风险防范, 提出建议, 提报总经理审批
负责审核价格分析单,( 价格成本分析, 质量要求, 交货期等) 提报总经理审批
职责表述（时间占比）：物流管理工作(15)
工作任务
参与物流部的资管管理工作,协助协调公司内部跨部门的问题
检查定期盘点工作, 审核盘点报告, 报总经理审批
协助审核物流部文件, 提报总经理审批
职责表述（时间占比）：部门内部的管控与检查工作(5)
工作任务
定期检查各部门采购执行的工作流程和权限, 提出改进及处理意见
定期检查采购制度, 流程,权限,及二次分权的执行情况, 提出建议
定期检查招投标, 项目承包的效果, 提出建议
职责表述（时间占比）：部门内部管理工作(10)
工作任务
协助部门年度规划的制定, 部门职能, 岗位职能调整时的职能说明书的修订
协助部门管理制度, 业务流程, 二次分权的修订
协助部门考核指标及KPI的修订, 执行与考核
关键绩效标准：
关键绩效指标 绩效目标 定义、说明或公式
部门费用达标率 100%
采购成本控制（同行业比） 1%
招投标标书审核 100%
合同审核率 100%
参与招标项目(50万元以上) 100%
库存数据准确率 99,99%
工作权限：
人事权
授权范围内的行政, 人事权(供应链二次分权)
财务权
授权范围内的权限(按分权手册)
物权及其他权
公司与上司授权范围内的权利(按授权文件)
工作协作关系：
内部协调关系
部门内部, 公司各事业部, 职能部门
外部协调关系
相关供应商, 法律机构, 工商部门
任职要求：
项目 必备条件 理想条件
年龄性别 年龄
适应年龄区间 35-45 最佳年龄区间 40-45
性别 不限
特征 形象气质 成熟, 专业
知识 学历
最低学历 大学 最佳学历 大学以上
专业 适应专业 经营管理 最佳专业
资格/知识 采购, 物流专业 管理专业
技能 语言 国语，至少一门外语
计算机 现代办公系统
经验 10年以上工作经验 5年以上相关经验,3年以上同岗位经验
其他 熟悉产品, 行情, 流程, 财务, 统计分析知识
某大型上市家居公司
工作职责&要求：
职责表述（时间占比）：负责协助总经理制定部门战略规划 (10)
工作任务
根据公司战略，制订部门年度战略规划
审核二级部门年度规划，报上司审批
职责表述（时间占比）：组织实施采购成本控制管理 (15)
工作任务
分析采购成本数据，提出建议
调研成本控制标准，提出方案
制度采购成本控制方案，推进实施
职责表述（时间占比）：负责项目招投标的组织工作 (15)
工作任务
协助审核招投标文件(标书, 资质, 预算, 合同), 提报总经理(或招投标委员会) 审批
组织项目小组开展具体项目的招标, 议标, 评标等工作
负责组织拟制招投标工作的制度, 规则, 提报审批, 贯彻实施
职责表述（时间占比）：负责审核采购业务的文件, 提报总经理审批 (30)
工作任务
负责审核供应商资质资料, 供应商考察资料, 供应商考核结果
负责责审核合同主要条款, 结算方式及风险防范, 提出建议, 提报总经理审批
负责审核价格分析单,( 价格成本分析, 质量要求, 交货期等) 提报总经理审批
职责表述（时间占比）：物流管理工作(15)
工作任务
参与物流部的资管管理工作,协助协调公司内部跨部门的问题
检查定期盘点工作, 审核盘点报告, 报总经理审批
协助审核物流部文件, 提报总经理审批
职责表述（时间占比）：部门内部的管控与检查工作(5)
工作任务
定期检查各部门采购执行的工作流程和权限, 提出改进及处理意见
定期检查采购制度, 流程,权限,及二次分权的执行情况, 提出建议
定期检查招投标, 项目承包的效果, 提出建议
职责表述（时间占比）：部门内部管理工作(10)
工作任务
协助部门年度规划的制定, 部门职能, 岗位职能调整时的职能说明书的修订
协助部门管理制度, 业务流程, 二次分权的修订
协助部门考核指标及KPI的修订, 执行与考核
关键绩效标准：
关键绩效指标 绩效目标 定义、说明或公式
部门费用达标率 100%
采购成本控制（同行业比） 1%
招投标标书审核 100%
合同审核率 100%
参与招标项目(50万元以上) 100%
库存数据准确率 99,99%
工作权限：
人事权
授权范围内的行政, 人事权(供应链二次分权)
财务权
授权范围内的权限(按分权手册)
物权及其他权
公司与上司授权范围内的权利(按授权文件)
工作协作关系：
内部协调关系
部门内部, 公司各事业部, 职能部门
外部协调关系
相关供应商, 法律机构, 工商部门
任职要求：
项目 必备条件 理想条件
年龄性别 年龄
适应年龄区间 35-45 最佳年龄区间 40-45
性别 不限
特征 形象气质 成熟, 专业
知识 学历
最低学历 大学 最佳学历 大学以上
专业 适应专业 经营管理 最佳专业
资格/知识 采购, 物流专业 管理专业
技能 语言 国语，至少一门外语
计算机 现代办公系统
经验 10年以上工作经验 5年以上相关经验,3年以上同岗位经验
其他 熟悉产品, 行情, 流程, 财务, 统计分析知识
公司介绍
关于万宝盛华
万宝盛华全球
万宝盛华公司（Manpower Inc） (NYSE: MAN)是全球范围内领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商；创建并提供服务从而让客户们能够在日异变化的职场天地中赢得胜利。2008年是万宝盛华60周年华诞。公司年度总收益达210亿美元，提供给雇主整个雇佣生命周期和经济周期的一系列服务，包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选服务、培训服务、转职推荐服务、外包服务和咨询服务等。万宝盛华遍及全球80个国家和地区所拥有超过4,500家分支机构的全球服务网络，确保了我们每年可以满足超过400,000家客户的需要，这些企业涵盖了世界顶尖的跨国公司以及各行各业的中小企业。万宝盛华的工作关注于提高生产力，通过其全体员工提供优质、高效及节约成本的服务，从而使客户能够专心于其核心业务的发展。万宝盛华公司下属共有五大品牌：Manpower、Manpower Professional、Elan、Jefferson Wells和Right Management。
万宝盛华大陆
万宝盛华——全球开创性的人力资源解决方案的领导者——于1994年首次将业务拓展至中国大陆。目前，公司在整个中国大陆地区的22个主要城市拥有超过500名专业招募人员。
我们提供全方位的雇佣服务，专精于各个技能领域，包括财会与金融、工程与制造、人力资源、信息技术、办公与行政、销售与市场，以及供应链与物流等技能领域的人才招募与保留。通过Manpower品牌，我们为客户提供专业人才推荐、人才派遣，以及整体化解决方案服务。通过Manpower Professional品牌，我们为客户提供从中层管理人才到高级管理层的中高级人才推荐服务。在中国大陆地区，我们拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户，包括超过80%的世界前50强企业。
万宝盛华还通过旗下另一子公司Right Management(睿仕管理顾问)向市场提供组织架构咨询和领导力培训服务。Right Management于1996年开始在中国大陆地区开展业务。
此外，万宝盛华还与中国相关部门充分合作，以此来支持中国正飞速发展的劳动力市场。万宝盛华与中国相关部门的合作开始于2005年，旨在更好地来预测技能短缺、寻找职业化的人才测评和培训解决方案、为完善劳动法律法规和制订相关政策提供咨询。这样的合作关系是由万宝盛华旗下负责其事务的恺迪公司其在中国的业务机构--万宝恺迪--来主导的。作为美国万宝盛华集团的咨询服务提供商，万宝恺迪专门向中国相关部门及与劳动力市场密切相关的机构提供劳动力市场发展、职业培训、就业服务等领域的咨询和服务。在日益变化的劳动力市场中，万宝恺迪正在成为相关机构、用工单位和劳动者之间的交流平台。更多关于万宝恺迪的信息请访问：www.manpowercaden.com.cn
万宝盛华全球
万宝盛华公司（Manpower Inc） (NYSE: MAN)是全球范围内领先的全方位人力资源雇佣与管理服务商；创建并提供服务从而让客户们能够在日异变化的职场天地中赢得胜利。2008年是万宝盛华60周年华诞。公司年度总收益达210亿美元，提供给雇主整个雇佣生命周期和经济周期的一系列服务，包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选服务、培训服务、转职推荐服务、外包服务和咨询服务等。万宝盛华遍及全球80个国家和地区所拥有超过4,500家分支机构的全球服务网络，确保了我们每年可以满足超过400,000家客户的需要，这些企业涵盖了世界顶尖的跨国公司以及各行各业的中小企业。万宝盛华的工作关注于提高生产力，通过其全体员工提供优质、高效及节约成本的服务，从而使客户能够专心于其核心业务的发展。万宝盛华公司下属共有五大品牌：Manpower、Manpower Professional、Elan、Jefferson Wells和Right Management。
万宝盛华大陆
万宝盛华——全球开创性的人力资源解决方案的领导者——于1994年首次将业务拓展至中国大陆。目前，公司在整个中国大陆地区的22个主要城市拥有超过500名专业招募人员。
我们提供全方位的雇佣服务，专精于各个技能领域，包括财会与金融、工程与制造、人力资源、信息技术、办公与行政、销售与市场，以及供应链与物流等技能领域的人才招募与保留。通过Manpower品牌，我们为客户提供专业人才推荐、人才派遣，以及整体化解决方案服务。通过Manpower Professional品牌，我们为客户提供从中层管理人才到高级管理层的中高级人才推荐服务。在中国大陆地区，我们拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户，包括超过80%的世界前50强企业。
万宝盛华还通过旗下另一子公司Right Management(睿仕管理顾问)向市场提供组织架构咨询和领导力培训服务。Right Management于1996年开始在中国大陆地区开展业务。
此外，万宝盛华还与中国相关部门充分合作，以此来支持中国正飞速发展的劳动力市场。万宝盛华与中国相关部门的合作开始于2005年，旨在更好地来预测技能短缺、寻找职业化的人才测评和培训解决方案、为完善劳动法律法规和制订相关政策提供咨询。这样的合作关系是由万宝盛华旗下负责其事务的恺迪公司其在中国的业务机构--万宝恺迪--来主导的。作为美国万宝盛华集团的咨询服务提供商，万宝恺迪专门向中国相关部门及与劳动力市场密切相关的机构提供劳动力市场发展、职业培训、就业服务等领域的咨询和服务。在日益变化的劳动力市场中，万宝恺迪正在成为相关机构、用工单位和劳动者之间的交流平台。更多关于万宝恺迪的信息请访问：www.manpowercaden.com.cn