青岛招聘

1、执行订单品管流程，监控订单从开发到售后各环节中关键质量控制点：
（1）产品设计阶段的质量风险的评估
（2）样衣打样过程中的评语
（3）产前样的质量评估和封样
（4）生产质量问题解决（包括指导外协工厂工艺）
（5）品检和终端质量反馈分析
2、对新开发款式在生产过程和品质（包括服装的结构、版型、工艺、印绣花、整烫、面辅料等）可能会发生的问题进行预见并予以提出合理的解决方案；
3、建立品质档案，配合技术等部门，建立各订单的品质管理档案，包括订单评审、内部质量检测、外观检验、退货分析等；
4、解决质量问题：联络各部门，及时解决产品中发现的质量问题
5、风险评估：对销售样进行评审，给出质量风险评估意见，并建议改进方案等。

    众地集团有限公司总部位于山东省青岛市，创立于1994年。公司主营业务围绕人们的衣、食、住用生活场景展开，主要包括服装、食品、家用纺织品和实体面材装饰创新应用业务，下属全资直属工厂22家，分布在青岛平度、潍坊、淄博、菏泽及北京、上海等地，已完成从纯粹的贸易公司到专业产业公司的初步转型。
    众地集团有限公司2003年在日本从知名百货企业松阪屋旗下收购了已有283年历史的阳光寝装株式会社，在东京设立全资设计研发机构东京中地株式会社，在香港、新加坡和国内北京、上海、大连等地也设立了直属分支营业机构，与欧美日发达国家的零售巨头（永旺、伊藤洋华堂、家乐福、麦德龙、联合利华等）和知名品牌制造商（THE NORTH FACE、CK等）建立了紧密的合作关系，目前已初步完成了全球化经营布局。2010年公司营业额16亿元人民币，今年业务预计可达到22-24亿元左右。
    众地集团重视人力资本发展和创新能力建设，与美国领导力中心、罗兰贝格、汉彬洲等大型智囊机构和清华、浙江理工大学及本地的青岛大学有密切的合作关系。公司高管团队全部被送到中欧、长江等知名商学院完成了EMBA课程。2010年9月与全球最大的企业咨询服务机构IBM全球企业咨询服务部（GBS）达成长期战略合作关系。在未来5年里，IBM将为众地集团提供长期战略咨询合作和ERP实施服务。
     众地集团有限公司下一步发展战略是发挥自身供应链优势和与国外大型零售商有密切合作关系优势，在国内市场进入零售领域。一是将其服装业务转型，借鉴西班牙ZARA模式实现从设计到店铺销售的一体化，从青岛经济发达乡镇开始，开设社区时尚中心众邸商店，为广大农村消费者提供价廉物美的商品；二是发挥其物流、产品开发、食品生产和熟悉日本零售商运作体系优势。