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2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制。

1）编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批。

2）按照贯标工作要求做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作。

3）项目开工前负责做好项目成本预案的编制工作。

3、组织技术交底、设计变更工作：

1）负责组织技术、安全交底工作，保证技术、安全问题及时、有效的得到解决。

2）负责甲乙双方设计变更等技术签证的办理，并负责及时把情况反馈给各职能人员。

4、负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复核工作。

5、计划的编制和落实：

1）负责编制项目施工总进度计划、月计划、周计划；

2）协助项目经理做好施工计划的落实。

6、下属管理人员的管理：

1）负责项目规范标准体系的建立与运行，并督促、指导质量员编制项目质量计划。

2）对项目技术人员(钢筋翻样、资料员、施工员)工作进行管理和指导。

3）对施工过程中违反技术交底和施工规范的行为进行处理。

4）对项目钢筋翻样、资料员、施工员的日常工作进行检查监督，严重不作为的上报项目经理。

7、质量管理：

1）负责做好对砼、砂浆的配比检查工作。

2）协助质量员开展分部、分项工程的质量验收与评定工作。

8、文件资料的记录：

1）负责做好技术复核、检测记录、施工日记等的填写。

2）负责做好项目部各种会议记录。

9、技术整改的落实：

1）负责对项目出现的质量问题提出整改意见。

2）负责对各级监督部门提出的技术问题进行整改。

10、分包队伍的管理：

1）参与分包商的选择。

2）负责对分包队伍技术方面的管理与协调。

3）参与对分包队伍质量方面的管理与协调。

4）参与对分包队伍计划方面的管理与协调。

11、其它工作：

1）参加图纸会审工作，在公司信息系统中及时更新相关图纸。

2）负责新技术、新工艺的推广和应用。

3）负责对项目职工技术和规范知识的培训工作。

4）定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作。

5）配合项目经理做好要款工作。

6）根据企业管理制度的规定，参与对员工进行绩效考核。

7）参与项目材料的采购、进场验收、现场管理工作；

8）针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见；

9）参与项目管理目标责任制的推进工作。

12、完成直接上级交办的其它工作。

13、技术负责缺岗，技术员代行职责，项目（生产）经理帮助技术员完成相关职责。

业简介
山东华赛工程技术有限公司于2017年4月成立，注册资金1亿元人民币，拥有建筑工程施工总承包资质。经营范围包括建筑工程、建筑安装工程、机电设备安装工程、消防工程、园林绿化工程、市政工程、建筑装饰装修工程、电子与智能化工程等。
公司主要管理人员来自行内各知名上市企业,现有在职员工436人、其中工程技术人员361人，专业技术职称人员71人，一、二级建造师22人、造价师2名、会计师1名，各类机械设备80多台。公司建立了全面、全员、全过程的质量、安全监控体系，并层层落实目标责任制。2018年，公司年产值已达8.3亿，其下劳务公司各工种的持证上岗率由80%达到现在的100%。
公司始终坚持“质量***，用户至上，铸造精品，超越自我”的服务宗旨，追求和完善科学管理，以人才战略为依托，以优质、创新、诚信服务于各界，展望未来，山东华赛工程技术有限公司将以与时俱进的开拓精神，内抓管理，外拓市场，使企业发展再上新台阶，不断提高自身的综合实力，提高企业的社会信誉。同时，愿与各界新老朋友坦诚合作，互相交流、学习，在未来的经济舞台上，携手并进，再创辉煌！