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1、根据公司经营方针和营销策略，制定市场运营方案，并全程对营销规划进行有效执行和评估分析;
　　2、建立与优化公司品牌形象、规划线上线下整合营销;
　　3、编制公司年度市场销售规划，制定全局的市场策划方案;
　　4、建立调研体系，监督市场信息的收集、汇总、分析，及制定相应的对策及方案;
　　5、审核公司产品的传播方案，并监督实施与企业产品相关的活动;
　　6、管理部门日常工作，负责部门的预算、成本控制与评估;
　　7、合理设置部门组织结构和岗位分工，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工进行绩效管理，提升部门工作效率;
　　8、制定、分解全国设点地区用户发展年度、季度、月度工作目标及绩效考核指标，并根据市场的实际情况进行及时调整和有效控制，并带领团队开展业务完成分解的各项指标;
　　9、负责与管理层及其他部门的对接、协调、配合工作。

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