莆田招聘

一、招聘与配置管理：
1、建立和完善公司人才选拔配置体系和人才招聘、配置流程；
2、根据公司人力资源的配置需求，制定、推行、落实年度、季度、月度人员招聘计划，根据公司年度人力资源规划制定招聘预算方案并负责推行与反馈；
3、负责招聘渠道的开发、拓展建立与评估，招聘成本的控制；
4、负责招聘工作的组织与实施；
5、协调开展中高层管理人员的招聘、面试、甄选、录用等工作，有效进行招聘结构与公司员工结构的优化及配置工作；
6、建立人才储备库，做好公司各类人才的选拔、培养及后备工作。

二、人才测评管理：
1、建立公司人才测评体系；
2、制定业务体系人才测评制度及执行办法；
3、负责人才测评组织及实施；
4、为人才选拔、开发、晋升、配置、团队管理提供有效依据。

三、培训与开发管理：
1、根据公司战略，建立与完善培训体系、培训制度、相关流程；
2、制订公司年度培训方案与预算，并有效开展季度、月度培训计划的拟定、实施、跟踪、稽核、评估、分析与改进等工作；
3、内部培训资源的整合、培训需求的调查、课程的设计与开发、教材库的建立及内外部培训资源有效管理、引进和利用；
4、内部企业文化方案的有效推行，提升员工对企业的认可度，职业生涯规划方案的制订与推行。
5、负责培训项目的组织及实施；
6、引导公司学习型团队的建设，协助公司领导创建公司的核心竞争力。

四川是中国酒的故乡。位于川南的泸州市自古就有“酒城”的美誉，酿酒历史自秦汉以来已有千年。泸州老窖是在明清36家古老酿酒作坊群的基础上发展起来的国有大型骨干酿酒企业。集团下属涉及三大产业，其核心酒业由泸州老窖股份有限公司（股票代码000568）进行运营管理。为充分发挥市场主导作用，联合全国核心经销客户，原泸州老窖股份有限公司下属的销售公司特曲事业部，通过改制转型，于2014年正式成立了独立开展泸州老窖特曲品牌全国市场运营管理的经销商联盟体公司。