南宁招聘

岗位职责：
1.根据公司发展战略，制定人事和行政工作规划与预算方案，并协调各部门关系，积极配合领导做好公司内部管理工作。
2.负责设计、制定、推行和改进行政人事管理规章制度与工作流程，督促、检查各项制度和流程的贯彻执行。
3.负责公司行政和人力资源状况定期诊断和评估，定期向公司高层决策者提供有关组织建设、人力资源、行政管理等方面的专项建议，并致力于提高公司综合管理水平。
4.统筹规划公司人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计公司人力资源管理模式，包括：招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设和完善。　
5.负责公司固定资产和办公用品的合理添置和采购，严格控制行政办公经费的支出，加强办公资产的管理；定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况。
6.负责指导公司各类人事行政相关的资质文件的申报和管理。
7.负责指导、检查与监督公司车辆管理、食堂管理等行政后勤保障工作。
8.擅长各类中高级人才的甄别和选拔，实施公司人才储备和梯队建设，并为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计。
9.负责及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政管理问题。
10.负责组织和推动企业文化建设，塑造、维护、发展和传播企业文化。
11.负责本部门团队建设和日常工作管理，包括本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等。
12.负责维护公司与政府部门的良好关系。　
13.完成上级交办的其他工作。

任职资格：
1.30岁以上，专科及以上学历。
2.五年以上行政人事管理经验。
3.对现代企业人力资源管理模式有系统的管理理念和实践经验积累，有能力对公司发展阶段进行判断并实施人力资源及行政建设性工作，使之与公司发展相匹配。
4.熟悉国家相关劳动人事政策，精通劳动法律法规；熟知政府的政策以及工作流程，熟悉行政人事日常管理工作流程，在人才的发现与引进、薪资福利设计、绩效考核、岗位培训、行政后勤管理等方面具有较为丰富的实践经验。
5.精通人力资源的规划、流程再造、组织架构优化、定岗定编定责、员工激励方案、绩效考核方案设计、推行，薪资体系设计及改革，企业文化的宣导、执行力的打造。
6.精通行政管理流程优化、固定资产管理、办公用品管理、车辆管理、后勤管理、费用报销等行政管理体系打造。
7.具有战略思维，有能力建立、整合不同的工作团队。
8.具有较强的组织、协调能力，语言表达能力、人际交往能力、应变能力、团队领导能力和良好的计划和条理性。
9.擅长沟通交流，具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力。
10.注重细节，为人正直，有亲和力，有较强的责任感与敬业精神，能承受工作压力。

从2000年初春成立至今，我爱我家已走过近10年风雨历程。 10年披荆斩棘，锐意进取，我爱我家在企业领导层及广大员工的共同努力下，形成了一个以跨区域全国连锁为基础，三网（店面、互联网、呼叫中心）合一，含括租售贷一体服务的全新中介模式，发展成为一个拥有8个城市分公司、600多家连锁店面、7000多名员工的全国知名的大型品牌中介企业，成为行业发展的领跑者。
我爱我家一路引领行业发展方向，在纵向上促进一二手房市场联动，打通房地产产业链的同时，横向上在北京、天津、上海、南京、杭州、太原、苏州、宁波八城布局，而且与伟业公司捆绑发展，为客户精心打造一个全国性的房地产综合服务网。十年来，我爱我家始终坚持“诚信为本”的服务原则，深得广大客户好评。依托高效、及时、庞大的信息收集、发布系统，满足了客户租赁、买卖房屋及贷款融资的各项需求，提供了专业、规范的中介服务，赢得了越来越多客户的信赖，在广大客户中有着良好的口碑。自2001年始，我爱我家成为“中国房地产协会会员”和“中国连锁经营协会”会员。2004年被中国房地产协会，中国房地产报社，北京市国土资源和房屋管理局，授予“中国房地产成功经营模式”称号。2003年，我爱我家荣获“全国诚信示范建设单位”称号。 2003年-2005年，我爱我家连续三年被北京市工商行政管理局授予“守信企业”称号。2006年，我爱我家被评选为“中国房地产经纪百强企业”，被国务院发展研究中心和搜房网评选为“中国房地产经纪百强企业综合实力第三名”；同时我爱我家控股公司董事长兼CEO刘田先生被搜房网授予“中国房地产经纪企业优秀企业家”称号。2007年，我爱我家被搜狐焦点房地产网授予“品牌经纪机构金桥奖”。 2008我爱我家又喜摘“全国房地产经纪行业最佳雇主奖”。在刚刚开始的2009年，我们又相继荣获Home V视频看房网2009年楼市奥斯卡 “最佳经纪公司奖”；5月又传佳讯，我爱我家获得“中国房地产经纪最佳雇主企业奖” 、“2009年中国十大品牌房地产中介机构”光荣称号。……我爱我家以实力，向世人证明了其行业领军地位。
十年来，我爱我家坚持以人为本，重视人才的培养与积累，完善的管理制度，不断提升品牌的美誉度和员工的专业素质。强烈的归属感与自豪感，让家人们团结拼搏、用自己的辛勤与成绩，铸就了我爱我家的辉煌，也沉积了深厚的文化底蕴。成立于2007年的“我爱我家精鹰俱乐部”，也是基于我爱我家宏伟战略目标之上的人才战略的组成部分，在我爱我家企业文化建设上起着十分重要的作用。通过提炼、传承，我爱我家逐步形成具有自己特色和丰富文化内涵的企业文化---“爱、家、赢”。
今年开始，为纪念我爱我家成立十周年，进一步推动我爱我家企业文化建设，丰富家人精神文化生活，传播企业品牌形象，提升企业品牌价值，公司面向全社会征集我爱我家之歌。第一阶段，控股公司以网站和ERP为平台；以报纸与电子期刊为宣传手段，面向全国各分公司所有员工征集“我爱我家之歌”歌词。第二阶段面向全社会为歌词征曲，同时邀请专业的音乐人为获奖歌词谱曲。
同时，控股公司还特别策划我爱我家唱响全国大赛暨我爱我家成立十周年歌曲专辑出版活动。我爱我家全国全体员工均可免费报名参加，大赛参赛选手表演曲目不限歌曲形式，鼓励原创。大赛分海选、复赛、城市决赛、总决赛四个阶段，海选、复赛、城市决赛6月在各分公司所在城市举行，决赛将于7月在北京举行。活动结束，我爱我家将邀请获奖选手出版音乐专辑。据了解，我爱我家为了迎接十周年庆典，在 2008年和2009年还筹划了更多更精彩的活动，为所有员工提供更加广阔的展示空间。届时，我爱我家十周年庆典将成为我爱我家历史上的盛事，不仅在公司内部，也将在社会上产生强大的影响力，让我爱我家更加深入人心。
我爱我家的文化使我爱我家成为一个坚不可摧的精神一体。企业文化作为企业之魂，有效地发挥着号召力、凝聚力和向心力作用。公司为员工建设最好的服务平台和最好的成长环境，员工为客户提供永远领先于对手的服务,从而使客户选择和忠诚于我爱我家,最终以爱的服务理念、家的文化氛围、赢的品牌精神来实现价值的传递和互动，实现公司与员工、客户之间的“爱家”、“共赢”。 规范化的培训体系和人性化的管理制度，让我爱我家在竞争激烈的今天，凭借着自己的实力、信誉和公司的知名度、美誉度，企业形象不断提升，为我爱我家今后的发展打下了坚实的基础。
“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”。成立至今已近10年的我爱我家也经历了很多很多风雨，才有今天的成绩。未来，我爱我家要走的路还很长，但家人们毫不畏惧，始终拥有一颗热情、积极、向上的心。我爱我家正朝着中国最大、最强、最专业的房地产综合服务商的美好愿景挺进！