南京招聘

职位描述：
职位描述
一、分公司人员编制管理
1、依据分公司年度经营目标，拟订分公司人员编制计划，并呈报总部批准。
2、根据批准的编制，进行人员配备和控制。
二、招聘管理实施
1、按照批准的编制计划，审核分公司人员增补需求，拟订招聘预算及招聘计划.
2、按招聘计划及招聘录用权限组织实施招聘工作。
3、指导新员工入职手续的办理工作。
4、招聘结束后，及时进行招聘总结，评估招聘的成本与效果。
三、员工培训管理
1、在进行充分调查了解的基础上，编制年度培训预算及培训计划。
2、定期检查培训计划的落实情况，分析实际与计划的差异原因，并提出相关建议。
3、依照总部人力资源中心相关管理制度政策，结合分公司实际，制订分公司相关培训管理规定。
4、积极推动分公司内部讲师团队的建设，充分挖掘分公司自有培训资源。
5、组织新员工入职培训管理工作，积极宣贯公司企业文化。
6、协助业务、运营部门培训活动的实施，督促其完善培训记录。
7、充分利用与协调公司总部培训资源，促进年度培训计划与目标的达成。
四、绩效管理
1、对分公司管理人员进行培训，宣传贯彻公司总部绩效管理理念、绩效管理工作流程。
2、组织分公司管理人员进行绩效评估与反馈工作。
3、统计分公司人员绩效考核结果，在与各分公司管理人员充分沟通的基础上，评估绩效考核结果的有效性，并展协商调整。
4、督促各部门管理人员与下属进行正式的绩效面谈反馈，做好书面记录；对于绩效结果处于不佳状态的员工，应协助其上级主管分析原因，制订改进计划。
5、拟订绩效考核结果的运用建议，上报分公司总经理及总部人力资源中心审核。
6、完善绩效管理工作各环节与流程的中各项记录。
五、完善分公司人才梯队的建设工作
1、关注重点岗位人员的绩效情况，有针对性的为其制订个性化的培训计划及能力发展方案。
2、广泛与分公司各管理人员了解，确定具备较好发展潜力和绩效优异的人员，制订有针对性的培养计划，并推动实施。
3、制订分公司人力梯队接续计划和公司储备人才库。
4、每月向人力资源中心提报分公司相关人事报表及人力成本分析报表。
六、企业文化的宣传贯彻
1、组织员工进行企业文化的学习，鼓励员工积极参与相关的培训、文体活动、征文等公司组织的活动，提高员工对本公司企业文化的理解与认同程度。
2、积极和员工进行沟通访谈，了解员工工作和生活思想状态。
七、员工劳动关系管理
1、全面负责分公司劳动合同管理，指导劳动合同的签订、续签、鉴证等具体工作，保障分公司用工的合法性。
2、按照公司相关规定，在员工劳动合同到期前征询其上级、本人意见，确定是否续签。
3、负责与离职员工进行面谈，了解离职原因及其对公司的意见或建议，指导办理离职手续。
八、档案管理工作
1、依照公司总部的档案管理规定，拟订分公司档案管理办法，并监督实施，确保档案的完整无缺失。
2、指导员工个人档案建立及管理工作。
九、行政管理工作
1、负责协助分公司领导维护与外部政府机构的公共关系。
2、完成分公司行政类相关工作。

任职资格：
1、人力资源专业，大专以上，5年以上HR管理经验，运动品牌/鞋服零售行业为佳。
2、擅长人力资源招聘与、培训、绩效管理等模块工作。
3、组织协助，沟通交流、执行力等综合素质佳。
工作地点：青岛市南区香港中路 举报 分享

荷马有限公司由浙江吉利集团有限公司、西班牙JOMA体育集团有限公司和中国体育用品界资深职业经理人共同投资组成。成立于2016年5月，是一家集体育用品研发、设计、制造、销售;体育赛事（活动）组织、承办；体育场馆经营；体育传播等综合性体育产业公司。总部位于浙江省杭州市滨江区和绍兴市柯桥区。公司自主经营西班牙***运动品牌——JOMA；自主研发、设计、制造、销售JOMA品牌的产品； 自主运营JOMA品牌建设及推广。自主经营区域为大中华及东盟地区。我们拥有实力雄厚的产品研发设计团队，集中国、西班牙、法国、意大利、美国等多国专业设计团队，专注于运动领域的各类运动服和运动鞋及运动器材配件的设计；崇尚运动美学与形体美感并重的设计理念。
我们的使命：在碰撞与合作中激发每一位运动者的激情；让每个人保持运动之美。
我们核心价值：传承经典、专注专业、创新进取、合作共赢。
荷马公司虽然是今年新成立的公司，但荷马品牌—JOMA，创立于1965年西班牙托莱多，有五十几年的发展历史。是一个纯欧洲血统的品牌，品牌定位于高端体育用品市场。公司成立伊始就已经在北京、上海、青岛、南京、杭州、厦门、广州、成都、长沙、哈尔滨分别成立了十个销售区域。随后还将在重庆、武汉、郑州、合肥等地陆续建立起以各省、直辖市为辖区的销售中心，并将在2017年走向国际市场。