成本总监
江苏宏图高科房地产开发有限公司
- 公司规模:150-500人
- 公司性质:民营公司
- 公司行业:房地产
职位信息
- 发布日期:2014-08-21
- 工作地点:柳州
- 招聘人数:若干
- 职位月薪:面议
- 职位类别:其他
职位描述
工作职责或工作任务:
一、部门管理
参与城市公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
负责根据公司战略制定本部门的业务规划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;
负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;
负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等。
二、全面预算管理体系建立
负责建立和完善城市公司全面预算管理体系,形成全面预算管理手册,管理和控制城市公司整体项目、资金预算;
参与建立和完善标准预算管控科目,上报城市公司使用情况;
负责建立城市公司预算管理数据资料库;
负责城市公司预算管理制度的制定和维护;
负责上报城市公司预算体系制度的建立和执行情况。
三、目标成本测算体系建立
负责城市公司目标成本测算体系建立,规范公司成本数据的归集和积累;
牵头编制可研阶段目标成本,为投资决策提供依据;
根据项目方案设计,组织城市公司预算成本部编制项目目标成本(方案版),指导后续招标采购工作;
依据施工图组织城市公司预算成本部修订目标成本(方案版),形成目标成本施工图版(基准版)。
四、预算的编制和管理
负责执行预算编制的统一模版,编制平台年度、季度、月度预算,组织城市公司完成年度、季度、月度的预算编制工作;
负责执行城市公司预算,并对预算执行结果进行分析;
负责报审城市公司对地产所开发项目编制的全生命周期预算,并负责执行;
负责上报各城市公司各项目过程中的预算使用情况,包括成本目标的控制,收入的达成及资金的运用;
五、成本管理体系建立
负责建立和完善城市公司成本管理体系,形成成本管理手册,管理和控制项目整体成本;
负责建立和完善标准成本科目,并上报城市公司使用情况和评估报告;
负责分年度、分类别、分档次不断积累产品建安成本相关数据库,包括公司和同行先进水平,建立和完善成本信息库,进而形成行业标准;
指导部门充分利用内外部资源,在设计部门配合下,开展工程成本优化工作,并形成研究成果;
参与制订平台及城市公司合约规划标准,将成本科目与合约体系进行对应;
负责建立项目成本监控预警机制。
六、预算过程管控
参与各项目工程预算工作过程的总体评估。内容包括:建筑施工图纸、施工组织总设计、各类经济合同等的会审工作;
参与房产开发项目的土地成本测算、规划方案框算、设计估算等工作;
指导部门围绕项目的目标成本,在职权范围内,对影响成本的因素和条件采取预防和调节措施;
在合同类别层级基础上进行总量控制,为责任部门提供控制科目下的调配建议。
七、综合成本管理
负责健全完善包括目标成本管理、动态成本管理、成本后评估等在内的平台成本管理体系;
参与项目可行性研究,负责新项目成本测算并配合完成经济效益测算;
负责组织项目开发成本的编制,汇整项目开发费用,形成项目目标成本;
负责组织设计各阶段的成本优化,并提出限额设计要求;
组织制订并下达项目目标成本和责任成本,并负责目标成本的落实和监督;
参与项目关键节点计划制订。
八、动态成本监控
报审城市公司根据权责要求提报平台的目标成本调整申请,根据项目推进情况进行目标成本调整;
负责权限内成本类合同的签订过程审核;
负责权限内设计变更、工程签证的成本复核;
负责汇总城市公司设计变更、工程签证等动态成本信息,出具成本月报;
对项目成本进行动态监控,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;
负责城市公司设计变更和工程签证专业工作,按成本动态管理规范执行。
九、预结算管理
参与负责施工图完成后的建安成本预算;
参与负责工程量清单、预算标底编制;
参与战略性合作造价咨询单位的选择和管理;
参与复核城市公司招标项目的工程量清单、工程预算、工程结算;
配合对城市公司工程预结算工作的审核督导,根据权限报审城市公司的合同结算。
十、成本分析
项目竣工结算完成后,负责收集、整理并分析项目成本数据,参与项目成本后评估;
协助组织项目成本后评估报告评审会议,提出平台成本控制体系的优化方案,并推动方案落实。
十一、成本信息库
负责定期分析城市公司成本信息数据;
负责收集、整理城市公司范围的有关成本信息(包括采购价格信息),并对成本信息进行汇总分析;
负责城市公司建立城市公司成本信息库,负责城市公司进行成本信息分析。
十二、招标管理
负责完善城市公司招标管理规范,负责城市公司招标管理工作;
负责组织城市公司权责范围内的招标项目的招标文件编写、发标、答疑、回标、开标、评标、合同洽谈、定标工作;
配合平台对各城市公司招标项目的过程监控,负责权限内招标事项的报审。
十三、采购管理
负责组织研究和建立城市公司采购范围、采购分判的标准,负责制订城市公司项目前期采购规划;
组织编制城市公司年度集中采购计划;
负责组织城市公司权责范围内工程及材料设备类招标采购的考察和资质审查。
负责组织权限内入围单位的评审、报批工作。
参与权限内采购合同的签订,并组织合同交底工作;
组织权限内供应商的履约管理,并负责城市公司实施开展;
负责汇报城市公司采购管理的实施、执行情况。
十四、其他
参加相关专业的会议并积极提供意见或建议;
完成领导交办的其他任务。
任职资格:
1、教育水平:本科及以上学历
2、专业背景:工程造价、建筑工程等相关专业
3、知识与技能要求:熟悉国家关于房地产开发的相关政策、法规;
掌握工程造价专业理论知识,各类材料设备技术标准规范;
掌握地产企业成本管理、采购管理、合同管理的流程及相关要求;
掌握房地产工程管理专业知识,熟悉行业产品研发技术方法及发展趋势;
熟练使用成本管理、概预算软件、OFFICE办公软件、OA办公系统等。
4、工作经验:8年以上大型房地产全面预算、成本、招标、采购管理工作经验,5年以上大型房地产公司高层管理工作经验;
具有地产企业同类职位或以上者优先。
一、部门管理
参与城市公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
负责根据公司战略制定本部门的业务规划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;
负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;
负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等。
二、全面预算管理体系建立
负责建立和完善城市公司全面预算管理体系,形成全面预算管理手册,管理和控制城市公司整体项目、资金预算;
参与建立和完善标准预算管控科目,上报城市公司使用情况;
负责建立城市公司预算管理数据资料库;
负责城市公司预算管理制度的制定和维护;
负责上报城市公司预算体系制度的建立和执行情况。
三、目标成本测算体系建立
负责城市公司目标成本测算体系建立,规范公司成本数据的归集和积累;
牵头编制可研阶段目标成本,为投资决策提供依据;
根据项目方案设计,组织城市公司预算成本部编制项目目标成本(方案版),指导后续招标采购工作;
依据施工图组织城市公司预算成本部修订目标成本(方案版),形成目标成本施工图版(基准版)。
四、预算的编制和管理
负责执行预算编制的统一模版,编制平台年度、季度、月度预算,组织城市公司完成年度、季度、月度的预算编制工作;
负责执行城市公司预算,并对预算执行结果进行分析;
负责报审城市公司对地产所开发项目编制的全生命周期预算,并负责执行;
负责上报各城市公司各项目过程中的预算使用情况,包括成本目标的控制,收入的达成及资金的运用;
五、成本管理体系建立
负责建立和完善城市公司成本管理体系,形成成本管理手册,管理和控制项目整体成本;
负责建立和完善标准成本科目,并上报城市公司使用情况和评估报告;
负责分年度、分类别、分档次不断积累产品建安成本相关数据库,包括公司和同行先进水平,建立和完善成本信息库,进而形成行业标准;
指导部门充分利用内外部资源,在设计部门配合下,开展工程成本优化工作,并形成研究成果;
参与制订平台及城市公司合约规划标准,将成本科目与合约体系进行对应;
负责建立项目成本监控预警机制。
六、预算过程管控
参与各项目工程预算工作过程的总体评估。内容包括:建筑施工图纸、施工组织总设计、各类经济合同等的会审工作;
参与房产开发项目的土地成本测算、规划方案框算、设计估算等工作;
指导部门围绕项目的目标成本,在职权范围内,对影响成本的因素和条件采取预防和调节措施;
在合同类别层级基础上进行总量控制,为责任部门提供控制科目下的调配建议。
七、综合成本管理
负责健全完善包括目标成本管理、动态成本管理、成本后评估等在内的平台成本管理体系;
参与项目可行性研究,负责新项目成本测算并配合完成经济效益测算;
负责组织项目开发成本的编制,汇整项目开发费用,形成项目目标成本;
负责组织设计各阶段的成本优化,并提出限额设计要求;
组织制订并下达项目目标成本和责任成本,并负责目标成本的落实和监督;
参与项目关键节点计划制订。
八、动态成本监控
报审城市公司根据权责要求提报平台的目标成本调整申请,根据项目推进情况进行目标成本调整;
负责权限内成本类合同的签订过程审核;
负责权限内设计变更、工程签证的成本复核;
负责汇总城市公司设计变更、工程签证等动态成本信息,出具成本月报;
对项目成本进行动态监控,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;
负责城市公司设计变更和工程签证专业工作,按成本动态管理规范执行。
九、预结算管理
参与负责施工图完成后的建安成本预算;
参与负责工程量清单、预算标底编制;
参与战略性合作造价咨询单位的选择和管理;
参与复核城市公司招标项目的工程量清单、工程预算、工程结算;
配合对城市公司工程预结算工作的审核督导,根据权限报审城市公司的合同结算。
十、成本分析
项目竣工结算完成后,负责收集、整理并分析项目成本数据,参与项目成本后评估;
协助组织项目成本后评估报告评审会议,提出平台成本控制体系的优化方案,并推动方案落实。
十一、成本信息库
负责定期分析城市公司成本信息数据;
负责收集、整理城市公司范围的有关成本信息(包括采购价格信息),并对成本信息进行汇总分析;
负责城市公司建立城市公司成本信息库,负责城市公司进行成本信息分析。
十二、招标管理
负责完善城市公司招标管理规范,负责城市公司招标管理工作;
负责组织城市公司权责范围内的招标项目的招标文件编写、发标、答疑、回标、开标、评标、合同洽谈、定标工作;
配合平台对各城市公司招标项目的过程监控,负责权限内招标事项的报审。
十三、采购管理
负责组织研究和建立城市公司采购范围、采购分判的标准,负责制订城市公司项目前期采购规划;
组织编制城市公司年度集中采购计划;
负责组织城市公司权责范围内工程及材料设备类招标采购的考察和资质审查。
负责组织权限内入围单位的评审、报批工作。
参与权限内采购合同的签订,并组织合同交底工作;
组织权限内供应商的履约管理,并负责城市公司实施开展;
负责汇报城市公司采购管理的实施、执行情况。
十四、其他
参加相关专业的会议并积极提供意见或建议;
完成领导交办的其他任务。
任职资格:
1、教育水平:本科及以上学历
2、专业背景:工程造价、建筑工程等相关专业
3、知识与技能要求:熟悉国家关于房地产开发的相关政策、法规;
掌握工程造价专业理论知识,各类材料设备技术标准规范;
掌握地产企业成本管理、采购管理、合同管理的流程及相关要求;
掌握房地产工程管理专业知识,熟悉行业产品研发技术方法及发展趋势;
熟练使用成本管理、概预算软件、OFFICE办公软件、OA办公系统等。
4、工作经验:8年以上大型房地产全面预算、成本、招标、采购管理工作经验,5年以上大型房地产公司高层管理工作经验;
具有地产企业同类职位或以上者优先。
公司介绍
宏图地产成立于1998年,作为三胞集团的五大产业板块之一,公司致力于通过厚重的企业文化、稳健的发展模式和规范的制度流程,成为受客户、员工、合作伙伴欢迎和受社会尊重的知名房地产企业。
宏图地产作为三胞集团各大产业的重要载体和资源整合平台,深耕南京22年,一直秉承“以人为本、服务为上”的理念,开发了多个精品项目。现结合集团优势资源,不断在养老医疗、现代消费领域不断开拓,形成特有的产业运营模式。旗下产业资源包括健康、医疗、消费、文化、旅游等,成为综合性产业运营开发商。未来,我们将立足于城市,在新产业综合开发、运营方面统筹资源,通过高效的产业运营能力助力城市繁荣和行业变革。
宏图地产作为三胞集团各大产业的重要载体和资源整合平台,深耕南京22年,一直秉承“以人为本、服务为上”的理念,开发了多个精品项目。现结合集团优势资源,不断在养老医疗、现代消费领域不断开拓,形成特有的产业运营模式。旗下产业资源包括健康、医疗、消费、文化、旅游等,成为综合性产业运营开发商。未来,我们将立足于城市,在新产业综合开发、运营方面统筹资源,通过高效的产业运营能力助力城市繁荣和行业变革。
联系方式
- Email:liush@hirealty.com.cn
- 公司地址:地址:span软件大道68号三胞集团