南京招聘

一、任职要求：

1.农业相关硕士以上学历；

2.了解国家宏、微观农业经济、农业产业管理的运作过程，并对国家有关农业政策有一定的了解并能够解读，具有知名企业农业相关岗位从业经验或具有国家农业相关直属部门从业经历者为佳；

3.具有较强的开拓创新和团队合作精神，较强的沟通协调能力，社会资源丰富者优先。

二、岗位职责：

1.利用专业知识，对国家农业政策和农业发展导向进行研究，及时提出合理化建议；

2.参与集团公司农业项目管理工作，形成稳定的政府农业职能人脉网，为公司争取农业发展及农业项目自己的扶持奠定良好的基础；

3.建立健全集团公司农业项目国家农资补贴流程申请标准化；

南京金榜集团创建于1985年8月，其前身是一个以建材、机电等贸易业务为主体的国有企业。在20年发展过程中，金榜集团通过科学而彻底的产权改革与现代企业制度再造，目前已经成为一家以房地产业为主导、以先进制造业、商贸服务业为两翼的投资多元化、产业多元化的现代企业集团公司。注册资本3．13亿元。经营范围涉及房地产开发投资、工业制造、床具制造、物业管理、铁精粉石料采选、生态农业、酒店餐饮、企业托管、信息咨询与服务等多项经营领域。

1989年，“中新集团南京新型建筑材料有限公司”濒临破产，陈雷先生临危受命担任该公司主要领导职务。在陈雷先生的带领下，公司因势利导、因时利导，抓住了中国经济发展和转型中的关键机遇，同时又以高瞻远瞩的眼界，策略性的积累了组织成长的各种资源和能力，如土地资源、人才资源、文化理念、联盟和伙伴资源，以及创新能力组织运行能力等等，公司从1990开始步入了高速发展轨道。先后实现了“两次历史性飞跃”和“三大历史性转变”。

1990年1月至1997年末的8年间，金榜集团以“弱弱兼并”为起点，通过低成本扩张，先后兼并了南京第二建材场、南京东方玻璃总厂、南京玻钢总厂，建立起以房地产开发为主导的多元经营战略方针，探索改革中初创了适合自身发展的新的运行体制，成功解决了企业生存和资本原始积累，开辟了企业发展的新道路，完成了企业发展的第一次飞跃。

1998年1月至2005年末的8年间，金榜集团在不断强化房地产开发为主导的多元经营战略方针过程中，大力调整产业结构，积极发挥政策优势、坚持资本扩张，完成南京木工机械厂、南京吉山铁矿、南京麒麟床具总厂的成功兼并，实现了企业由大到强的发展目标，完成了企业发展史上的第二次飞跃。

两次历史性飞跃目标的完成，使南京金榜集团在战略上实现了由国有企业向民营企业的转变；由单一建材机电贸易向以房地产为主导产业的多元化经营的转变，由困境崛起向现代集团化企业发展的转变，为孕育新的发展和突破，奠定了基础和条件。

从1990年至今，金榜集团在盘活数十亿元存量资产、提速发展的同时，对先后兼并收购的六家国企、部队企业的6000多名国有身份职工进行了妥善安置，为南京地区的经济发展和社会稳定做出了积极贡献。

2006年起，金榜集团拉开第三次飞跃序幕，制订了2006年至2010年的发展战略框架。根据新的战略构想，金榜集团将以吉山新型住宅景观群等项目建设为重点，大规模的展开***园林社区的开发，并集中力量进行新一轮的资本运作，以孵化、培育出更具发展潜力、更具市场前景的新的主导产业，并迅速使之壮大，成为规模化主导产业群体。到2010年，金榜集团将建设成为拥有著名品牌和控股上市公司的一流企业，跻身于中国民营经济前50强。全面完成第三次飞跃“ 销售收入50亿、利税5亿、资产总量将超过30亿元，净资产总量超过15亿元”的战略发展目标。