南京招聘

1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
　　2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
　　3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
　　4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
　　5.参与公司重大决策事项的讨论；
　　6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
　　7.建立并执行公司的薪资、福利制度；
　　8.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
　　9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
　　10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
　　11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
　　12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
　　13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
　　14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
　　15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
　　16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
　　17.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
　 18.协调各部门工作之间的冲突与矛盾；
19.能独立负责人人力资源管理体系建设 ；
20.在招聘、培训、企业文化建设有较好理解和经验 ；
21.沟通能力强，抗压性较好；
22.有IT行业经验优先。

    南京汇龙科技有限公司于2005年成立，注册资金1000万，是一家以专业无线增值业务内容提供商为发展方向的新型企业，核心团队由众多有丰富策划经验的专业人士构成。发展至今已拥用南京六讯网络科技有限公司、哈尔滨汇龙新宇科技发展有限公司、兰州汇龙科技有限公司等四家全资子公司，具备丰富的增值业务平台建设、营销策划及产品经验。
经过近六年的努力，公司已经成功策划并运营了众多增值项目，与中国电信各省分公司、南京电视台、数字电视、扬子晚报、南京广电集团等建立了长期的合作关系，目前已为江苏电信、甘肃电信、黑龙江电信、四川电信、河北电信、安徽电信、宁夏电信、新疆电信、内蒙电信等多个省分服务，在各省分公司的大力支持下，与业务共同发展，并在当地建立分支机构。
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公司福利：
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5、生日福利
6、节日等各种礼金
7、团队活动
8、带薪年假
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