南京招聘

培训方面：
1. 负责公司各层级的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系。
2. 根据培训需求调查，在总监的指导下编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划。
3. 依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制，对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作。
4. 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。
5. 负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见。
6. 汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源。
7. 建立员工职业规划通道，提升员工专业能力和管理人员的领导力，为公司的人才需求做好储备。

绩效方面：

1. 搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表。
2. 协助相关部门/单位做好试用期人员的考核。
3. 汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据。
4. 负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各门店及各部门负责人做好试用期员工及在职员工的考评。
5. 负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集。
6. 做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作。
7. 协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据

   70后饭吧&绍东家为上海柒麟餐饮管理有限公司旗下两大品牌。
   装修环境别致，文化复旧点缀，特色江浙菜肴，聚餐聚会均宜；饭吧特色为江浙菜、川菜，精良美味，加上轻松舒适的个性化就餐环境让客人回忆到童年的时光，回复到从前亲切、自然的感觉。这就是“70后饭吧”的特色与独特品质及核心竞争力。公司作为餐饮连锁企业，上海滩短短经营一年半有余，在大众餐饮行业日益激烈的竞争中占有强势地位，短时期内创立起品牌并在年轻人阶层中产生很高的知名度，且大众餐饮市场拥有大批忠实的客户。正是凭借着“特色、品质、优价；宣传、互动、服务”的原则，才打造成上海餐饮品牌与影响力，“70后饭吧”在影响力巨大的大众点评上无数次被推上优秀榜上提名。
   
   乌篷枕水人家，石桥黛瓦晚霞，绍东家，从绍兴来。
   文化孕育美食，地域成就风味，认识一座城市，体验一种文化，食物是最通胃走心的方式。绍东家，绍兴文化主题酒肆，特有江南水乡气质，精致素雅的同时，却又返璞归真。食材精致讲究，河鲜家禽时蔬，不鲜不食；调味天然不矫饰，尊重食材本味，重在信手拈来的至真淡然。
   绍东家，坚持绍兴当地的古法制作，在菜品上鲜少改良或创新，绍兴黄酒，绍氏酥鱼.....这些招牌菜肴，绍兴何种吃法，何种味道，何种讲究，皆在此还原。除去美食本味，绍兴黄酒、绍氏酥鱼更因其背后历史与故事，流芳千古，余韵悠长。其中绍氏酥鱼曾被著名的美食家皇帝乾隆题字钦点，乾隆“舍西湖醋鱼，赞绍氏酥鱼”的故事，亦代代相传。
   绍东家，是绍兴的味觉图腾，更是绍兴的文化传承，如绍兴一般，满载历史与故事，浸泡在光阴的窖里，历久弥新，等君来品。

   公司将充分利用“70后饭吧”“绍东家”品牌及文化的影响力和江浙菜肴制作工艺优势，采取以“直营连锁为主体”的发展模式，不断地引进高素质管理人材，不断提高和壮大自身核心竞争力；将按照以品牌经营为核心、以连锁发展为重点、以快速生产配送为支撑、统筹兼顾的发展思路，力争在短短一二年内发展为上海一流的面向大众的餐饮集团，并实现后期跨越式的扩张与发展，将实现上海地区连锁店近十家，连锁销售总额达到2亿元的目标。目前，公司在社会各界的大力支持和全体员工的共同努力下，立足上海，拓展新市场，朝着打造“餐饮行业新风向标”，将公司建设成为一家“品牌响亮、管理科学、创新拓展、竞争力强”的国内一线城市著名餐饮集团的战略目标而奋力前行.
   公司的目标和宗旨是跟着员工一起发展，使得员工在这个平台上能够有更多的提升和进步。
   公司提供：良好的薪资福利，免费的食宿，定期的团队文化活动，生日庆祝等。