南京招聘

1、制度建设 落实及其执行集团成本管理制度并对执行情进行监督、检查。根据集团成本管理制度和公司所在地成本管理相关法规及政策，建立、完善成本管理实施细则或工作指引，确保公司成本管理有章可循；根据业务发展或当前突出问题，不断进行部门成本业务与管理创新，持续改进成本管理方法，提高成本管理水平。
2、计划管理 根据子公司年度经营计划、参与制定并实施部门预结算计划，对执行情况进行全过程控制，并对执行偏差进行分析总结，及时进行整改和纠偏。
3、知识管理 收集、整理有关成本法规、政策优惠信息，并对成本信息进行甄别后交资料员汇总、分类归档；定期进行市场人工、材料、机械及工程价格调查，完善、及时更新土建装饰、园林绿化类价格信息库，对招标采购部的材料报价进行审核；及时收集已完工结算项目土建装饰、园林绿化类的成本经济指标，并使用集团统一格式数据库归档；分析、总结项目目标成本控制的经验和教训，并对存的不足提出改进措施；收集标杆企业的先进管理经验，并分析总结，以供学习分享。
4、协调配合工作 协助相关部门完成设计优化工作、协助招标采购主管完招标采购工作、协助法务合约主管完成合同签订、付款审核等工作； 参与对外的业务交流工作。
5、项目成本控制 审查、评估土建装饰、园林绿化类经济标书；评审工程合同经济条款；监督、指导各部门建立动态成本信息台帐。定期对项目成本进行监控，超出预期成本变动范围的情况启动预警程序；对施工过程中发生的设计变更的经济性进行评审；对施工过程中发生的现场签证的合理性进行审核；对施工过程中发生的现场签证的合理性进行审核；对施工单位报送的竣工结算进行审核，对外审结算项目进行指导和复审。
6、效益评估 竣工结算完成后，落实工程结算成本和目标成本的对比分析； 评估项目目标成本成本管理的效益情况。
7、资料管理 协助资料员保存，分类归档所有与项目工程成本、洽商、签证、图纸、会议纪要等完整资料并建立相应台帐。

上海爱家集团是一家有着三十余年历史的大型跨国企业集团，业务领域遍布北美、加拿大、欧洲、中国和中国香港等，业务范围涉及房地产开发，光电光伏高科技产业、综合投资管理等多产业领域，是全国房地产开发资质一级企业。在房地产开发领域，爱家以为品牌载体，经过30多年的经验累积，目前已辐射华东、华中、华北20余个城市。其中，爱家以上海为中心，辐射长三角，建立华东地区整体框架；以武汉为中心，爱家确立扩大在华中地区的发展态势；以天津为中心，爱家以国家开发东北老工业基地为契机，加大对华北地区的整体建设。境外已拓展至加拿大卡尔加里、艾特蒙特和美国西雅图等区域。国际化视野，本土化开发，爱家已经用行动描画出一幅壮阔的未来蓝图。

句容爱家置业开发有限公司是上海爱家旗下的一家全资子公司，注册资本3000万人民币，以房地产开发为主营业务，经营范围包括利用自有资金对外投资、物业管理。上海爱家自创立以来，始终坚持“以实力竞争，以品质取胜”的经营原则，以国际化视野进行本土化的开发。
句容爱家置业开发有限公司所开发的项目为爱家?天鹅湖花园，坐落于句容市空港新区，占地151亩。南迎机场大道、西邻宁杭城际高铁句容西站、东靠空港大道、北依南京江宁湖熟开发区，距离句容主城区仅15公里；南京主城区20公里；禄口机场12公里，规划建设高层、别墅、花园洋房以及商业街的高端项目。爱家?天鹅湖花园秉承以人为本的设计理念，营造舒适宜人的物质、人文环境，促进人与自然、人与人之间的亲和关系，体现休闲轻松的风格品位，采用英式风格的元素符号，共同打造稀缺的异国风情小镇。
句容爱家置业开发有限公司坚持上海爱家“业务、融资、人才、品牌”四大发展战略，业务拓展的同时，形成了成熟高效的团队管理体系，并且坚持人才发展的“三个两年”人才培养计划。句容爱家将延续上海爱家“仁爱置业、天下筑家”的理念，携手走向辉煌的明天。