南京招聘

营销总监
一、岗位标识信息
岗位名称： 营销总监 隶属部门：集团
岗位编码： 直接上级：总裁
工资等级： 直接下级：各基地销售部、长寿坊事业部
可轮换岗位：
二、岗位工作概述
负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象
三、工作职责与任务
按照工作职责的重要程度，依次有：
一、参与公司经营管理与决策
1、协助常务副总裁制定公司发展战略
负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案
3、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
二、领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标
1、领导制定各销售部、长寿坊事业部、经营管理部年度工作计划，并组织实施
2、领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施
三、领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合
1、领导建立市场信息系统
2、组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施
3、领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施
四、领导销售业务工作，完成销售任务
1、领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商；
2、领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收
3、领导制定公司销售政策，并监督实施
4、定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系
五、：组织领导业务合同履行和售后服务工作
1、领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门
2、领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项
3、组织协调好产品售后的服务工作
六、：领导建立公司产品的供应体系
1、领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施，
2、领导重点供应商考察与选择确定供应商
3、领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况
4、领导建立供应数据库建设规划，并督促实施
5、领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理
七、组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发
1、根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究，
2、协助新产品开发过程的试制与小批量生产
3、参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审
4、组织推进研发成果的产品化和市场化
5、领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理
七、内部组织的建设和管理
1、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
2、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定，监督检查执行情况
3、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
八、完成总经理交办的其他工作任务
四、岗位工作关系 （内外部协调责任）
（一）内部关系：常务副总裁，高层管理人员，公司各个部门 ，各个基地。
（二） 外部关系：行业协会、代理商、供应商等
五、岗位工作权限与决策责任 （决策的层次）
权限
（一）公司重大问题的决策权
（二）公司发展战略、营销战略建议权
（三）权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权；
（四）权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权
（五）代理商、供应商选择的审核权
（六）代理商、供应商政策审核权
（七）新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权
（八）权限内的财务审批权
（九）对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
（十）对所属下级的工作的监督、检查权
（十一）对所属下级的工作争议有裁决权
六、岗位工作时间
工作时间不确定，经常需要加班。
七、岗位工作环境
独立办公室，经常需出差
八、知识及教育水平要求 （最匹配学历或职称要求；知识多样性；熟练期；工作复杂性；工作经验程度）
教育背景:
◆市场营销、企业管理、公共关系等相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆接受过营销管理、职业经理人等方面的培训。
经 验:
◆十年以上工作经验，六年以上相同职位工作经验。（从事可乐、康师傅、加多宝）
九、岗位技能要求（工作的灵活性；专业技术知识技能；计算机知识；管理知识技能）
◆擅于与人沟通交流；
◆具有很强的领导能力；
◆判断与决策能力；
◆沟通能力及影响能力；
◆执行能力及商务谈判能力；
十、其他素质要求 （综合能力）
◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；
◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；
◆人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。

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