南京招聘

描 述：
1.1主持人力资源部全面工作，履行选人，育人、用人、留任职责；
1.2根据医院发展战略，组织制定人力资源战略规划，编制年度需求计划，并组织实施，定期评估人力资源使用效果与效率；
1.3督促医院人力资源战略的执行，对人力资源配置和使用情况评估，对提高人力资源使用效果与效率提出建设性意见；
1.4准确及时完成各种人力资源统计报表，每月对人才异动进行分析，掌握员工思想动态，及时给予疏导。对考勤有效管理；
1.5在总经理的授权下制定医院组织结构，组织编写《岗位说明书》，根据实际测算各岗位的编制，在编制内做好人才招聘方案；
1.6全院专业技术人才及重点人才的储备；组织专业技术人才设岗方案聘任考核管理办法，根据岗位需要实施考核、评审与聘任工作；
1.7负责薪酬福利的规划管理，建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；
1.8指导各部门的绩效管理，主导各岗位的绩效考核。设计人事流程并保证流程的实施；
1.9负责全院教育与人才培养工作，提出全院的培训教育计划并组织实施，提高职工素质；
1.10负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算的使用情况；
1.11根据医院的发展做好培训需求调研并拟定各部门的培训计划，并组织培训和多培训效果的评估考核；
1.12根据医院实际适时调整医院的人力资源管理制度，经医院总经理审核报公司审批后实行。监督各类制度规定的执行；
1.13完成上级交办的其它工作
负责程度：主要责任
绩效重点：
1.医院各项指令的贯彻执行能力
2.工作规划能力
3.工作综合协调能力
4.人才选聘、考核与效果
5.实际王成任务与年度计划任务完成情况
6.员工流失率
7.人力资源成本控制情况
8.全院员工培训情况
职位权限：
1.1本部门员工管理的指挥权。
1.2全院各个部门规章制度执行及监督检查权。
1.3全院各个部门工作目标完成情况考核，中层干部考评权。
1.4院内员工奖、惩、升、降建议权。
任职资格：
1基本条件：
1.1本科或以上学历，人力资源管理、医疗、护理、经管相关专业
1.2 3年以上人力资源管理经验，具备2年医院人力资源主任工作经验
2职位技能：
2.1熟悉医院管理、人力资源管理的特点和策略。
2.2熟悉医院劳资工作流程、制度。
2.3熟悉医院人员结构和各科室人员构成。
2.4较强的政策水平，组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调和人际关系能力。
2.5为人正直、作风正派，具备良好的仪表、谈吐和气质

在这座六朝古都、龙蟠虎踞之地，南京科大医院为男性的幸福与健康而诞生。医院先后与美国、英国、德国、韩国、新加坡等地高端医疗接轨，缔造出华东地区“三个第一”！暨第一家全面导入美国ＱＣＣ医疗品管圈、按照国家二级综合医院规模建设的专业泌尿医院；第一家坚持以现代科技、人文医疗为创院之根本的医疗机构；第一家被国际医疗界认可的“海派男科”专家型医院。
医院高度重视学术科研，铸就了南京科大医院“一三九”特色医疗规划，即一套美国QCC品管圈医疗管理体系、三大预约专家平台、九项标杆学科工程。

一套美国QCC品管圈医疗管理体系-
医院导入源自美国、盛行于台湾的QCC医疗管理体系，要求从患者走进医院开始，针对每个就诊细节，实行标准的量化流程，当发现疑似症状时，全院20个品管圈立即展开缜密的整队讨论，由高素质、高水平的专家团队领衔坐阵，让患者从就诊到康复，全程享受专业的医疗品质和服务内涵。

三大预约专家平台
中国好医生特需门诊：可帮助患者预约全国鼎级泌尿专家，提供业内权威专家库，满足患者的不同预约需求。
上海男性病专家会诊中心：会聚上海男科医学领域的权威，组成强大的专家顾问团，定期会诊，兼容海外，中西贯通，实实在在解决健康难题，综合开展疑难病会诊及各类高难度泌尿外科手术。
南京国际医疗部：吸纳国际前沿男科医学理念，不断参与国际男科领域的高端核心技术、学术交流与研讨，并定期组织国际男科医疗远程会诊，应患者需求，可提供国际男科大师预约亲诊，实行电话预约制，开通ＶＩＰ优先通道，整个就诊过程由护理人员全程陪诊并提供英文翻译；同时竭力满足南京外国友人的高端医疗需求，保持南京男科医疗领域处于不断上升的国际化水准。

九项标杆学科工程
作为临床诊疗与学术创新的研究型机构，医院设置前列腺诊疗学科、性功能障碍诊疗学科、生殖整形诊疗学科、泌尿感染诊疗学科、男性不育症诊疗学科、泌尿生殖肿瘤诊疗学科、尿道下裂诊疗学科、泌尿系结石病诊疗学科、微创外科诊疗学科。同时开设妇科诊疗中心、男士私家医生服务中心、夫妻和谐咨询中心、微创外科诊疗中心、皮肤病诊疗中心、中医科、内科等。
南京科大医院秉承“保障男性健康，享受家庭和谐”的使命，人才、学科与科研优势明显，凭借科学规范化的管理，以雄厚的实力独步于南京男科医学领域，全力打造中国男科医疗航母！

联系电话： (025)52261666