南京招聘

一、工作计划

1、结合公司下达的指标，制定月销售活动方案，完成每月销售目标。

2、拟定店铺人员的招聘计划和培养计划。

3、从货品，货场，人员三方面拟订店铺月工作计划，周工作计划。

4、结合公司推广的服务模式，制定门店的实施计划。

二、每日门店工作安排和组织

1、参照门店形象检查标准，安排店铺卫生工作。

2、参照公司标准，对店铺的硬件设施进行维护，申购，报废，并填写相应的表单给商空部和区长审核。

3、主持每日班次例会，安排店铺销售级和其它日常工作。

4、结合各部门的通知要求，积极配合各部门工作。

5、结合《目标跟进表》,跟进每日销售时段完成率。

三、每周门店工作

1、按照公司出模信息，督促和指导店铺模特形象达标。

2、结合公司货品陈列要求，指导店铺货品陈列并督促维护。

3、结合公司货品管理，及时填报《补货单》，确保库存合理周转

4、配合商品企划部进行货品调配工作

5、按照公司的《退货通知单》安排退货工作

四、门店员工培训

1、指导和督促员工对货品知识的学习，掌握

2、健全店铺人员档案，建立并及时更新《店铺人员管理表》

3、结合店铺人员架构，储备和培养店铺销售管理人员，为公司输送门店管理人才

4、根据人员培训计划，比照《员工进度表》，组织和安排培训.

5、结合公司推广的服务模式对员工转训和落实

五、每月重点工作

1、按时完成每月需要上交表单《门店考勤表》，《员工升迁单》，《进销存统计表》，《费用报销单》 清机本

2、分解月销售目标，制定一到两种提高销售的方法

3、参加公司组织的内部培训

4、每月参加区域的月例会,分享门店销售管理的经验和方法

5、每月按照公司指定日期带领员工进行货品盘点

六、处理顾客投诉和突发事件

七、完成上级下达的其它任务