南京招聘

1、业务职责

根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力

资源部工作程序，经批准后组织实施。

组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。

负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。

审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

加强与公司外同行之间的联系。

代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

2、管理职责
　
1）组织建设

参与讨论公司部门级以上组织结构；
确定下级部门的组织结构；
当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2）招聘及任免

A、用人需求
提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
进行直接下级岗位的初试；
进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3）培训

提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4）绩效考评

提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5）工作沟通

汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6）激励

提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7）经费审核与控制

依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8）工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9）表现领导能力

指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
有办法提升下级的工作效果和工作效率；
能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

公司前身为国营南京制药厂，成立于1935年，1992年被国务院确定为大型企业，是国家制药工业重点单位之一，2000年由深圳市安远投资集团有限公司资产重组，改制为南京制药厂有限公司，是集研发、生产和销售原料药、制剂和医药中间体为一体的大型医药企业。改制后全面实施企业战略性调整，产品结构调整，整合资产资源，引入新机制、新思路，秉承“关爱生命、再造健康”的理念，坚持“改革创新”的发展思路，不断为提高人类的生活质量和健康水平做出更大贡献。

原料药生产基地位于南京化学工业园，有六个专用及多品种生产车间，多次通过国家和国际官方GMP验收。近二十个品种销往国内和国际市场。

制剂生产基地位于南京新港经济技术开发区，有抗肿瘤药为主的粉水针注射剂的针剂车间和片剂、胶囊、颗粒剂的固体制剂车间。多次通过国家GMP验收，二十多个品种销往全国各地。
 
    广阔的市场，优厚的待遇，欢迎加盟！有意者请将求职信、简历、照片、身份证和学历复印件等材料邮寄到公司，地址：御道街158号2号楼，也可发电子邮件到指定的邮箱，请注明求职区域和应聘职位，并注明目前和期望薪水。请完整填写并递交51job网上简历或粘贴附件。